施工组织设计
    第一章 编制依据和工程概况
    1-1编制依据
    1-1-1，，，，城热电厂脱硫岛施工图纸；
    1-1-2《建筑施工手册》第四版
    1-1-3国家、行业有关现行施工规范、标准、规程、法规或图集；(见56页第十三章)
    1-1-4国家现行的施工及验收规范；
    1-1-5建设部推广的十项新技术；
    1-1-6国家及地方规定的强制性标准和条例；
    1-2工程概况
    1-2-1.工程建设概况
     

     
     
     
     
     
     
     
     
    1-2-2.工程结构设计概况
     

     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
    1-2-4．工程特点：
    本工程桩基础、钢筋混凝土承台、设备基础多为大体积混凝土且混凝土量大，在施工中由于水化热较大，容易产生裂缝。对混凝土要求严格，混凝土表面为清水混凝土，所以对模板要求质量较高。
    第二章  施工部署
    2-1施工组织机构
    工程采用项目管理的组织形式，组建项目经理部.设项目经理、项目副经理、项目工程师各一名，项目经理部下设施工技术科、质量安全科、经营核算科、物资设备科、办公室（消防、保卫）、以及各专业施工队（详见如下项目部组织机构图）。项目经理部负责整个工程进度、质量、安全、文明施工、工期和成本核算等进行科学、高效和有计划的组织管理。  
    本项目部各部门职责范围如下：
    项 目 经理：负责整个项目的施工计划、生产进度控制、质量控制、安全管理、成本控制等全面工作。
    项目副经理：负责施工中的各项施工生产调度工作，对进度、质量、安全负直接责任。
    项 目 专工：负责施工中的全面技术管理，协助项目经理对工程质量、安全，进行监控和管理，并组织实施公司程序文件等。
    施工技术科：负责施工组织设计、作业指导书、报验书、预决算等的编制工作，负责项目经理部施工技术管理，编制年、季度、月度生产计划，作好生产平衡调度以及计划统计等工作。
    质量安全科：负责工程质量的安全检查、监督，并核定分项、分部工程质量等级；组织开展全面质量、安全管理活动。 
    物资设备科：根据施工进度分批组织材料供应，负责机械设备、周转材料的租赁、维修和管理，并负责公司物资设备处主控程序实施。
    办公室职责：负责现场保卫、消防、文明施工等。
    试  验  室：所有土建实验项目。委托电厂内工程现场省安公司土建试验室做.
     
                项目组织机构图见附图
     
                项目成员名单见附表
     
     
     
     
     
     
     
