目录
第一章 编制说明 3
第二章 工程概况 8
第三章 项目组织机构与人员配置 9
第四章 施工部署与资源配置 22
第五章 施工进度计划及网络图 30
第六章 材料的选用及加工 35
第七章 幕墙试验检测 76
第八章 幕墙的安装工程的施工组织及方法、 90
第九章 工程保证措施 130
第十章 工程配合措施 136
第十一章 质量保证措施 140
第十二章 幕墙安装施工的安全措施 169
第十三章 文明施工的保证措施 186
第十四章 售后服务保证措施 195
编制说明
1.1 编制依据
本投标书依照下列文件进行编制：
一、业主提供的招标图纸。
二、业主提供的招标文件。
三、业主提供的招标答疑文件。
四、国家和行业颁布的有关现行设计和施工规范及标准。
五、我公司企业标准质量手册及程序文件等相关文件。
1.2 采用标准及规范
我公司在本工程的设计和施工中全部采用现行中华人民共和国及市的相关技术法规。如下述规范及标准要求与标书要求有出入则在满足强制条文的前提下按比较严格的规范和标准执行。在设计和施工过程中对于暂无规范和标准可执行的项目，则以我公司企业标准为依据。在本工程施工期间，若有新的适合本工程的国家或市地方标准出台，则执行新的标准。
一、幕墙工程技术规范、规程
1.《建筑幕墙》 JG3035-1996
2.《玻璃幕墙工程技术规范》 JGJ102-2003
3.《建筑玻璃应用技术规程》 JGJ113-2001
4.《金属与石材幕墙工程技术规范》 JGJ133-2001
5.《点支式玻璃幕墙工程技术规范》 CECS127
6.《钢结构工程施工及验收规范》 GB50205-2001
7.《建筑钢结构焊接规程》 GBJ81-91
二、建筑及结构设计规范
1.《建筑设计防火规范》 BGJ16－872001 版
2.《建筑物防雷设计规范》 GB50057-94
3.《钢结构设计规范》 GBJ50017-2003
4.《钢结构抗震设计规范》 GBJ11-98
5.《建筑结构荷载规范》 GBJ50009-2001
6.《高层民用建筑设计防火规范》 GB50045-952001 版
7.《建筑抗震设计规范》 GB50011-2001
三、材料标准
1.《铝合金建筑型材》 GB／T5237-2000
2.《铝及铝合金加工产品的化学成份》 GB/T3190
3.《铝及铝合金阳极化氧化、阳极氧化膜的总规范》 GB8013
4.《碳素结构钢》 GB700-88
5.《低合金高强度结构钢》 GB/T1597
6.《结构用无缝钢管》 GB8162
7.《优质碳素结构钢》 GB669
8.《不锈钢丝绳》 GB9944
9.《不锈钢丝》 GB/T4240
10.《浮法玻璃》 GB11614-1999
11.《钢化玻璃》 GB/T9963-1998
12.《夹层玻璃》 GB9962-1999
13.《热反射玻璃》 JC693-1998
14.《热反射镀膜玻璃》 GB9962
15.《建筑用硅酮结构密封胶》 GB／T14683-97
16.《硅酮建筑密封胶》 GB/T14683-93
17.《不锈钢棒》 GB1220
18.《连续热镀锌薄板和钢带》 GB2518
19.《铝及铝合金板材》 GB/T3880-1997
20.《不锈钢冷轧钢板》 GB4226
21.《不锈钢热轧钢板》 GB3280
22.《中空玻璃》 GB/T11944-2002
23.《天然花岗岩建筑板材》 GB/T18601-2001
24.《建筑用铝型材铝板氟碳涂层》 JC133-2000
25.《建筑橡胶密封垫预成型实芯硫化的结构密封垫用材料》
GB10711
26.《天然花岗石荒料》 JC204
27.《建筑材料放射性核素限量》 B6566-2001
四、性能检测方法
1.《建筑幕墙空气渗透性能检测方法》 GB／T15226-94
2.《建筑幕墙风压变形性能检测方法》 GB／T15227-94
