xx集团前期物管（示范区、样板房、售楼部）管理及相关标准
     
    1、      制定标准目的
    通过对示范区、售楼部、样板区的优质物业服务，来保证客户舒适尊贵的服务体验，使客户对项目树立良好的印象，并且对项目的未来和开发商的实力更加坚定信心，创造良好的市场口碑。最终促进项目整体品牌推广和带
    动产品的销售。
     
    二、前期物管的部门职能 
    1. 营销现场（包括示范区、售楼部、样板房和样板区）综合管理和业务监督。
    2. 营销现场客户礼仪接待工作。
    3. 营销现场公共秩序维护和安全防范管理，及车辆行驶停放管理。
    4. 营销现场的清洁卫生，垃圾的收集、清运及雨、污水管道的疏通工作。
    5. 营销现场绿化的养护和管理。
    6. 营销现场设施设备的运行、维修、养护和节能管理。
    8. 配合开发公司作好营销推广宣传活动。
     
     
     
     
     
    3、      前期物管组织框架及工作职责（根据项目大小及档次，人员数量配置不同）。
    安保主管工作职责（1名）：
    ?      主持全队工作，坚决执行物业经理指令，带领全队人员依据各自职责，认真做好安全保卫和客户服务工作。 对所有保安员的管理，督导训练及考核。
    ?      每日检查保安值班日记内容，发现问题及时处理。
    ?      督导保安值班注意礼节及相关规定执行状况。
    ?      定期组织保安人员学习业务知识和军训及进行消防训练。
    ?      熟悉治安各岗位职责、任务、工作要求、考核标准，掌握治安区内的保安工作规律及特点，加强重点岗位的安全防范。 
    ?      每日不定时进行查岗和晚上不定时查夜，并及时纠正保安人员的违纪行为，督促保安人员巡视样板区域。
    ?      负责制定每月值班安排表及人员异动管理。
    ?      负责对宿舍及生活水电的管理。
    ?      突发事件的处理（如火灾，偷盗，打架，工伤等）及与消防治安单位的联系。
    ?      警报系统，消防设施的保养维护，检查，申购与验收。
    ?      负责对所有保安用品的分发，使用和回收监督，管理。 
    ?      做好保安队的月工作安排(包括训练、学习安排)，每周召开班务会一次，每半月召开队务会一次。
    门口安保工作职责及人员分配
    人员分配：项目主入口一名，两人轮换 
    ?      门前迎宾岗人员应整理好个人的仪容仪表，车辆指挥动作规范，精神饱满。 
    ?      车辆行至距岗位五步远时军姿敬礼，示意停车。礼貌的问候并询问是否为看房的客户，在得到肯定答复后指引客户指定停车区的方向，同时通知停车区安保人员。 
    ?      打车来的客户要主动为客户打开车门，如多人乘车则先打开右后门，再打开其它车门。向客户指引售楼处入口方向，同时通知售楼处迎宾岗位人员。开车门规范动作：一手开车门，一手挡住车顶楣请客户出车厢。 
    ?      下雨或太阳照射严重时提供并协助客户撑伞。 
    ?      当有客户问及销售情况时，应礼貌简明回答，如有不清楚或不确定的事项要引导客户咨询现场销售人员。 
    停车场安保工作职责及人员分配
    人员分配：项目主入口一名，两人轮换 
    ?      在接到门前迎宾岗的通知后，当车辆行驶至岗位五步远时敬礼，指挥客户车辆停放整齐。车辆指挥动作规范、简便，精神状态饱满。 
    ?      主动为客户打开车门，如多人乘车则先打开右后门，再打开其它车门。开车门动作需规范，一手开车门，一手挡住车顶楣请客户出车厢。客户下车后向客户指引售楼处入口方向。 
    ?      下雨或太阳照射严重时提供并协助客户撑伞，太阳辐射严重时提供遮阳板盖住车辆挡风玻璃。 
    ?      引领客户行进时，走在客人左前侧1米左右距离，并附有必要的手势。 
    ?      当有客户问及销售情况时，应礼貌简明回答，如有不清楚或不确定的事项要引导客户咨询现场销售人员。 
    ?      妥善保护客户的车辆不受任何外力损坏。 
    售房部、样板区安保工作职责及人员分配
    人员分配：两个岗位各一名
    ?      客户到访时行军姿敬礼，然后指引客人进入样板区和售房部。 
