听涛花园——施工组织设计                                             
      
    第一章 工程概况
     信和·自由广场是由深圳市信和地产开发有限公司投资兴建的,本工程位于繁华的南大道东侧,北面紧临海辉大厦,该工程设有三层地下室,七个塔楼,分别为A128层)、A228层)、B26层)、C26层)、D29层)、E124层)、E224层),其中一、二、三层为大裙楼,四层为架空层及空中花园,五层为转换层。外型设计新颖、造型美观,建成后将为南山片区增添一道美丽的景色。
     
    第1节      工程设计概况
    信和·自由广场为一裙七塔,是一座集住宅、商业为一体的大型商住区,总建筑面积约有15万㎡。该工程地下三层,地上24-29层,1-3层为裙楼,第4层为裙楼屋面;第五层为结构转换层。极端高度为97.60
    该工程结构形式为:现浇钢筋砼框支剪力墙结构(复杂高层)。结构基准期为50年,结构设计使用年限为50年,建筑结构安全等级为二级。本工程正负0.000相当于测量图标高8.27M 。该工程为丙类建筑,抗震设防烈度为七度。地基基础设计等级为甲级,场地类别为II类。
    建筑功能:
    1、地下三层战时为人防平区,平时为停车库。地下二层、地下一层为停车库。
    2、首层、二层、三层为商场用地。
    3、第四层为架空层,设有空中花园及及会所。
    4、第五层为结构转换层。
    5、五至二十层为住宅用
     6、屋面以上为电梯机房、风机房、水箱等
    工程结构:
    该工程为剪力墙钢筋砼结构,基础为预应力管桩,建筑场地类别为类,裙楼部分为框架结构,住宅部分全部为剪力墙结构,填充墙为砼实心砌块及砼加气砌块,地下室底板为梁板结构,其中底板厚度为800㎜,地下室外墙为剪力墙,厚底为650㎜。其中地下室底板设有1000的后浇带2000㎜宽的后浇加强带
    建筑装修:
    本工程墙体用料;外墙用小型砼实心砌体及局总复合幕墙,内墙用200100)厚的加气砼砌块。厨厕用小型砼实心砌块。外部装修采用粉刷及贴面材料。
    安装工程:
    该工程设有完善的给排水、消防系统和独立的变配电室、备用发电机房等供本电系统;裙楼设有中央空调;本大厦住宅塔楼共有电梯,货梯,自动扶梯;本建筑群设有完善的消防系统,除疏散楼梯及消防电梯外,还配备了消火栓、自动喷淋火灾报警、消防控制中心及防烟排烟系统;整个建筑群设有完善的网络、电话、电视及可视对讲系统;住宅塔楼部分设有煤气管道系统,各方面设施合理,功能完善。
    第2节      施工场区域情况
    信和·自由广场工程位于深圳市南山区,为亚热带——热带湿润季风气候,长夏无冬,高湿多雨,年平均气温20-28度,极端气温最高38.7度,最低14.1度,相对温度75-90%度,年降水量在200mm以上,5-7月为降水集中季节,5-11月常受台风侵袭,五十年最大风速33.5M/S
    本工程位于南大道东面,交通便利。目前的施工现场情况如下。
    1、土方已挖至地下室三层底板处,基坑边坡支护已完成。上排水明沟,围栏已完成,桩基已基本结束。
    2、现场有供施工用变压器630KVA一台。
    3、场地已接入DN200水表及闸阀。
    4、该工程施工现场场地紧临南大道侧面可用作材料准放及临时设施用地。东面堆有大量回填土方,其中部分空地可用作临时设施用地及材料堆放。
    第三节  施工合同要求
    1、承包范围:设计图纸内所有土建工程,安装方面除高压配电、、电梯、空调、发电机组等外的所有安装工程。未承包范围内的预埋、预埋部分由总包单位负责施工。
    2、工   期:本工程总工期为510天(节假日、雨天、春节等均已包括在内), 
     3、工程质量:合格。
     
     
     
