中新城上城2#楼选房(认购)执行方案
中新城上城2#楼选房(认购)执行方案
易居中国事业总部
重庆中新城上城项目组
2007-1-25
背 景
2#楼目前认卡达到53张,与之前达到的150张才开始认购的预期有明显不足。这是由于已经公布了2#楼的大致销售价格,使目前认卡客户的准确度得到极大提高所致。但由于认卡到开盘的周期过长,导致认卡客户的耐心也在慢慢的等待中耗去。在此情况下,如何把握目前已有的客户资源成为春节前后的销售重心。
经历了2006年的开盘的热销后,此时项目的客源及房源相对短缺,因此应及时给予项目足够的血液补充。但目前项目的整体推广速度放缓,且前期对客户关系的维护不足。而春节将至,串亲访友也逐渐频繁起来,与此同时,信息的交流也大大增加。利用这一重要的时间节点,对前期的客户进行再一次的维系,以此传达项目的知名度及美誉度。
鉴于以上两个方面是目前项目的工作重心,故本案总体方式为:在春节前将目前已认卡客户进行转化,使之由客户成为业主。并借此春节前的最后一次销售节点,对前期购房业主进行回馈,在增强项目美誉度的同时为2号楼的认购起到促进人气的作用。
一、方案目的
在春节前完成对前期2#楼认卡客户的转换,以避免出现客户流失。并由此带动3#、7#、8#楼剩余房源的销售。
说明:在此之前,项目计划待2#楼的认卡客户累计到150名再开盘,但目前的实际认卡客户数量与预期相差甚远,对此,项目需要更好地把握已认卡客户及已购房业主,避免客户的广泛流失,从而导致项目的美誉度的削减。
二、执行时间
2007年2月3日(周六)10:00起
说明:考虑到开盘的前期准备工作及后续工作繁多,且春节将至,客户的关注重心逐渐转移。利用周末两天的人流量增加的特征,故选择2月3日,周六这一天作为认购时间。
三、地点
中新城上城销售中心
四、参与人员:
说明:春节临近,项目因在前期销售中对客户关系维系方面存在不足,且2#楼认卡数量未达到预期目标,相对于第一次开盘所积累的客户及所推房源在数量上都会大打折扣。故邀请前期已购房业主,起到烘托人气及增强项目归属感的作用。
五、房源及价格策略
1、所推房源
新推房源:2#楼所有房源(共230套)
老房源:3#、7#、8#楼目前所剩约280套房源
2、价格策略
8#楼剩余房源表单价格上调至与2#楼价格持平(具体调整详见附件4);
购买2#楼的客户不享受客户互动营销政策的优惠,客户互动营销政策仅限于购买3#、7#、8#楼的客户。
开盘当天及次日(2月3日、2月4日)购买2#楼客户均有机会参加“抽奖抵房款”活动(详见附件6“抽奖抵房款活动细则”),2月5日至2月28日恢复原公示的优惠卡优惠,即一房优惠3000元/套、二房优惠6000元/套、三房优惠8000元/套。
享受优惠如下:
优惠方式
|
| 优惠子项
| 优惠内容
|
| 备注
|
付款方式优惠
|
| 一次性付款
| 9.8折
|
| /
|
|
| 按揭付款
| 9.9折
|
| /
|
促销优惠
| 2#楼
|
|
|
|
|
| 开盘优惠
| 2月3日、2月4日
|
|
|
|
|
| 一房优惠
| 3000元/套
|
| 冲抵总房款
|
|
| 二房优惠
| 6000元/套
|
| 冲抵总房款
|
|
| 三房优惠
| 8000元/套
|
| 冲抵总房款
|
|
| 抽奖抵房款
| /
|
| 冲抵总房款
|
|
| 2月5日~2月28日(恢复原对外公示优惠)
|
|
|
|
|
| 一房优惠
| 3000元/套
|
| 冲抵总房款
|
|
| 二房优惠
| 6000元/套
|
| 冲抵总房款
|
|
| 三房优惠
| 8000元/套
|
| 冲抵总房款
|
| 3#、7#、8#楼
|
|
|
