1 主题产生的背景
1.1 本项目基础数据汇总
本项目
苏州工业园区苏园土拍(2004)07号地块,位于园区风景宜人的金鸡湖东南侧金姬墩住宅区。由南北两块地块组成,规划为TOWNHOUSE社区,具体资料见下表:
规划参数
| 规定/要求
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用地面积
| 72346平方米(南块约25832.88,北块46513.54)
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土地使用规划
| 住宅
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绿地率
| ≥45%同时应按国家规范设置相应公共绿地
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容积率
| ≤0.8
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建筑密度
| ≤30%
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建筑高度
| 1、 建筑层数小于9层 2、 最高建筑高度不超过27米 3、 最高建筑应沿星湖街一侧布置
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公益及商业配套设施
| 公益及商业配套设施建筑面积应为规划总建筑面积的1-3%,商业设施必须相对独立,不得沿主要市政道路设置
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1.2 项目竞争力分析
在已知大市场的情况下,要确定本项目的发展方向,首先要了解自身已有的有利条件和资源,以利于资源整合及寻找市场突破口,增强本案的竞争力。
在进行分析之前,我们对项目的竞争力进行区分,将之分为“显性竞争力”和“隐性竞争力”两种。
所谓“显性竞争力”,即是在短期内可确保领先优势,但容易被竞争对手模仿抄袭并快速超越的新概念或创新产品。它是项目进行竞争的基础,展示了产品的核心功能;另一方面,它比较直观且认知门槛较低,能快速传播。所以只有显性竞争力是不足够的,将令项目的差异性优势不能长期突显,不能支持项目的长期发展。
所谓“隐性竞争力”是指项目独有的、竞争对手难以和超越的、或者在竞争中占据领导地位的竞争因素,如新颖的开发理念所引导的新型生活方式、项目独有的稀缺资源、企业品牌等等。隐性竞争力是确立项目独特市场个性的基础,能够树立项目持久的竞争差异性。
但上述两者并非一成不变的,在一定的条件下,两者之间会相互转换:在形成市场竞争壁垒时,显性竞争力可以转化为隐性竞争力;同样,隐性竞争优势衰减时,也可能转化为显性竞争力。
1.2.1 显性竞争力
经分析,现阶段本案的显性竞争力在以下几个方面:
1、 区位优势
园区整个区域的优势在《市场报告》中作阐述,本案的区位优势是针对园区竞争项目而言。
无论对于园区内还是园区外的住宅消费者,园区的吸引在于三大点,依次是:园区高起点的规划具备中高档住宅区的形成条件(融新加坡国际化理念和苏州文化来规划);一流的居住环境与生活配套(国际性行政设施、生活娱乐设施、教育配套);拥有全国最美最大的城中湖“金鸡湖“(国际水准的现代城市湖泊公园)。
这三点提供给消费者的利益保障是:居住环境的优良、工作的便利、城市气息的浓郁、居住者身份的保证,以及能带来居住和投资两方面的收益。
本案的区位优势是其是离上述三大资源最近的项目之一。园区同样具备这个条件的开发项目有:金鸡墩别墅(政府建造)、金水湾别墅、东湖大郡、枫情水岸等,都为近两年开发,其中不乏临水的纯独立别墅,以及20万平方米以上的规模大盘。但本项目作为一个0.8低容积率TOWNHOUSE为主的社区又贴近金鸡墩中心花园,在独特的区位上产品差异性表现突出,可以避免同质化。
2、 配套优势
湖东作为园区未来建设的重点,政府在配套方面可谓意识领先:规模25万平方米的苏州国际博览中心,是苏州最大的单体建筑;
超五星级的金鸡湖大酒店正在望湖角的规划之中;
教育配套有苏州工业园区第三中学(湖东中学)与湖东小学。苏州独墅湖高等教育区迎来了中科大首批学生,目前这里共有中科大、西安交大等名校的学生500人左右。首期开发2.8平方公里,建筑面积20余万平方米,成为园区教育面向世界的窗口。
苏州首个"销品茂"——" F城商业街"预计04年底对外开放。这个总投资10亿元、总建筑面积约10万平方米F城商业街借鉴美国大型购物中心(SHOPPINGMALL)的商业模式,结合金鸡湖东岸优美的环境,建立满足都市时尚消费需求的"一站式"消费模式,
3万平方米湖东邻里中心于04年8月18日正式对外开放,满足周边2万人居住生活需要;
3、 水文化优势