    第二章  施工组织与总体施工布署
     
    信和·自由广场工程是一项较大型的商住建筑、地处南山区,紧临南大道;按业主开发意图要成为中等户型精品房,并在今年年底开始售楼,为了实现预期目标,必须组织优质高效精干的管理班子,并运用科学的管理手段,总结近几年先后完成数十幢高层建筑施工的经验,采用各种先进施工工艺,按质量、工期、安全、文明、效益、服务六个第一流的要求建设听涛花园工程。确保质量、安全、工期三个要素,力争在深圳市南山区竖起一个样板工程。
    第一节  施工组织机构
    科学合理管理体制,统一有效的工程指挥总系统是工程顺序施工的主要保证,为此在工程施工组织上,按照项目法施工管理模式,结合本工程的规模与特点,组建听涛花园工程项目经理部,以项目经理部为首的管理层全权组织施工生产诸要素。对工程工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效率有计划的组织施工协调和管理。
    一、组织机构的构成
    1、项目决策层由项目经理、项目副经理、总工程师组成负责对工程的工期、质量、安全、成本计划实行组织、协调和控制。
    2、在项目经理的领导下,下设工程部、物资部、机电部、内业部和财务部五个职能部门,组成项目管理层,对工程施工的全过程实施动态管理。工程部负责该工程的技术、工期、质量、安全、预算、材料发放、技术档案,是整个管理机构中最重要的一套班子。根据该工程规模大,幢数多的特点,把该工程分解成5个施工部分,即A1-E1CA2-E2BD幢,分别由四个栋号工长主持把关,再分别配有施工员,负责独立施工,四个栋号长在项目经理的统筹安排下,即独立工作又互相协调及联系。同时分别由专职施工员,质检员负责实施及质量控制。物资部负责该工程的内勤工作,劳动力调配、政教宣传、文件收发、职工食宿、工地保卫、工程防火及工地纠纷调解;机电部负责配合工程部确保各机制的正常运转,并且负责各栋各职能部门的机电协调和维修管理,并且负责各分包单位的用电、机械管理。
    3项目作业层:由具有一定操作技术和经验的工人组成各专业施工班组,在工程部的分配任务下作业。
    4、各分包单位:在征得甲方监理认可的条件下,筛选质量过硬的各专业分包队伍,在工程部的统一协调下,在各独立岗位上作业。
    听涛花园项目部管理组织框图如下图:
     
     
     
     
     
     
    第二节  施工岗位职责
    根据以上组织机构布置及本公司的特点及该工程的情况特定各个岗位职责如下:
    1、项目经理岗位职责
    全面负责工程项目在施工期间的对外经营,对内管理工作,对工程的工期、质量、安全、现场文明及成本负直接责任,是项目生产活动的直接组织和指挥者。
    a.组织编制工程施工组织设计,参与图图纸会审,组织单位工程的中间验收和竣工验收,参加分部分项工程质量评定。
    b.根据项目的总进度计划及月旬周作业计划,有效地组织现场施工生产,做好施工现场标准化,施工管理规范化工作。
    c.按施工协议要求,努力完成各项经济技术指标。
    d.根据工程特点,规模,聘用管理人员上岗,落实施工管理机构,制订各级岗位职责,完善各项指标及确定各项措施。
    e.指挥,调度、协调施工现场各工程施工,保证工程进度计划完成。
    f.坚持两个文明一起抓既要抓好施工生产工作,又要抓好精神文明建设。
    2、项目经理安全生产岗位职责