3.《建筑幕墙雨水渗透性能检测方法》 GB／T15228-94
4.《建筑幕墙物理性能分级》 GB／T15225-94
五、施工规范
1.《钢结构工程施工及验收规范》 GB50205-2001
2.《钢结构工程质量检验评定标准》 GB50221-2001
3.《气焊、手工电弧焊及气体保护焊焊缝坡口工基本形式和尺寸》GB985
4.《埋弧焊焊缝坡口的基本型式与尺寸》 GB986
5.《焊缝接头机械性能试验取样法》 GB2649
6.《涂装前钢材表面除锈和除锈等级》 GB8923
7.《钢结构防火涂料应用技术规程》 CECS24
8.《工程网络计划技术规程》 JGJ／T121
9.《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46
10.《建筑施工高处作业安全技术规范》 JGJ80
11.《建筑施工安全检查标准》 JGJ59
12.《钢天窗电动开窗机》 GB15763-1995/8/13
13.《全玻璃幕墙支承装置》 JGJ133-2001
14.《多功能钢铁表面处理液通用技术条件》 GB/T12612
15.《热喷涂金属件表面予处理通则》 GB11373
16.《金属和其它无机履盖层热喷涂锌、铝及其合金》GB/T9793
六、其他规范及要求
1.《建筑施工高处作业安全技术规范》 JG80-91
2.《施工现场时用电安全技术规范》 JGJ46-88
工程概况
2.1 工程概况
工程名称：某广场一期幕墙分包工程
建设地点：
建设单位：某实业股份有限公司
设计单位：美国**建筑规划设计事务所某广场分为主楼和裙楼两部分。外墙工程以单元式幕墙为主，在裙楼底层部位有少量石材和铝板，裙楼南立面为点式玻璃幕墙，裙楼顶部和主楼顶部各有一个点式玻璃采光顶。塔楼建筑高度208.2m。
2.1 工程特点
本工程地处闹市区，周围道路狭窄，交通运输不便。
本工程现场场地拥挤，无材料堆放场地和现场办公场地。
施工过程中与其他单位的交叉作业多。
以上所述的情况的应对措施，详见4.2、6.4、8.4 等章节。
项目组织机构与人员配置
3.1 项目管理机构组成
83
3.1.1 项目施工组织机构 表3-1
金属板材加工
项目总指挥
项目经理
项目技术总监
项目副经理（施工）
项目副经理（行政）
项目副经理（经营）
技术组
质检组
ISO创优组
测量组
架子组
施工组
安检组
成品保护组
办公室
料具供应组
料具供应组
料具供应组
文明施工管理
后勤组
计划组
合同预算组
构件加工组
材料检验
施工检验
试验
加工监理
金属焊接
结构吊装
涂装
玻璃安装
石材安装
单元板块安装
车辆
文档资料
运输
仓库
采购
保卫
生活
目标管理
绩效考评
施工协调
合同管理
现场签证
预算
财务组
钢结构件加工
点玻加工
3.2 项目管理机构责任和职权
我公司将集中，抽调一批具有丰富设计和施工管理经验．责任心强、年富力强的优秀专业人员，组成“某广场一期幕墙分包工程项目经理部”（以下简称项目部），代表我公司直接对施工现场进行统一管理。同时，我公司将在人力、机械、材料、资金、后勤等方面对该工程予以重点支持，确保施工的一切需要。
1.项目总指挥
=主持制定项目管理方案，确定项目管理的目标与方针，制定工程质量计划，对项目的实施过程执行程序性检查，保证本项目按ISO9001 质量保证体系运作。
= 负责项目合同谈判、合同签订、合同履行及相关事宜。
=及时、适当做出项目决策，主要包括投标报价决策、人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策、合同变更决策等。
=与业主、监理公司、设计院、总包单位保持联系，随时协调解决出现的各种问题，确保工程顺利进行。
= 定期召开协调会，及时解决项目经理部难以协调解决的问题。
2.项目经理职责