    项目部组织机构图
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
    项目部成员名单

     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
    2-2.施工进度计划
    2-2-1施工总进度计划安排
         根据施工总进度计划目标，确定该工程里程碑和关键形象控制点，实施计划目标管理。
    2-2-2控制点
         为确保里程碑准点到达，将对其具有关键作用的形象进度列为计划的重点控制目标，即关键形象控制点，在施工过程中进行重点控制。
    1）基础工程控制在2006年11月30日完工。
    2）主体工程控制在2007年3月20日
    3）装饰工程结束在2007年5月25日
    4）水电安装试运转、联动调试2007年8月10日
    5）竣工验收
    2-2-3施工进度计划见附图
    附录一：施工进度计划图
    2-3施工总平面布置
    2-3-1施工总平面布置指导思想
        施工临时设施的布置应符合施工工艺流程，便于区域施工，减少相互影响，便于管理。
        交通运输管道应作到方便，短距离，环行布置。材料、成品、半成品堆置场布设时要选取经济合理的运输半径，减少二次搬运量。在业主规定的施工用地范围内。
    2-3-2临时设施布置
    办公及辅助设施：
        根据本工程的施工场地特点，现场设办公室、值班室，职工住宿于场外。
    2-3-3现场施工供电、供水网的布置 
        水电由建设单位指定位置接入。施工用电线路分为动力线、照明线两路架设；塔吊、物料提升机用电线路采用埋地电缆，沿施工场地周围布置消防栓，间距不大于50米。
    2-3-4施工平面管理
        为使施工现场按照施工进度计划的要求有条不紊的组织施工，施工现场平面布置必须严格执行统一管理的原则，由项目经理负责。施工现场总平面的使用根据进度计划安排的施工内容实行动态管理。
        现场重要入口处悬挂出入制度、安全警示牌、场容管理条例、工程简介等，教育职工维持良好的工作秩序和纪律。
    凡进入施工现场的设备、材料必须按施工平面图的布置或项目经理的要求堆放，不得随便堆放。出入现场一律佩带我公司统一的施工证。各种车辆应按指定的线路行驶、停放，物品出门应有出门证。
    2-3-5施工总平面布置图见附图
    2-4施工准备
    2-4-1技术准备
    ①领到图纸组织人员进行熟悉图纸，同时收集各项技术资料及有关图集，并与建设单位、设计单位作好一次性洽商。
    ②制定各分部工程技术措施，组织技术交底和安全交底，预算员作好施工预算及分部工程工料分析。
    2-4-2资源准备
    ①施工用电： 施工用电量根据设备需求计划进行计算，同时考虑到部分设备的穿插使用。
              电动机用电量ΣP1=341KW
              电焊机用电量ΣP2=200KVA
              室内照明用电量ΣP3=20KW
              室内照明用电量ΣP4=20KW
              总用电量：
              P=1.05X（K1ΣP1/ cosΦ+K2ΣP2+K3ΣP3+K4ΣP4） 
                =1.05X(0.6X341/0.70+0.5X200+0.8X20+1.0X20)
                  =449.7KVA
         根据计算，业主需在施工现场提供电箱的用电量，满足施工用电量的需要。
            施工用电线路选择：根据施工现场西北侧的施工电源，向场区敷设电缆线，设总电箱，在钢筋加工区、模板加工区、塔吊及施工现场等处共设置三个二级配电柜、六个三级配电箱，实现一机一闸一保护，同时满足施工照明、办公的需要。电源至分配电柜之间采用3X90+2X50铜芯电缆，埋地敷设，施工现场所有用电线路均采用三线五线制。
    ②人力资源：根据工程需要配备足够的各专业人员，包括：钢筋工、木工、架子工、焊工、电工、起重工等，并持有上岗资质证书。开工前完成三级安全教育，考试合格后方可进入现场工作。
    ③施工材料、机械：施工作业所需的设备、材料、运输机械及工器具等根据工程要求准备充分，经检验合格，能保证其质量及使用性能，做到连续不间断施工。在工程开工前陆续进入现场。
    2-4-3临时道路、临时设施布置：
    本工程施工场地平整、道路畅通，施工现场水、电到位，具备三通一平条件。施工现场的临时道路沿建筑物周边布置，采用混凝土路面。施工现场设置仓库、钢筋加工车间、木工作业车间等临时设施。在适当位置进行场区绿化，种植花草、树木等美化环境，达到花园式管理的施工目标。 
    2-5总体施工安排
    1、进场后根据施工平面布置图进行临设的搭建。
    2、模板制作、钢筋加工成型在施工现场。
    3、本工程混凝土采用商品混凝土，泵送混凝土，垂直运输采用QTZ63型塔吊。
    4、根据施工进度组建专业施工队。在结构施工时，组建模板施工作业队、钢筋施工作业队、混凝土施工作业队、脚手架安装作业队、砌体施工作业队、安装作业队（配合管线预埋）；在进入装修作业队时，组建粉刷作业队，安装工程专业施工作业队。
    2-5-1施工部署安排及总进度主要节点控制
    工程分为三个阶段施工：
    第一阶段：基础施工阶段
    第二阶段：主体阶段
    第三阶段：装修、安装工程交叉施工，施工工期较短，多工种交叉配合，是施工管理较为困难的阶段，因此必须要合理而科学地组织好交叉流水作业。以土建施工流水作为主导时，安装、装修作好配合工作；当土建作业完成后，以安装、装修为主导时，土建作好配合工作。
    2-5-2施工作业区划分
       根据工程特点和工期要求将本工程划分三个施工作业区，以吸收塔为龙头，各项目施工作业区可同时施工，作业区内各施工项目按照先深后浅、水平流水、立体交叉、先易后难的施工原则和安装工艺要求、设备及图纸到位要求，根据实际情况调整施工进度。作到既保证总工期，还要满足安装的需要。
     
    第三章 项目管理目标
    3-1 质量目标：
    本工程实现高标准达标投产，建成全国一流热电厂，质量标准全面执行国家和电力行业颁布的有关规范、标准，使本工程范围内的建筑项目的合格率达到100%；并按《火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程（最新版）》及《火电机组达标投产考核标准（最新版）》要求实现两台机组达标投产，争创国家优质工程。
    3-2工期目标：
    基础工程控制在2006年11月30日完工。
    主体工程控制在2007/3月20日。
    装饰工程开始与结束2007/5月15日。
    水电安装试运转、联动调试2007/8月10日。
    3-3安全施工目标：
    杜绝死亡事故的发生，一般事故率小于1.5‰。 
    3-4文明施工目标：
    加强------城热电厂工程项目文明施工，提高工程项目文明施工标准，改善施工环境，推动工程建设创优达标，争创文明工地。
    3-5环保目标：
    采取有效措施，控制现场的各种粉尘、废水、废气、固体废弃物以及噪声、振动等对环境的污染和危害。确保施工中不扰民，不影响厂区道路和环境卫生。
    3-6科技进步目标：
    为实现上述工程质量、工期、安全、文明施工、环保等目标 ，充分发挥科技是第一生产力的作用，在工程施工中，积极采用成熟的科技成果和现代化管理技术。
    3-7服务目标：
    积极接受业主、监理公司和质检部门对工程质量、工程进度、现场管理的监督，信守合同，满足用户。
            第四章 钢筋工程、大体积砼方案及作业指导书
     
       根据图纸设计要求，结合本工地的实际情况，确定本工程的特殊过程为滚轧直螺纹连接工程、承台设备基础大体积砼工程为特殊施工过程。
    4-1钢筋工程
    4-1-1钢筋滚压直螺纹连接
    4-1-1-1钢筋下料
    ①钢筋下料宜用无齿锯、带锯床、专用锯片切割机等方法切断，不宜用截断机或电焊方法切断；
    ②钢筋端部不得有弯曲，出现弯曲时应调直；
    ③钢筋端面平整并与钢筋轴线垂直，不得有马蹄形或扭曲。
    4-1-1-2钢筋滚丝
    ①剥肋滚轧直螺纹的螺纹制作分成两个工序：钢筋切削剥肋、滚轧螺纹，两道工序在同一设备上一次完成；
    ②切削剥肋