泰兴本地及江苏地区市场调研报告

 

前言

本次调查是在20108162010821日市场调查数据的基础上,通过实地踩盘,以盘点2010年度食品市场情况的形式,板块分析,综合整理,特别是在业态规划,市场定位,招商对象,招商政策等方面整体深入透析,为涌金商业广场下一步招商策略、市场推广等方面提供参考数据。

1、      泰兴本地专业市场行情

2003年开始实施的江苏省沿江大开发战略,引发了的沿江城市大开发热潮。作为江苏省沿江大开发15个县(市)之一的泰兴市,自然迎来发展新机遇。同时,位居苏锡常等发达地区向苏中及苏北经济辐射实现经济大融合的桥头堡位置,将首当其冲受益全市交通便捷,宁通高速、盐广高速、宁靖盐高速、江阴长江大桥和新长铁路以及泰常、如过、江平线等一级公路相继投入使用以及正在建设中的沿江高等级公路等形成了泰兴与上海、苏州、无锡、南京、南通、泰州、扬州等大中城市的快速交通网络。目前泰兴专业市场比较混乱,其原因如下:

1、      市场过多,市场类型产生冲突,供大于求;

近几年里,商业地产一个接一个地推出,同类型的专业市场也越来越多,泰兴本地建材市场就达到了7家,远远超过于泰兴对建材市场的需求量。同样食品类老市场泰兴占据一家,泰州市区占据2家。目前泰兴专业型市场处于溢出状态,供大于求。

    2、部分经营户开始持币观望;

泰兴本地市场租赁者为本地其他老型市场经营户、周边省市已经营成熟的市场经营户。该人群大多已经营同类型生意很久,手里资金相对宽裕。虽然对同类型市场也进行咨询,但是由于同类型市场过多,部分市场经营不善迟迟未有起色,经营户无法确定选择,导致现抱有宁可高价租成功市场,不愿低价租无把握市场的心态,该类型经营户开始持币观望。

 

 

二、当地商业地产项目对比

 

 

经营业态

市场相关情况

进货渠道

销货渠道

泰兴华欣商贸城

建材

06年开业,合同3年一签,无仓储,第一年免租金和税收,无其他优惠政策。

现租金:

一层:200~300//㎡

二层:4000-6000/间

物管:1500左右/年

/

泰州本地

红星美凯龙

建材家居

09年开业,合同1年一签,无优惠政策,无物业管理费,无仓储,室内外的广告位免费使用一年。

现租金:14~38//

/

本地

金马食品城

食品及百货

已开业十多年,每年租金15左右/20平米(含税),无仓储

食品厂家,常熟、无锡、常州等专业市场

本地一些经销商

泰州九龙食品城

副食品以及休闲类食品

已开业十年左右,租金一万左右(含税),每间15平方左右,无仓储

食品厂家,常熟、常州等专业市场

本地

泰州温泰食品城

百货

租金每年3~8万不等(含税),20㎡左右/间,合同5年一签,租金5年一交,无仓储

生产厂家直接进货

泰州本地市县经销商

 

三、江苏食品类市场对比

 

 

中国淮海食品城(徐州)

凌家塘农副产品批发市场(常州)

华东食品城(常熟)

经营业态

食品、建材家居、汽车汽摩、医药、鞋业、会展六大物流板块

农副产品

食品

市场相关情况

中国淮海食品城位于徐州东南方,在104国道旁,总建筑面积77.2万平方米,非食品类53%、食品类40%、品牌代理7%(一级代理占1%以广东、浙江等厂家产品为主)。非食品类包括物流、饭店、百货等。无任何优惠

凌家塘农副产品批发市场位于江苏省常州市西郊凌家塘立交桥南侧,地处312国道、常溧线和外环路交叉口,与沪宁高速公路、大运河、常州机场紧紧相连,是江苏省规模最大的农副产品批发市场。凌家塘农副产品批发市场已建成3年,原凌家塘农副产品批发市场位于常州城郊一个小镇之中,创建于1992年,后经政府规划,于2004年成功改制,市场现占地 28.8 万平方米,市场业态规划为蔬菜区、果品区、粮油区、副食品区、荤食品区、宣塘桥水产区和中心街六区一街,市场配套设施完善,有专业的仓储区,冷库区。除商业街外,其他区域只租不卖,无任何优惠条件,租金为400001年包含物业管理费,仓库为18000/年。

华东食品城位于江苏常熟,项目占地300亩,总建筑面积30万平米,该项目依托15年的成熟市场,由原食品城集体搬迁进驻,2007年元无仓储等相关配套设施月开业,目前该市场空余商铺较多,2007年元月开业,租金为6000-20000不等,无仓储等相关配套设施

 




进货渠道

山东临沂、全国各地厂家

主要经营以江苏、山东、河北等20多个省市的农副产品

全国各地厂家

出货渠道

主要销往徐州周边县、市的大中小型超市为主

辐射江苏、浙江、安徽及华东地区

主要销往江苏

优势分析

物流设施相对完善,大小型物流公司居多,通往全国各地,商户进出货物方便。

市场配套设施完善,有专业的仓储区,冷库区。市场硬件设施齐全。建立在老市场基础之上。

原食品城集体搬迁进驻

劣势分析

市场长期无人管理,内部交通等方面相对混乱,也无相关的集体冷库等配套设施

市场距离山东等北方地区过远,物流成本增加。

配套设施不齐全,无仓储,市场空余房屋过多,业态分散。

四、调研总结及市场定位建议

纵观江苏食品市场,我们不难看出有以下特点,相对较大的市场货物多数销往上海、江苏、浙江等地,但这些市场的成功部分依托于原本的老市场之上,涌金商业广场若想打造成成功的食品市场目前需解决本地的一些旧市场,如金马食品城、九龙食品城。其次,商业广场的相关配套设施需要完善,涌金于场地、相关配套设施无法与凌家塘相比,若想打造成凌家塘类似的农副产品大型批发市场,需改造的项目过多,成本增加过大,但可吸收部分想进驻凌家塘却无商铺的粮油、副食品等商户;调研的食品市场中各类型市场都配备一定的百货区域,百货是每家必不可少,而食品也是每天都要消费的物品,这两个业态放在一起可以使消费者购物更方便。从而使市场人气更旺。涌金商业广场若想打造成完全的食品市场难度相当的大,目前江苏地区食品市场居多,主要大型食品类市场有徐州中国淮海食品城、常州凌家塘农副产品批发市场、常熟华东食品城等。这些市场已相对成熟,并且占据了食品行业较大的份额,单纯依靠食品来打造涌金商业广场的话,市场不易存活,那么市场定位需在中短期内,项目周边无竞争产品,减少与成熟市场的竞争;目前各大市场中,对食品机械、食品添加剂类并无太多关注,目前江苏地区也没有一个完善的食品机械、食品添加剂的大型市场,许多厂家、商户进行采购多数直接寻找厂家采购,因此建议可以定位于食品行业辅助型材料市场为主,从添加剂、食品机械厂家入手,打开突破口,以粮油、副食品、小食品为辅打造一个特色的专业市场,获得短暂的垄断优势,以便于市场快速形成;

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