|
|
| 客户互动营销
| 一房优惠
| 新客户
| 2500元/套
| 签约时冲抵总房款
|
|
|
| 业主
| 500元/套
| 冲抵物管费或停车费
|
|
| 二房优惠
| 新客户
| 6000元/套
| 签约时冲抵总房款
|
|
|
| 业主
| 1000元/套
| 冲抵物管费或停车费
|
|
| 三房优惠
| 新客户
| 7500元/套
| 签约时冲抵总房款
|
|
|
| 业主
| 1500元/套
| 冲抵物管费或停车费
|
优惠计算公式:
应付总房款=[表价总房款 — 促销优惠]× 付款方式优惠(9.8折或9.9折)
说明:
1)、以上优惠已计入项目销售表价,不会突破项目销售单套底价;
2)、于2月3日及4日购买2#楼,除了享受原对外公示的优惠卡优惠外,还有均享受额外的抽奖抵房款活动,此举是迫使客户急于下定,项目在短期内提高销售率;
4)、2#楼作为新推房源,有别于3、7、8#楼的房源,为了去化更多新推房源,在优惠上也将其优惠区别于前期所推房源,且将此优惠对外进行公示。
3、付款方式说明
a、一次性付款:
客户签定认购书及交纳定金后, 7日内签订正式购房合同。签订合同时需交纳购房总款的95%(含定金1.5万元及各项代收费)及其他购房相关费用(含大修基金),交房前交纳5%尾款。
说明:考虑到客户对一次性付款时缴纳100%的房款的抵触情绪较大,但客户付款方式将涉及项目的资金回笼问题,故在签订合同时要求客户缴纳总房款的95%
b、按揭付款
客户交纳定金后, 7日内签订正式购房合同。同时付清购房首付款及其他购房相关税费(含大修基金),并且递交按揭相关资料及付清按揭所产生的相关费用,15天内办理按揭手续。
七、活动要点
优惠卡序号作为客户选房顺序号(已在“2#楼认卡须知”上对外公示);
在选房过程中,前5套不做销控,以零认购对外公示,5套以后逐渐进行房源销控;
设定专人对当天的问题客户进行及时解决;
前期购房业主在限定的时间(2007年2月3日~2007年2月5日)内领取新春礼包(500份),逾期不补。
八、选房流程
9:00——10:00客户签到:卡号登记
| 1名工作人员验卡并签到,5名保安维持现场秩序
|
|
|
10:00,10.00按照顺序开始选房 喊号员根据《卡号登记簿》喊号:请XX号客户进入选房区选房。”连喊3次。 选房细则:首次安排6组进场选房(现场视情况灵活放人入场,确保选房区内一直有6组客户),选房时间按照约5分钟/组现场灵活掌握。
| 1名工作人员负责喊号
|
|
|
进入选房区,开始选房,与客户确定房源后,打印定单
| 4名销售轮换/3台电脑选房,1名工作人员传单,2名保安巡场
|
|
|
工作人员将定单传至客户手上,客户定单交由开发商处核对身份证、优惠卡,客户签字,开发商管控审核签字
| 定单一式四联
|
|
|
工作人员喊控:恭喜XX先生/女士成为XX房号业主!!(两遍)
| 1名工作人员引导客户到财务区等候
|
|
|
客户至缴款台交款15000元,定单盖章,开具收据,开发商管控经理盖合同专用章,领取签约须知。
| 1名保安负责交款排队顺序 1名工作人员负责签约须知发放
|
|
|
客户凭借认购合同及认购发票至轮盘摇奖处摇奖
| 1名保安秩序,两名工作人员负者监督登记
|
|
|
客户离开
|
|
备注:
1)、在喊号之前,确认是否出现断号情况,若出现此情况,则由内部人员进行及时补充,保证人流充足;
2)、在打印认购单之前,负责选房的置业顾问,通过无线麦克风确认房源是否可选定,在总台回复确认后,方可确认打印订单,此举除了规范流程外,也可增加喊控力度,加强气氛。
选房说辞:
选房置业顾问:2号楼xxxx号房源可否认购 ?