    ?      礼貌劝阻衣冠不整及无关人员进入样板区及售房部。如有情况及时通知领导并采取措施制止。 
    ?      检查临时施工单位人员，负责登记施工人员进出信息。 
    ?      实施物品出入管理，货物出入与出门凭证保持一致。 
    ?      当有客户问及销售情况时，应礼貌简明回答，如有不清楚或不确定的事项要引导客户咨询现场销售人员。 
    ?      参观样板区的来访客户如需拍摄，需佩带售楼处“摄影证”。未佩带“摄影证”的来访客户，本岗位保安需小步快跑至身前，军姿敬礼，口头礼貌阻止其拍摄行为：“请不要拍摄，谢谢您的合作。”等待客户取消拍摄后，该岗位保安归位。 
    ?      发现区域内的治安、消防、水浸等异常情况，及时通知领班并在现场采取必要措施。
    夜间巡逻安保
    人员配备：2名
    ?      保安巡逻路线应覆盖营销现场区域内各重点部位，应保持巡逻区域内的设施、设备及消防设施器材完好，发现损坏及时报修。 
    ?      巡逻岗保安人员对夜间临时施工人员进行巡视。
    ?      发现区域内的治安、消防、水浸等异常情况，及时通知领导和后勤部门，夜间无法及时修复的需在现场采取必要措施。 
    ?      发现可疑人员需上前询问和检查并劝离无关人员，如有情况及时通知公安部门并采取措施制止。 
    电瓶车驾驶员
    人员分配：1名
    ?      电瓶车应停放在指定的地点等候，除看房客人、销售人员、公司领导外（看房客人应由销售人员陪同），其他人应谢绝乘坐，说：“对不起，这是看楼专车，请您谅解”。 
    ?      接到通知后，驾驶员应站立于驾驶座旁，等待客人全部上车座稳后，驾驶员应军姿敬礼，说：“欢迎参观***。”然后上车。车辆启动前，应提醒客人：“请抓好扶手，车辆马上起动了。” 
    ?      车辆行进中不要主动与客人谈话，认真注视前方情况，如有客人主动提问时做简明回答。 
    ?      车辆转弯或行人较多时，减速行驶车速保持在5公里/小时以下。车辆转弯时应提醒客人：“车辆转弯请抓好扶手。” 
    ?      路上行人较多时减慢速度，按一至二声喇叭提示，注意使用文明用语。 
    ?      到目的地车辆停稳后才能让客人依次下车。 
    保洁主管（1名）
    工作职责：
    ?      按周编制管辖区域各部门（岗位区域）工作日程，并负责组织实施。 
    ?      巡视清洁作业区域，对分担区域的保洁质量、进度、安全进行督导和控制。 
    ?      负责保洁人员考核、奖惩工作。 
    ?      负责管辖区的《采购计划》编报及《保洁作业日记》填报工作。 
    ?      负责与业主方的协调及出现问题的疏导和解决。 
    ?      负责管辖区域清洁药剂、工具及设备的保管及保养工作。 
    ?      负责新上岗员工保洁培训工作。 
    ?      每日负责主持保洁员工班前班后例会。 
    ?      负责员工的仪容仪表检查工作。 
    案场保洁：1名
    ?      服从并执行上级的工作安排，保持良好的工作状态准时上岗。 
    ?      按照操作规程和工作要求做好售楼处卖场、办公区域和卫生间的清洁卫生。 
    ?      负责检查责任区域内各种设施设备的完好程度并及时报修。 
    ?      对在物业范围内捡到的一切遗留、遗弃物品要及时如数上缴，不得私自处理。 
    ?      正确使用各种清洁设备，对使用后的设施设备进行妥善的清洁保养，及时放回指定场所。下班前要清理工作场所及各种用具，清点所有物品，如有丢失要及时查找并报告。 
    ?      合理使用各类清洁剂及水电，尽量降低成本。 
    ?      保持良好的仪容仪表和精神面貌，随时向客人提供礼貌服务。 
    ?      掌握物业基本服务设施布局和服务项目，能及时回答客人咨询，帮助客人解决困难。 
    ?      售楼处内植物的日常养护。 
    园林示范区(包括样板区)保洁
    人员配备：～5人
    工作职责：
    ?      示范区入口处每天都必须几次彻底清洁。以保证良好的企业形象。 
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