目录
    第一章 一、编制说明              6
    第1节 1.1、编制内容及范围              6
    第2节 1.2编制依据              6
    第二章 二、工程综述              6
    第三章 三、组织机构及工程管理目标              7
    第四章 四、施工部署              10
    第1节 4.1施工组织与协调              10
    第2节 4.2施工准备              11
    第3节 4.3主要施工方案的选择              12
    第五章 五、主要机械进场使用计划              12
    第六章 六、施工总平面及布置说明              14
    第1节 6.1施工现场目前现状              14
    第2节 6.2施工总平面布置原则及依据              14
    第3节 6.3施工平面布置              15
    第4节 6.4临时用水布置              17
    第5节 6.5施工临时用电布置              18
    第6节 6.6临时设施占地面积一览表              18
    第7节 6.7施工现场平面管理              19
    第七章 七、劳动力安排使用计划              20
    第1节 ㈠、劳动力安排使用说明              20
    第2节 ㈡、本工程各阶段劳动力配备表              21
    第八章 八、工程材料进场使用计划              22
    第九章 九、分部分项工程施工方案              22
    第1节 (一)、雨水、排水工程              22
    1、 一、施工顺序              22
    2、 二、各主要部分施工方法              23
    第2节 (二)、道路工程              34
    1、 一、路基土方施工              34
    2、 二、道路基层              36
    3、 三、沥青砼面层施工              39
    4、 四、路缘石              44
    5、 五、雨水口              44
    第3节 ()、分项工程各工序质量观感要求              45
    1、 1、雨、污水工程              45
    2、 2、道路工程              47
    第十章 十、工程质量保证措施              49
    第1节 1.质量控制措施              49
    第2节 2.工程质量及创优保证措施              50
    第3节 3.质量管理措施              53
    第4节 4.质量体系控制措施              55
    第5节 5.质量保证措施              61
    第十一章 十一、施工进度计划、工期保证及赶工措施              82
    第1节 1.施工进度计划编制说明              82
    第2节 2、材料采购计划              82
    第3节 3、施工进度计划管理及保证措施              83
    第4节 4、赶工措施              89
    第十二章 十二、安全保证体系及保证措施              94
    第1节 ㈠.安全保证体系              94
    第2节 ㈡、安全保证措施              98
    第十三章 十三、施工现场管理及文明施工措施              103
    第1节 ㈠.文明标准化管理要素网络图              103
    第2节 ㈡.施工现场封闭管理              104
    第3节 ㈢.施工现场标志牌设置              105
    第4节 ㈣.施工现场场容场貌管理              105
    第5节 ㈤.施工现场临时设施管理              106
    第6节 ㈥.施工现场"三证"管理              107
    第7节 ㈦.环境绿化              107
    第8节 ㈧.工程竣工清场管理              108
    第9节 ㈨.文明施工综合管理              108
    第10节 ㈩.现场消防管理措施              109
    第十四章 十四、减少扰民降低环境污染和噪音措施              115
    第1节 ㈠.现场管理措施              115
    第2节 ㈡.降噪声专项措施              116
    第十五章 十五、地下管线及其他地上地下设施的加固措施              117
    第十六章 十六、冬雨季施工措施              118
    第1节 (一)、冬季施工技术措施              118
    第2节 (二)、雨季施工措施              120
    


一、编制说明

第一节      1.1、编制内容及范围

    本施工组织设计供投标用,如有幸中标,亦将作为正式施工组织设计的主要依据,我们将在此基础上作适当增补和修正。本施工组织设计内容包括项目组织管理、机构设置、施工部署、总图布置和管理、施工目标、人力及机械配置、主要工程施工方案和方法、质量、安全和文明施工等自开工至竣工的全过程组织管理措施,范围仅包括自行完成的项目,不涵盖指定分包部分的工程内容。
     

第一节      1.2编制依据

    1.2.1 工程招标文件
    1)第一部分:招标文件。
    2)第二部分:工程图纸。
    1.2.2 国家有关标准规范规程
     

二、工程综述

    1、工程名称:二期室外道路及管网工程。
    2、工程地点:
    3、工程概况:二期室外道路及管网工程,道路为沥青砼道路,面积约25000平方米,道路两侧铺设路缘石。道路下设雨水、污水管道,管径DN200800
    4、工程做法:
    1、道路工程做法:自上而下: ①4cm厚细粒式沥青砼;6cm厚粗粒式沥青砼;60cm厚石灰土基层,按15cm一层分四层施工;45cm厚水泥土稳定层。道路两侧铺砌砼路缘石。
    2、雨水、污水管道做法:DN200800砼管,砖砌检查井。
    5、自然条件:该地区建筑场地类别为2类,地面粗糙度为B类,标准冰冻深度为0.6m,场地地下水埋深1.9-2.5m,基本风压0.55KN/M2,基本雪压0.4KN/M2
    6、施工条件
    1)三通一平工作已基本做好。
    2)工程所处位置交通比较便利,材料及半成品来源充足有保障
     

三、组织机构及工程管理目标

    1、组织管理机构
    我们将按项目法施工的原则选派精干得力的人员组成项目班子进驻现场,代表本企业全面履行合同。我单位拟派曾经承担过类似工程施工的全国优秀一级项目经理担任该工程的项目经理。该同志施工经验丰富、工作扎实、年富力强、精力充沛。不仅能常年吃住在现场,还能很好地与施工管理人员和施工工人打成一片。其余项目管理人员也都参加过上述或类似工程的施工。
    3.1.1 项目经理部组织机构图
     