“金鸡墩”位干令鸡湖的东南侧,由独栋高级住宅别墅群组成的小区,本区的特色是由数条林阴道路及运河贯穿各小岛.塑造出独特的水乡风味。“金鸡墩”为金鸡湖八大景观之一,环境统一由EDAW公司进行概念设计,有4.56万平方米的中心花园乔木(香樟、广玉兰、银杏等)并有开阔草坪,可通向亲水步道。金鸡湖的人工河道和中心公园紧邻本项目,本项目可谓享有独特的水资源和公园优势。
4、 低密度住宅优势
本项目作为0.8的低容积率住宅,有别于其西边高层及混合型社区,具有规划方面、环境塑造方面的优势。
1.2.2 隐性竞争力
经分析,现阶段本案的隐性竞争力在以下几个方面:
1、 前期建立的全国市场美誉度
中海作为香港最大的建筑承建商和较大规模的地产开发商,前期已建立了良好的市场认知,表现在以下方面:
? 产品创新意识方面:引进国外建筑师,在建筑和户型设计方面有特色,比较超前。如海华花园作为中海进驻上海的较前期作品,其建筑和户型到目前仍为市场接受。
? 环境营造方面:与国外知名事务所联手,打造现代化住宅小区。其绿化率高,景观设计突出,动静结合,适合居住。
? 社区文化塑造方面:中海拥有国内一流的物业管理、人本化管理,塑造人文情怀社区文化。如组织各种活动,增强住户间交流与沟通;保安、清洁等物业管理都有严格标准,其旗下项目住户满意度高。
2、 发展商实力优势
? 本项目的发展商中海是全中国乃至全世界地产连锁,实力雄厚。香港、深圳、上海、北京、广州、成都、南京、长春、苏州等相继开发和建设500多个工程项目,涉及建筑工程、监理、建筑设计、物业管理等领域,为香港最大的建筑承建商及较大规模的地产开发商,其中中海康城、中海华庭、海悦花园等等都成为当地知名的住宅产品品牌。
? 中海已实现从产品品牌到企业品牌的过渡,企业无形资产和综合价值得到有效提升。
1.2.3 不利因素分析
在判断竞争优势的同时,对项目存在的隐忧和不利因素必须予以详察,以利扬长避短,充分发挥竞争优势。在通过对项目前期的考察后,我们认为项目的不利因素主要反映在以下方面:
1、 市场因素
? 市场供应量增大,购买选择多样。园区、新区,近年不断涌现出具有一定规模的楼盘,以独特的规划设计和全新的市场营销手法,在苏州房地产市场占有一定比例的销售份额。
? 湖东开发楼盘虽然主题形式较多,但是目前还是不能摆脱地段较偏的郊区盘开发局限性;入住率偏低,作为“第一居所”仍缺乏人气。
? 直接竞争对手整体水平提高。目前在售 的“金水湾”以及未来后期有亲水的别墅产品规划的“高尔夫花园“与“圣缇哥”等楼盘,水资源优势楼盘素质不断提升,其所强调的主题从水岸概念到湖景、文化融入,体现出高尚住宅品质,在苏州房地产市场取得不俗成绩,价格也一路攀升。
2、 本土知名度因素
? 中海作为全国知名的大型房地产开发企业。但进入苏州市场初期,仍需为在当地树立开发品牌作较大的投入。
3、 项目自身不利因素
? 本项目虽在金鸡湖畔,但并不是亲水楼盘,不可直接观景。
? 0.8的容积率作为TOWNHOUSE,又存在密度较高、社区景观环境塑造空间不大的缺陷。且本地块分南、北两块,对社区景观塑造有一定的隔断。
? 本项目容积率低,要体现出高品质生活内涵,对产品、会所、园林景观等设计要求均较高,易造成高成本。
? 项目东侧为星湖路,与本案的低密度住宅小区所需具备的较高环境资源有一定距离。
1.3 项目竞争力塑造
1.3.1 显性竞争力塑造
1、 充分发挥区位优势
虽然本案有其不可替代性的区位优势,但目前在市场上并非唯一性,区位优势的发挥有以下几个途径:
? 在项目规划中,可将区外景观有效引入小区内部,并在产品设计时,考虑将景观好的单元优势最大化;
? 通过主题概念的包装,从具有同等优势的项目中区别出来,使消费者易于认知、辨别;
? 营销手法上,启动体验式营销,如现场的样板区展示、设立专车,接送看房者到各景点及商业中心参观,如金鸡湖水岸与邻里中心,通过切身体会即将享有的区位优势,了解区位价值提升带来的潜力等。
2、 塑造强竞争力的产品
塑造产品的显性竞争优势,必须从产品的创新设计、环境规划的设计和增加产品的附加价值等方面去完成。同时作为与周边大型楼盘竞争产品,产品的提升也是很重要的,这能够在短时间内形成较强的市场差异性,极大地刺激购买行为的实现。这种提升,是出于市场的需要,但也要“师出有名”,让产品的提升能通过消费者通俗易懂的说法传播开来,消除市场的接受障碍。
? 产品的创新和多种产品的组合设计。通过经典、舒适、人性化以及独有的产品设计,尽可能降低高密度TOWNHOUSE的负面影响;还要考虑营造产品的价值文化,创造高质量高层次的生活环境。体现在住宅类型档次提升、户型设计提升、产品文化价值提升与物管品质提升等多方面。
? 环境规划的设计。本项目是自然景观资源较好的地块,在塑造显性竞争力时,不仅注重项目产品的提升,还要进行环境规划的提升。环境设计不是花草树木的简简单单的种植与小品的堆砌,要结合实际情况,充分利用周边景观资源的优势,融入所提倡的生活方式与生活理念,进行符合本项目产品的环境设计。
? 产品附加价值的增加。一般来说,产品的附加价值指的是小区的配套,比如功能齐全的健身中心