目录
第一章 编制说明 11
第1节 概况 11
第2节 特点、难点与相应措施 11
第3节 施工组织总体思路 13
第4节 编制内容及范围 13
第5节 编制依据 14
第二章 工程综述 25
第1节 工程总体介绍 25
第2节 工程设计及业主需求概况 26
第3节 施工条件概述 40
第4节 工程特点、难点和关键工序的控制 41
第三章 施工组织与管理 44
第1节 针对本工程公司提供的条件 44
第2节 公司组建项目部的原则 45
第3节 组织机构的特点和保障作用 47
第4节 项目组织机构设置 48
第5节 各部门人员配置 51
第6节 项目人员及部门职责划分 53
第四章 施工策划与部署 68
第1节 工程管理目标 68
第2节 项目里程碑计划 70
第3节 工作WBS分解与责任分配 71
第4节 施工流水区段的划分 80
第5节 关键施工方法的选择 82
第6节 施工程序与顺序 87
第7节 施工准备 90
第8节 劳动力资源配置计划 103
第9节 大型设备、施工机具的配备计划 110
第10节 主要材料配备供应计划 114
第11节 费用与风险控制 124
第五章 施工现场策划与平面布置 128
第1节 施工现场条件与周边环境 128
第2节 施工现场的管理目标 130
第3节 施工现场管理的依据、原则及方法 130
第4节 施工现场大型机械的安排与布置 131
第5节 施工场区的划分与安排 138
第6节 现场办公、生活、临时围挡及生产设施的安排 142
第7节 现场道路和消防应急通道安排 149
第8节 施工现场临水布置 149
第9节 施工现场临电布置 152
第10节 施工现场环保设置 164
第11节 施工总承包与分包商场地的分配与利用 168
第12节 施工现场的优化与动态化管理 168
第六章 土建施工方案 170
第1节 与土方、降水护坡的接口施工 170
第2节 施工测量 174
第3节 防水工程 180
第4节 土方回填工程 190
第5节 预应力施工 192
第6节 基础与主体结构工程施工 197
第7节 砌体工程施工 241
第8节 泰柏板隔墙施工 249
第9节 幕墙工程 256
第10节 门窗工程 263
第11节 楼地面工程 280
第12节 一般装饰工程 290
第13节 外架工程 306
第14节 室内精装修 310
第15节 屋面工程 313
第七章 机电施工方案 316
第1节 编制说明 316
第2节 机电施工作业面的展开 316
第3节 机电施工立体交叉配合 317
第4节 机电施工项目划分 323
第5节 机电总承包管理的工作 325
第6节 施工准备 326
第7节 施工部署 330
第8节 施工质量技术措施 335
第9节 安全生产、文明施工措施 350
第10节 工期保证措施 352
第11节 给排水工程施工工艺 360
第12节 电气工程施工工艺 386
第13节 机电系统综合调试 428
第八章 季节性施工管理 441
第1节 季节性施工的范围与内容 441
第2节 冬季施工 442
第3节 雨季施工 448
第4节 高温季节施工 453
第5节 沙尘暴气候施工措施 455
第6节 非常时期 456
第九章 施工进度计划及保证措施 457
第1节 进度计划编制原则 457
第2节 总进度计划的编制 458
第3节 总进度计划控制原则 460
第4节 进度计划的分级控制 462
第5节 进度控制分析的条件 464
第6节 施工进度控制的保障措施 469
第十章 分包计划和对分包队伍的管理措施 475
第1节 分包范围的界定 475
第2节 安装工程主要材料与设备的计划安排 477
第3节 主要分包商及劳务分包进场计划 480
第4节 分包队伍选择的工作程序 483
第5节 对分包管理的管理 484
第十一章 总承包管理 486
第1节 对总承包管理的认识 486
第2节 总承包管理原则 487
第3节 总承包管理方法 489
第4节 总包管理模式与组织机构 490
第5节 总承包管理措施 491
第6节 总包与业主、监理、设计和分包的关系 527
第7节 周边协调 533
第十二章 质量保证体系与措施 534
第1节 质量管理体系 534
第2节 质量标准 541
第3节 质量管理措施 542
第4节 主要分项工程质量控制和保证的具体措施 554
第十三章 安全施工管理 571
第1节 原则与依据 572
第2节 管理目标 572
第3节 安全文明施工部署 572
第4节 安全施工具体措施 578
第十四章 文明施工及环保管理 598
第1节 环境管理方针与目标 599
第2节 环境因素的识别 601
第3节 组织体系与责任 601
第4节 现场场容 601
第5节 环保管理 603
第6节 环卫卫生 605
第7节 针对各项环境因素的管理措施 607
第8节 能源、资源的节约 616
第9节 民扰和解决扰民措施 617
第十五章 总包与监理、设计的配合 619
第1节 原则与依据 619
第2节 与工程设计之间关系的协调 620
第3节 与监理之间关系的协调 621
第十六章 创精品工程的措施 622
第1节 对创精品工程的认识 622
第2节 精品工程的特征及标准 623
第3节 创精品工程的工作内容及组织 624
第4节 总包方创精品工程的措施 626
第十七章 竣工、保修及服务管理 640
第1节 竣工备案 641
第2节 与物业管理公司的交接 644
第3节 对进驻客户的服务措施 645
第4节 工程保修 646
第5节 保修期外的服务管理措施 654
第十八章 关于工期、质量、成本、深化设计的合理化建议 658
第1节 关于工期的合理化建议 658
第2节 关于工程质量的合理化建议 661
第3节 关于成本的合理化建议 662
第4节 深化设计的建议 663
第十九章 科技进步与管理创新 666
第1节 目标及意义 666
第2节 组织机构及保证措施 667
第3节 科技创新的应用项目及实施措施 669
第4节 管理创新的应用项目及实施措施 676
第1章
编制说明
第1节 概况
该工程位于北京市东城区**危改小区**区内，东邻繁华的**环路，是一栋功能齐全、配套设施完善的5A 级办公楼。建筑面积30298.29m2，其中地下9000.88 m2，地上21297.41 m2。工程共分两部分，一部分为办公楼，地上13 层地下2 层，采用框架—筒体结构体系，大部分梁为预应力梁；另一部分为2 层纯地下车库，采用无梁板柱结构体系。结构安全等级二级，抗震设防烈度八度。
对该工程我公司计划工期516 天（含竣工备案15 天时间）。质量目标为“优良”，并确保北京市“长城杯”、 争创“鲁班奖”。文明施工：·确保“北京市安全文明工地”。
第2节 特点、难点与相应措施
为了达到以上目标，根据我们施工类似工程和夺取“鲁班奖”工程的经验，有以下几个方面，我们在工程施工管理中需加以重点控制：
1）场地狭小：
该工程现场场地狭小，尤其是地下车库施工阶段，给施工带来较大难度，我公司将合理规划现有场地，同时租借周边场地来解决这一难题，确保地下车库施工在5 月15 日之前完成。
2）与**大楼交叉施工：
该工程南侧紧邻中国**工程大楼施工现场，两工程基坑相连，如何解决好与**大楼的交叉施工至关重要。我公司将与**大楼建设单位及施工单位经常沟通，对施工中可能出现的问题及早提出解决方案。
3）安全、文明施工：
该工程地处**繁华商业区，我们将设立专门机构进