1、
2、
全面调查城市商业现状发展趋势
3、 招商工作流程图
确定市场机会点初拟业态组合
初拟业态种类的区位及楼层分布
规划
初拟项目开发计划书及规划方案
市场租金、招商条件、销售价格分析
拟定主力点及客户名单
各主力店及目标商家初步访谈
财务试算和项目整体财务评估
筛选主力店，并进行详谈
确立项目规划设计方案商业管理模式
租金、管理费、宣传基金的研谈拟定
拟定各商家区位及其具体面积
拟定相关契约或意向书
绘制各店家基本间隔规模
绘制招商平面图
制作宣传品及开发计划书
拟定招商工作小组人员架构
拟定工作进度计划
展开全面招商作业
这是招商工作的基本流程图，具体执行中，在和设计单位及施工单位的协调中需要一些微调。
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