    3.1.2 项目部主要成员及各部门职责 
    1)项目经理
    项目经理受企业法人委托,代表企业全面负责履行总承包合同,负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。负责施工现场的施工组织和协调管理,对工期、质量、安全、文明施工及成本目标进行控制。
    2) 项目工程师
        分管技术质量部和综合技术部,负责组织有关人员学习施工图纸和组织图纸会审,组织施工组织设计和施工方案的编制和交底,负责技术管理、质量管理、微机管理和档案管理。
    3)工程部
        负责总承包管理,负责土建和装饰工程的施工和分包管理,现场文明施工、安全生产和总平面管理,负责总进度计划、季、月、周计划的编制和落实,负责编制材料和机具设备使用计划,落实安全措施,确保安全生产。
    4)技术质量部
        负责技术和质量管理工作,主要包括组织图纸学习和会审,施工方案编制,技术交底,新技术应用和培训、测量、计量和试验检验、微机管理、工程的技术复核、隐藏验收、质量计划、质量预控、质量检验与评定、施工技术档案等工作。
    5)物资设备部
        根据工程部门提出的要求,负责材料设备和工具的计划、采购、供应和管理工作。
    3.2 管理目标
    3.2.1 工期目标
        室外道路、管网工程计划2008510开工,20081031竣工,工期日历天数175天。
    3.2.2 质量目标
    工程质量达到合格,争取创出市优良工程标准。
    3.2.3 安全生产目标
    杜绝重大事故,一般事故频率小于1.5‰
    3.2.4 文明施工和环保目标
    市文明工地
    3.2.5  服务目标
    建造业主满意工程。
     

四、施工部署

    施工部署一章是本施工组织设计之纲,是指导本工程施工的纲要,包括施工组织与协调、施工准备、主要方案选择、施工流程和施工段划分等,还应包括组织机构、工期控制及管理目标等,为了方便叙述,对后几项另章专门编写,本章不再重复。
     

第一节      4.1施工组织与协调

    4.1.1 人力组织
    我们在研究了工程的特点以后,除按第三节已表述的选择了项目班子成员外,并拟选派抽调技术成熟、组织严密,有同类工程施工经验的施工队伍。
     4.1.2 机具组织
        根据工程需要,首先落实的大型机具如砼搅拌机等,将在全单位内调配落实,大宗材料的运输,将联系社会力量解决,自备运输车辆和小型机械将随施工工程进度一起落实。
     

第一节      4.2施工准备

    4.2.1 技术准备
    1)组织图纸学习和会审,尽可能把设计图纸上的疑问解决在施工之前。
    2)修订和编制施工组织设计和施工方案,报业主和监理认可。
    3)根据工程需要加密现场的平面和高程控制点,并且加以保护。
    4.2.2 机具准备
    根据工程需要现投入机械及施工用具,详见第五节主要机械进场使用计划表。
    4.2.3 物资准备
    主要材料设备,要先落实货源,再按计划采购、供应并陆续进场,保证满足工程使用。详见第八节主要材料进场使用计划表。
    4.2.4 人员准备
    项目管理班子在开工前进入现场,并带领部分工人,为后续人员进入现场创造条件,为现场生产做好必须的设施搭建,为开工作好前期准备。拟进土建施工队两个,总计约100人,施工过程中出现施工高峰在主体结构施工阶段,详见第七节劳动力安排使用计划表。
     

第一节      4.3主要施工方案的选择

    4.3.1现场规划方案
    根据现场情况初步确定,现场主要布置办公室、职工宿舍、材料加工、周转料具的堆场、搅拌站等。
    4.3.2沥青混凝土工程施工方案
    混凝土采用商品沥青砼,摊铺机摊铺方式。
     

五、主要机械进场使用计划

    序号
    机械或
    设备名称
    型号
    规格
    数量
    国别
    产地
    制造
    年份
    额定功率
    KW
    生产
    能力
    使用
    部位
    备注
    1
    挖掘机
    H300
    2
    柳州
    2004.3
    1.3M3 
    900m3/t
    路基、
    管沟
     
    2
    自卸汽车
    东风
    20
    武汉
    2002.9
    5T
     
    路基、
    管沟
     
    3
    推土机
    SH120
    2
    上海
    2003.8
    96KW
    1000m3/t
    路基、
    管沟
     
    4
    工程车
    金猴
    6
    南京
    2002.5
    1T
     
    路面、路基、管沟
     
    5
    装载机
    ZL
    4
    徐州
    2005.6
    3.0M 
    700m3/t
    路基、
    管沟
     
    6
    蛙式打夯机
     
    4
    南京
    2005.5
    1.1KM 
     
    路基、
    管沟
     
    7
    振动压路机
    12-15T
    2
    徐州
    2003.3
    12T
     
    路面、
    路基
     
    8
    洒水车
    CA141
    6
    徐州
    1999.6
    4000L 
     
    路面、
    路基
     
    9
    振动压路机
    YZ-10B
    2
    徐州
    2002.6
    74KW
     
    路面、
    路基
     
    10
    反铲
    PC200
    2
    徐州
    2000.5
    1M3 
    900m3/t
    路面、
    路基
     
    11
    沥青摊铺机
     
    2
    徐州
    2002.7
    15M 
    250t/h
    路面
     
    12    
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