新疆兵团农七师一二九团
农副产品批发市场建设项目
可行性研究报告
（代项目建议书）
五家渠农六师勘测设计有限责任公司
工咨乙：13520070062
二00九年四月
项 目 名 称：新疆兵团农七师一二九团农副产品批发市场
项目承担单位：新疆克拉玛依市五五农工商联合企业总公司
项目承担单位负责人：田文
项目建设性质：新建
项目可行性研究报告编制单位：五家渠农六师勘测设计有限公司
项 目 审 定：邓光华
审 核：顾 伟
报告编制负责人：李翔
资质证编号：工咨乙13520070062
报告编写人员：李翔、张鹏军
第一章 总 论
第一章 总 论
1.1 项目摘要 1.1.1 项目名称： 新疆兵团农七师一二九团农副产品批发市场 1.1.2 项目建设规模及主要内容： 1、建设规模 兵团农七师一二九团农副产品批发市场是一个集蔬菜、水果、畜禽产品于一体的大型综合农贸市场，建设规模为：占地74000㎡（111.1亩），建筑总面积44500㎡。年交易量66万吨，交易额预计达到2.11亿元。该地区有较丰富的农产品资源，本地区除本项目外没有大型农产品批发市场，而该项目又处于克拉玛依（车排子）地区与“金三角”地区流通中心，交通便利，设施齐全，品种丰富，可占有本地区35%的市场份额。 2、建设内容 (1)蔬菜交易区：总建筑面积18200㎡。其中：商铺7250㎡；交易厅8600㎡；加工整理及冷库2100㎡。 (2)果品交易区：总建筑面积15000㎡。其中：商铺7250㎡；交易厅6000㎡；加工整理及冷库1500㎡。 (3)蛋禽类交易区：总建筑面积6300㎡。其中：商铺4500㎡；交易厅1300㎡；冷库500㎡。 (4)综合服务区：总建筑面积5000㎡。内设有电子结算中心：200㎡；电视监控管理中心；果蔬农药残留检测中心2000㎡；招待所及餐饮用房2800㎡。 (5) 农副产品信息中心：40㎡大型LED彩色信息显示屏的操作控制系统。 (6) 道路、停车场硬化面积：33600㎡ (7) 供暖管网。 (8) 配电设施。 1.1.3 项目投资估算及资金筹措： 项目总投资为5978.23万元，其中：固定资产投资5431.63万元，铺底流动资金309万元，建设期利息237.6万元。 1.1.4 项目建设单位及法人代表： 项目建设单位：新疆克拉玛依市五五农工商联合企业总公司； 项目法人代表：田文（团长） 1.1.5 项目建设地点： 新疆兵团农七师一二九团五五新镇健康路以北，217国道以东 1.1.8 项目建设性质及建设期： 项目建设性质：新建 项目建设期：三年，即2010年6月-2012年6月 1.2 项目背景 国家“十一五”计划纲要中再次提出要进一步加快农产品流通设施建设。农产品流通设施是农产品流通的载体，是连接农业生产和城乡居民生活消费的重要环节，也是社会基础设施的重要组成部分。因此，加快农产品流通设施建设，实现农产品流通的现代化，对发展农村经济，增加农民收入，扩大就业，开拓农村市场，提高农业产业化经营水平，具有十分重要的意义。 根据国家“十一五”计划纲要的要求，“十一五”期间农产品流通设施建设的目标是：通过对现行批发市场经营体制和管理体制的改革，从根本上改变农产品流通设施建设落后的局面。加快农产品储藏、加工和营销设施建设，促进鲜活商品的跨区域流通，做到常年供应，四季不衰，提高农产品的附加值，积极发展各类农产品流通组织，提高农产品流通组织化程度，为解决我国农产品流通不畅，解决农产品卖难问题，降低流通成本，提高流通效率创造条件。 西部大开发的战略是列入十一五计划的重要战略决策，这个战略使新疆面临巨大的发展机会。新疆具有独特的地缘优势，与8个国家接壤，边境线长达5400km。新疆又是我国最大的少数民族聚居地区，享有民族区域自治权利和各种优惠政策。其突出的地缘和资源优势和广阔的发展空间，决定了新疆将成为西部大开发的重重之重。 新疆兵团农七师一二九团地理位置独特，位于独（山子）克（拉玛依）公路50公里东侧1.5公里处，南距新疆经济发展的“金三角”地带奎屯市、独山子、乌苏市50公里，北距克拉玛依市（车排子地区）80公里。随着西部大开发战略的持续实施，农七师一二九团（五五新镇）地理位置优势，以及在其周边拟建城市、火车站建站、高速公路重要出口、胜利油田50万吨石油专用储运站等项目的建设，将使得农七师129团成为现代物流的主要集散地，为原材料、产成品、信息、资金、人员等经济发展要素更大规模的在该地区聚集提供了地理上的可能性。 近几年，兵团大力调整农业种植结构，以蔬菜、水果为主的环保生态农业占了相当大比例，2009年仅一二九团及其周边的一二八团、一三0团蔬菜种植面积就达到8万亩，目前已形成规模，产生了可观的经济效益和社会效益。随着一二九团建市步伐的加快，在今后5年内，兵团决定把该地区作为蔬菜、水果等农产品的发展重点，这给本地区发展壮大特色农业带来了新的机遇。 在农业种植结构调整的同时，其潜在的市场危机也日益突出。农七师一二九团农产品市场建于1996年，位于五五新镇西侧，紧邻217国道，现有店铺总建筑面积6600㎡，由于缺乏总体规划，造成布局不合理，结构不完善，经营规模有限，陈旧老化，现有收费模式为档位租赁，交易方式对手交易，没有形成一个大型专营的农产品批发市场，致使目前市场没有发挥应有的功能，而且所建的农产品市场管理方式和交易方式落后、规模小、档次低、设施简陋、市场信息网络建设滞后，鲜活商品的储藏、加工和运输能力不足，经营主体分散，流通的组织化程度低，辐射能力差，农产品的销售不顺畅，致使广大菜农、果农普遍感到“卖难”、“丰产不丰收”等，这些都严重挫伤了菜农、果农的生产积极性，如果这一现状不改变，将严重制约该地区果蔬及畜牧业的发展。 本项目就是在这样背景下提出的，不仅符合国家产业政策而且符合兵团和农七师经济发展方针。该批发市场建成后，将立
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