总台销控(喊控):总台确认,2号楼XXXX号房源可以认购。
九、推广配合
报纸媒体
|
|
|
|
|
时间/星期
| 发布媒体
| 规格
| 诉求主题
|
|
1月26日/五
| 重庆晚报
| 半版硬广
| 形象+热销+2#楼认卡
|
|
1月30日 /二
| 重庆商报
| 半版硬广
| 形象+热销+2#楼认卡
|
|
2月1日/四
| 重庆晨报
| 整版硬广
| 形象+热销+2#楼认购
|
|
2月2日/五
| 重庆晚报
| 整版(软硬结合)
| 形象+热销+2#楼认购
|
|
辅助媒体
|
|
|
|
|
1月25日/四
| 轻轨车厢内平面广告
| 4列轻轨车厢
| 形象+热销+2#楼认购
|
|
2月3日/2月3日
| 短信群发
| 20万条
| 2号楼认购
|
|
户外广告
|
|
|
|
|
2月9日/五
| 解放碑户外
| 500㎡
| 形象+热销
|
|
2月9日/五
| 大坪户外
| 175㎡
| 形象+热销
|
|
现场包装
|
|
|
|
|
1月24日/三
| 楼体巨幅
| 4块共约2267㎡
| 形象+热销+2#楼认购
|
|
1月25日/四
| 三面体户外更换画面
| 576㎡
| 形象+热销+2#楼认购
|
|
1月31日/三
| 工地围墙画面更换
| /
| 项目形象更新
|
|
说明:此推广计划除1月30日商报半版外,其他均已包含在1月18日提交的“07年1月、2月营销计划推广明细”中。
十、物料准备
序号
|
| 物料
|
| 数量
| 备注
|
|
销售物料
|
|
|
|
|
|
|
1
|
| 认购须知公示
|
| 1块
| 画架展示
|
|
2
|
| 认购流程公示
|
| 1块
| 画架展示
|
|
3
|
| 签约须知公示
|
| 1块
| 画架展示
|
|
4
|
| “五证”公示
|
| 各1份,共5份
| 已备
|
|
5
|
| 抽奖细则公示
|
| 1块
| 画架展示
|
|
6
|
| 合同公示
|
| 1份
| 已备
|
|
7
|
| 选房平面示意图
|
| 1块
| 画架展示
|
|
8
|
| 选房电脑
|
| 3台
| 已备
|
|
9
|
| 户型图册单页
|
| /
| 加印
|
|
11
|
| 档案袋
|
| 300个
| 已备
|
|
12
|
| 销售中心楼体横幅
|
| 1块
| 设计制作
|
|
13
|
| 签约须知
|
| 400
| 印刷
|
|
甲方提供
|
|
|
|
|
|
|
1
|
| 饮水机
|
| 1台
| 已备
|
|
2
|
| 定金收据
|
| 200份
|
|
|
3
|
| 合约公章
|
| 1套
| 已备
|
|
4
|
| 银联刷卡机
|
| 1台
| 已备
|
|
5
|
| 点钞机
|
| 2台
| 已备
|
|
6
|
| 财务鲜章
|
| 1
| 已备
|
|
其他
|
|
|
|
|
|
|
1
| 画架、画板
|
| 8套
|
|
| 已备
|
2
| 新春礼包
|
| 500份
|
|
| 新业主及老业主,购买
|
3
| 水牌
|
| 5
|
|
| 活动公司提供
|
4
| 警戒线
|
| 50m
|
|
| 活动公司提供
|
5
| 饮料
|
| 30瓶
|
|
| 活动公司提供
|
6
| 点心
|
| 20斤
|
|
| 活动公司提供
|
7
| 一次性纸盘
|
| 350个
|
|
| 活动公司提供