  1. 对全队人员安全生产、安全施工负直接责任。

    b.认真贯彻执行上级有关安全生产的各项规章制度。
    c.按照施工组织设计方案,认真组织实施安全技术措施以及安全技术交底。
    d.对施工现场搭设的脚手架和安装的电器机械设备等安全防护装置,都要负责检查验收,合格后方准使用。
    e.坚持安全第一的方针,当生产与安全发生矛盾时,坚决服从安全,不违章指挥,并教育工人不违章作业。
    f.组织工人认真学习安全生产和管理规定,安全操作规程和防尘,防毒等安全教育。
    g.严格执行安全纪律,积极开展百日红竞赛活动,健全各项规章制度,加强安全管理,认真消除事故隐患,促进安全生产。
    h.发生工伤事故时,要立即上报,并按三不放过的原则,保护现场,参加调查处理。.
    3、项目副经理岗位职责
    全面负责工程项目在施工过程中的进度,对内协调各职能部门的关系,协助项目经理工作,对工程的工期、质量、安全、现场文明及成本负责。
    a.参与组织施工图纸会审,协助项目经理组织单位工作的中间验收和竣工验收,参加分部分项工程质量评定。
    b.根据工程项目的总进度计划及月旬作业计划,有效组织现场施工生产,做好施工现场标准化,施工管理规范化工作。、
    c.指挥、调度、协调施工现场各工程施工,保证工程进度按计划完成。
    d.协助项目经理,进行双文明建设,既要抓好施工生产工作,又要抓好精神文明建设。
    4.总工程师岗位职责
    全面负责工程项目施工技术管理工作,并对工程施工生产过程中各项目技术措施组织和指挥。
    a.主持图纸会审,参与单位工程设计交底,做好各栋号工长、施工员、质检员、安全员的技术交底工作。
    b.制定各项目工程施工技术措施,并组织实施。
    c.负责贯彻执行各项目专业技术标准和设计文件,以及各种技术规定,严格执行操作规程、验收规范及质量检验标准。
    d.负责工程技术挡案管理。按照工程质量综合评定要求,进行单位工程质量的评定工作。
    e.组织各栋号长、施工员、质检员、安全员等技术人员学习技术业务不断提高施工技术水平。
    5、专职测量员岗位职责
    按照施工组织设计要求,直接负责整个工程测量工作。
    a.负责整个工程的主轴线、标高测量工作。
    b.按规定要求进行对工程沉降观测的测量工作。
    c.负责每次放线复核的工作。
    d.保管好测量仪器,并负责做好各项测量的内业资料。
    e.负责对测量仪器保养工作,按期校对检修。
    f.协助招投标测量方案的编写。
    6、栋号工长的岗位职责
    负责栋号的施工生产全过程,对栋号的工期、质量、安全、现场文明文明及成本直接责任。
    a.按照工程施工组织设计,组织施工参与设计图纸会审。
    b.做好栋号技术交底管理工作及自检资料。
    c.负责栋号测量放线验收工作。
    d.负责材料成品,半成品的计划。协助材料员做好材料进场书面审批手续。
    e.负责试块制作,隐蔽工程验收工作。
    f.负责参加各分单位工作量核算,各分包班组进度款的审批。
    g.协助安全员做好该栋号的安全文明工作。
    7、施工员岗位职责
    协助栋号长的工作,参与栋号的工期、质量、现场文明及成本管理工作。
    a.按施工组织设计的要求。熟悉图纸,参与图纸会审工作。
    b.做好技术交底,测量放线验收工作。
    c.协助栋号工长进行材料成品,半成品的计划工作,参与各分包单位工程核算,各分包班进度款的审批。
    d.做好自检资料,隐蔽工程验收,试块制作;协助资料员送检,取报告,协助材料员做好产品报批手续。
    e.负责单位栋号的施工日记工作。
    f.协助安全员做好各栋号的安全、文明工作。
    8、专职安全员岗位职责
        a.认真贯彻执行上级有关安全生产规章制度,并协助队领导做好职工的安全思想,安全技术知识规章制度和劳动纪律教育工作。做好工地所有员工的安全教育工作。
    b.督促职工在施工中坚持使用三件宝,经常检查机具脚手架、生产用电、机电防护装置的施工防护设施的安全情况,严禁违章作业,发现对职工生命安全有严重威胁时,有权停止工作,指挥施工人员脱离险区,并立即向队领导汇报。
    c.坚持三不放过原则,发生事故时应本着实事求是的原则,参加事故的调查、分析和处理,并立即向上级领导汇报,做到不隐瞒、不扩大,严肃处理,吸取教训,在施工中发现事故苗头,要积极采取预防措施,不得姑息迁就。
    d.协助施工队领导开展安全月”‘百日红竞赛活动,健全管理制度,加强安全管理,奖罚分明,不断促进生产。
    e.做好项目的所有安全资料,要求完整、齐全,符合法定要求,定时召开安全会议及定时安全检查、总结经验,奖罚分明。
    f.工作中仔细认真,做到四勤眼勤、嘴勤、手勤、腿勤不怕得罪人,努力做好安全工作,杜绝一切事故的发生。
    9、质检员岗位职责
    a.认真学习国家有关工程质量政策和法规,严格按照国家规定的质量验收评定标准和施工规范检查质量。
    b.努力提高自身的业务水平,坚持科学的工作态度,在质量检查中,以检测的数据为工程质量的依据。
    c.贯彻质量管理制度,协助和督促有关技术人员做好各项技术资料的纪录登记、汇总工作,做到正常、完整、全面、不漏。
    d.认真做好各项试块、试件的取样送检工作,试块试件取样应正确并符合国家规定的标准去要求,对质检不合格的原始数据,不得涂改,并及

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