受项目指挥部委托，全面管理工程施工过程，对工程项目质量、安全、文明施工、工期和工程成本等全面负责。
= 贯彻执行国家、省、市有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。
=负责主持项目部日常工作。
=根据施工进度情况，调整资金流动、材料设备供应、人力机械使用等计划。
=组织制定项目施工管理机构各类管理人员的职责、权限和项目管理的规章制度并监督执行。
= 执行经济责任书中由项目经理负责履行的各项条款。
= 对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。
=运用现代化管理办法和应用新技术进行计划、组织、指挥、协调、控制，实现项目管理目标。
=协调与设备安装等其他单位的关系。
= 主持项目施工、质量例会、签署开、竣工报告。
=组织指挥本工程项目的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素。
= 安排施工作业队伍，并把好持证上岗关。
= 负责制定项目质量目标，并落实目标的贯彻、实施。
=向项目指挥部及工程总监汇报项目部工作，按公司有关规定对项目实施管理。
3.项目总工程师职责
= 在项目经理的领导下，具体主持本工程的施工图设计工作。
=负责本工程技术管理工作，组织重大技术方案的审核，解决施工过程中出现的重大技术问题。
= 负责施工全过程技术指导与监控，负责监督执行ISO9002 质量体系，组织施工图纸会审和技术交底工作。
= 负责主持项目技术例会，处理设计变更有关工作。
= 与业主、设计单位、监理公司保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在各工种中贯彻落实。
= 组织技术骨干对本项目的关键技术难题进行科研攻关，落实加工制作、施工安装工艺，确保施工顺利进行。
= 负责组织玻璃幕墙各项性能指标检测材料试验等工作。
4.项目副经理（施工）职责
= 对项目经理负责，负责监督协调现场的施工安装工作。
= 认真贯彻公司及项目经理对本工程制订的整体方案和技术措施，对工程进度、质量和施工工艺严格把关；
= 领导工人按图纸、施工规范进行施工，并经常进行检查，认真推行全面质量管理。
= 严格按施工程序组织施工，随时收集质量原始记录，及时检查工程质量情况，认真落实施工例会的有关精神。
=认真贯彻落实安全生产规章制度，对所承担的工程安全生产工作直接负责。
5.项目副经理（经营）职责
负责制定项目财务计划，经营计划等各项经营管理工作。
负责合同管理和预算工作。确保合同的正确履行。根据工程增减情况办理工程的现场签证以及进度报表统计、上报传递工作。
根据工程进度要求，及时编制构件加工计划，并与公司供应部密切配合，按工程节点计划跟踪厂内加工的进展，确定构件的加工质量和工期要求。
在项目经理领导下，对本项目部所辖施工队经营目标进行分解，控制和考核，认真组织各单位进行成本核算，责任落实到人，确保总目标按期实现。
6.项目副经理（行政）职责
负责制定内部管理制度，负责项目部的各类文档传递、制发工作，负责车辆的管理。
参与材料清单、采购计划及供货、测试的过程控制，确保现场安装材料、设备配套供应。
协助项目经理管理行政事务，负责日常内部管理及后勤保卫工作。
负责项目的综合治理工作，确保方针目标的实现。
参与制定、贯彻项目管理目标，抓好内部的基础管理和队伍建设。
负责工程的文明施工管理，参与施工过程的决策与控制。
7.技术组职责
负责图纸细化与深化，进场后尽快熟悉设计施工图及相应技术文件、国家标准，建立设计与施工的操作程序，指导施工。
参加施工图纸的会审，组织技术交底。
实施设计变更，及时提供局部结构优化的方案，完善图纸确认手续。
8.质检组职责
收集整理质量资料，对现场情况随时随地进行监控，及时填报分项工程质量检查评定报表，协助建立质量档