|
8
| 室外挡雨棚
|
| 2个(大)
|
|
| 室外休息区,活动公司提供
|
9
| 喇叭(扩音器)
|
| 2个
|
|
| 已备
|
10
| 话筒
|
| 1个
|
|
| 已备
|
11
| 无线麦克风
|
| 4个,额外预备(2个)
|
|
| 活动公司提供
|
12
| 音响
|
| 1套,音箱(内2个,外2个),具备多个无线麦克风插口
|
|
| 活动公司提供
|
13
| 工作牌
|
| 30个
|
|
| 制作
|
14
| 鲜花篮
|
| 6
|
|
| 含在现场包装中
|
15
| 选房客户签到表
|
| /
|
|
| 打印
|
16
| 新春礼包领取登记表
|
| /
|
|
| 打印
|
17
| 抽奖大轮盘
|
| 1
|
|
| 活动公司提供
|
18
| 中奖证明(2联)
|
| X
|
|
| (复印)盖财务鲜章
|
19
| 贺年卡
|
| 500
|
|
| 购买及输出
|
20
| 水牌内画面
|
| 5
|
|
| 内容“新春礼包发放区、等候区、选房区、签约区、交款区”
|
21
| 长桌
|
| 2
|
|
| 摆放点心、饮料
|
22
| 糖
|
|
|
|
| 活动公司提供
|
- 3 -
十一、费用预算 项目
| 序号
| 名 称
| 数 量
| 事项
| 费用(元)
|
现场包装
| 1
| 销售中心楼体巨幅
| 1幅
| 销售中心外墙
| 10000
|
| 2
| 工作牌
| 30个
| 工作人员佩带
|
|
| 3
| 认购须知公示
| 1
| 销售中心大门
|
|
| 4
| 认购流程公示
| 1
| 销售中心大门
|
|
| 5
| 签约须知公示
| 1
| 销售中心大门
|
|
| 6
| 抽奖细则公示
| 1
| 销售中心大门
|
|
| 7
| 现场包装物料
|
| 包含水牌、警戒线、内部包装及表演
|
|
| 8
| 鲜花篮
| 6
| 销售大厅外
|
|
| 9
| 饮料、点心、一次性纸盘
|
| 糕点摆放区
|
|
|
| 长桌
| 2
| 点心、饮料摆放
|
|
| 10
| 中奖证明(一式两联)
| 150份
|
|
|
| 11
| 室外挡雨棚
| 2
| 室外休息区
|
|
| 12
| 抽奖轮盘
| 1
| 销售大厅外
| 1000
|
| 13
| 新春礼包
| 500
| 银行咨询处
| 50000
|
| 14
| 音响租赁(包含无线麦克风)
| 1套
| 租赁4天,
| 5000
|
广告发布
| 15
| 重庆晚报
| 0.5
| 1月26日/五(半版硬广)
| 31000
|
| 16
| 重庆商报
| 0.5
| 1月30日/二(半版硬广)
| 30000
|
| 17
| 重庆晨报
| 1
| 2月1日/四(整版硬广)
| 55000
|
| 18
| 重庆晚报
| 1
| 2月2日/五(整版软硬结合)
| 62000
|
| 19
| 轻轨车厢内平面广告
| 4列车
|
| 152000
|
| 20
| 短信群发
| 20万条
| 2号楼认购及祝福
| 6000
|
| 21
| 解放碑户外
| 1块/年
| 按首期支付30%预算
| 270000
|
| 22
| 大坪户外
| 1块/年
| 按首期支付30%预算
| 9000
|
| 23
| 工地围墙画面更换
| 576㎡
|
| 15000
|
| 24
| 楼体巨幅
| 2 |