泗阳万诚国际项目营销策划商业部分
编号:SY-20080423
泗阳万诚国际项目营销策划
【商业部分提案报告】
2008.04
目 录
一、市场调研分析
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第一章 市场分析
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第二章 产品结构分析
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第三章 SWOT分析
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二、商品整体推广
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第一章 品牌策略
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第二章 IMC整合策略
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三、营销推广原则
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四、媒介推广策略
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【市场调研分析】
要 点
第一章 市场分析
? 商业概况
? 城市状况
一、商业概况
A)、商圈构成
泗阳商业圈主要由老城区人民路、繁荣路地区所形成的传统商业圈。主要以服装服饰、鞋帽箱包、日用百货、家用电器、通讯产品、文化用品、副食品等商业业态,商品零售额占据哈密市场的60%以上。而新城区的商业项目多以专业市场为主。
根据泗阳城市建设发展,城东新区商业市场初具雏形以金三角专业市场、长途汽车站等所形成的商业市场。商业业态以建材、家居、家具、机电等专业市场为主。同类商品市场占有率达到80%。
B)、商业市场竞争激烈
商业市场对投资者、经营者、租赁者争夺竞争激烈。针对商业市场各层消费者,价格成为主要的竞争手段。在商户招商方面,降租金、免租金、免一次装修费(甚至二次装修费)、扣点经营、品牌联营等多种招商方式,即便如此,市场反应也不尽人意,如泗水古城惨淡销售,招商不力形势明显。
二、商业地产土地供给形势分析
根据泗阳土地管理局出让的土地公告显示,自2007--2008年4月以来,泗阳市一级市场出让的、含商业地产部分的总土地出让面积约67.58万㎡,其中纯商业地产项目占地面积约11.6万㎡,约占总出让土地面积的17%;其余的商业地产部分,绝大多数属于商住项目。根据近期出台的土地市场调控政策、项目建设周期等因素,预计未来两年内泗阳市商业地产的市场供给量大幅上升。
三、泗阳市在售商业项目市场分析
泗阳商业地产市场上主要以实价销售模式、返租销售模式两种销售方式为主,实际市场交易价远低于住宅交易价格;在商业运营上,采取主力店入驻、或销售后自主经营的销售方式。目前在售的商业项目有丰泰机电城、金三角、凤凰国际女人街、万豪国际商业广场泗水古城商业街、骡马商业街、环球机电城、名流新天地等项目。其中对本案商业建筑具有参考价值的有丰泰机电城、名流新天地、金三角专业市场等。
丰泰机电城主要经营的商业业态有汽车、电动车、摩托车、五金交电、机电配件等以经营机电为主的专业市场。截止至目前为止,该项目沿街商铺均已销售完毕。项目一层在售商铺主要集中在A、B两区,主力商铺户型面积约46.48㎡,市场销售价格处于4538元/㎡--4738元/㎡之间,总价约为21万。C、D两区有二层可售,面积为30㎡左右,价格约2400元/㎡左右,三层价格约1000元/㎡左右,总价约为10多万。该商业主要采取返租销售模式,10年内前3年返租8%,之后每年返租6%。
名流新天地项目主要采取小面积低总价销售方式。其沿街商铺待售,内街商铺的户型面积有30㎡、40㎡、50㎡。其一层商铺面市价格为约6000元/㎡;二层商铺面市价格约2000元/㎡,具体销售优惠可面议。
金三角市场三期商铺主力户型
面积40㎡—60㎡;其一层价格5208元每平米,一次性返租三年并计入总房款24%,实际交易价格3958元/平米;按8%返租五年一层销售价格为5608元/平米,实际交易价格3364.8元/平米;按8%返租十年一层价格5608元/平米,实际交易价格1121元/平米;二层价格为2608元/平米,按8%返租五年实际交易价格1564元/平米;按8%返租十年实际交易价格521.6元/平米。
要 点
第二章 项目分析
? 项目商业建筑分析
一、项目商业建筑分析
项目商业部分主要分布在沿淮海路两侧,由一期、二期两部分组成,总体商业建筑面积约8万㎡,约占总建筑面积的50%,占有相当大的市场比重。因此,本案商业建筑部分的成功运作,对本案获利能力具有决定性的影响力,商业的业态布局、市场定位、商业招商、运营手段及销售模式等,需要慎重的考虑。
二、SWOT分析
优势与机会
? 规模优势,具备了成为一个商圈的硬件条件;
? 商业形态优势,商业步行街,未来新城最具发展潜力的商业形态;
? 购物环境优势,具有泗阳代表性的高大建筑;
? 政府支持,给市场的招商和经营带来政策上的机会;
? 旧城改造,为该片区的发展创造了条件;
? 餐饮娱乐业不够规范,为商业街餐饮娱乐的招商和经营奠定了基础;
劣势与威胁
? 与老商业中心相距较远;
? 周边竞争激烈;
? 商业体量过大难以快速消化;
? 商业市场过度竞争,使招商和经营面临极大的威胁;
? 消费水平的低下和消费增长有限,限制了商业市场的发展;
? 商户经营信心和市民消费信心的不足,导致商业前景暗淡;
南京富思特地产机构 共44页 第4页
要 点
第三章 项目定位
根据对泗阳商业地产市场分析、本案商业建筑分布格局、本案二期商业建筑结构分析及片区周边商业布局的等,建议本案商业建筑以区域性商业中心、独立的市场姿态入市,以新型商业经营理念、现代化商业运作模式塑造独特的市场地位。
一、商业市场定位
本案地块位于泗阳市城东新区核心地段,地块周边缺乏大型商业设施以满足市民居住区、新兴住宅区、新县政府、中小学等消费群体的日常消费需求;泗阳市城东新区的开发建设,将进一步推动片区的商业经济活力。因此,将本案商业市场定位为——
大型商业旗舰震撼新泗阳 城东商业市场领头军
即以全新的商业模式、现代化商业管理理念、新型商业中心面市,直接将本案定位为新泗阳市场领导者商业地位,区域性商业市场购物中心,商业终端目标市场占领城东消费群体,辐射全泗阳主流消费群体。
二、市场形象定位
本案的商业建筑对片区城市的建设发展、泗阳城市商业发展具有积极的市场意义。不仅丰富了泗阳城市商业运营模式、提升泗阳城市商业购物环境、改善城东居民的生活质量,还在于促进泗阳城东城市建设,提升片区城市市场价值空间。根据片区实际状况,将本案商业塑造成——
一站式·聚餐饮、休闲、娱乐、购物于一体·现代化购物中心
一站式休闲购物
购 物
休 闲
娱 乐
餐 饮
以全新商业经营理念,引领泗阳商区经营模式,营造全新的购物环境。
舒适环境
人性服务
特色商业结构
大众化消费
本案的商业业态规划,集餐饮、休闲、娱乐、购物于一体,将本案塑造成新型商业管理理念、新一代商业市场模式,丰富了泗阳现有的商业购物环境,提升本案在泗阳市民的市场心理地位。
三、商业功能定位
本案商业建筑主要由沿街店铺、商业街、酒店、酒店式公寓、住宅底商等组成。商业建筑南北向分布在淮海路两侧的市场格局、二期商铺的顶天立地式建筑结构,结合小区居民的日常生活需求、周边现有