仅供学习交流,请24小时内删除,搜:,http:/arch222777.taobao.com,及1115955733集团规划设计类项目质量管理规定(2019)为保证集团规划设计项目质量,特制定本管理规定。一、项目信息登记备案所有规划类项目在接到项目后均应在信息化系统进行项目信息登记,包括项目名称、性质类型、规模、委托方、管理级别、设计部门等。二、项目策划(一)合同签订部门负责项目策划,填写项目策划单(设计部门、设计人员等信息)。(二)确定项目审核人。控制性详细规划、城市设计类型项目审核人:刘元琦、刘卫东、王春堂、解捷:其余类型项目审核人:夏传茂。三、方案阶段质量管控(一)集团管项目由技术质量中心组织集团评审,院所管项目由项目审核人组织院所内部评审。设计部门应做好评审记录并上传信息化平台留存。(二)方案成果正式报批及提报外审(包括局审查、专家论证、社会公示、征求部门意见等)前,必须报审核人审批,由项目负责人将审核人签字的项目审核记录单上传信息化平台留存。四、成果阶段质量管控成果编制完成后,由设计人将正式成果上传信息化平台,经项目负责人校对、审核人审核、设计部门领导审定后,方可到运营中心盖章出图。五、设计资料归档(一)归档分类:资料归档分为纸质版和电子版两部分归档。1素阀Z.Z心.ET
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