三门峡市黄河公园芦荡烟雨亲水路工程
施 工 组 织 设 计
建设单位：三门峡市园林绿化建设投资公司
设计单位：三门峡天鹅湖园林规划设计有限责任公司
投标单位：郑州弘业建筑工程有限公司
编制日期：2012年3月26日
施工组织设计目录
第一章 编制依据
第二章 工程概况
第三章 施工管理组织机构及岗位职责
第四章 施工准备
第五章 主要施工方法及施工工艺
第六章 主要施工机械设备及劳动力配备计划
第七章 确保工程质量的技术组织措施
第八章 确保安全生产的技术组织措施
第九章 确保文明施工及环境保护措施
第十章 确保工期的技术组织措施
第十一章 施工总平面图
第十二章 施工总进度表或施工网络图
第一章 编 制 依 据
1.1 三门峡市政重点工程建设项目：《三门峡市黄河公园芦荡烟雨亲水路工程施工招标文件》。
1.2 三门峡天鹅湖园林规划设计有限责任公司：三门峡黄河公园沿黄芩水路工程施工图设计。
1.3 中华人民共和国国家标准《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97。
1.4 中华人民共和国国家标准《给水排水构筑物施工及验收规范》GBJ141-90。
1.5 中华人民共和国行业标准《埋地硬聚氯乙烯排水管道技术规程》CECS122:2001。
1.6 中华人民共和国行业标准《硬聚氯乙烯（PVC－U）双壁波纹排水管道工程设计、施工及验收规程》DBJ/T34-202-2000。
1.7 中华人民共和国行业标准《地埋塑料排水管道工程技术规范》DG/TJ08-038-2002（上海）。
1.8 中华人民共和国行业标准《硬聚氯乙烯（PVC－U）双壁波纹管室外排水管道工程安装图集》。
1.9 《双壁波纹管管道工程施工、安装手册》。
1.10 《双壁缠绕大口径塑料排水管材技术资料》。
1.11 中华人民共和国国家标准《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002。
1.12 中华人民共和国国家标准《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002。
1.13 中华人民共和国行业标准《公路路基施工技术规范》JTJ33－95。
1.14中华人民共和国行业标准《公路路面基层施工技术规范》JIJ034-2000。
1.15 中华人民共和国国家标准《沥青路面施工及验收规范》GB50592-96。
1.16 中华人民共和国行业标准《城市测量规范》CJJ8-99。
1.17 中华人民共和国建设部《市政基础设施工程技术文件管理规定》建城（2002）221号。
1.18 中华人民共和国行业标准《城市道路和建筑物无障碍设计规范》JGJ 50-2001。
1.19 中华人民共和国行业标准《公路土工合成材料应用技术规范》JTJ/T019-98。
1.20 中华人民共和国行业标准《建筑地基处理技术规范》JGJ79-91。
1.21 中华人民共和国国家建筑标准设计《地沟及盖板》02J331。
1.22 郑州弘业建筑工程有限公司管理体系《程序文件》及《管理手册》。
第二章 工 程 概 况
2.1 总体简况
1、地形地貌：三门峡市地貌的分布规律为：从南到北山河相间，丘陵起伏，西北部有自西向东走向的小秦岭，东西横贯灵宝市；西南部有西南东北走向的熊耳山，斜贯卢氏县东南部；伏牛山横卧在卢氏县南部；中部有西南东北走向的崤山，位于灵宝市东南边境。小秦岭、崤山、熊耳山和伏牛山构成了全市地貌的骨架。
2、气象：三门峡市属温暖带大陆性气候。夏季火热，冬季严寒，气候干燥，雨雪较少，四季分明，季风转换明显。年平均气温14.3C，无霜期222天，年均日照2134.2小时。年均降水量658.4毫米，多集中于夏季，降水日数90天。多东北风，年均风速2.8米/秒，大风天气18天。
3、三门峡市黄河公园沿亲水路工程。本工程段主要包括道路工程、道路排水工程。
2.2 排水工程
1、本标段的雨水管管径为d300~d1000，采用Ⅱ级钢筋砼承插口管，150度砂石基础，基础及接口详见04S516P9及P17、23、28。D400-500污水管采用承插口钢筋砼管子，150度砂石基础，基础详见及国标04S516P10。
2、检查井选用国标02S515，检查井井盖框均采用重型铸铁防盗井盖框。检查井基础采用C20砼，检查井下增加150MM厚水泥石灰土垫层，垫层比基础每边增加10CM，检查井爬梯采用梯塑钢爬梯。
3、为避免将来道路两侧用户污水接管破路，沿线各规划路口之间每隔一定距离设置预留用户支管，用户支管均预留至道路红线外一米，并设跌水井一座。跌水井选用国标02S515(p212)。
4、施工前应复测道路高程及控制点坐标，各施工段要进行联测，保证衔接顺畅。
5、施工范围内若遇其他管线，应及时与甲方联系，协同产权单位共同商定处理的方法，临时可采用撑、包、吊、顶等措施加以保护。如平面位置冲突，请按规划予以调整；若遇未知隐藏物或文物，应立即通知有关单位加以处理。
6、主要工程量：详见施工图及预算书。
2.3 道路工程
1、道路为三门峡黄河公园景区内一条观光道路，路宽3.0米，路肩0.5米，全长1310米。
人行道路面：人行道路面结构总厚25cm，从上到下结构形式为：
5CM花岗岩，2CM厚1：3水泥砂浆，18CM水泥粉煤灰稳定碎石。
3、侧石采用75×40×12.5cmC30混凝土侧石，下设2cm厚M7.5水泥砂浆和15cm厚水泥石灰土（水泥:石灰:土=2:12:86）。侧石前设49.5×40×10cmC30混凝土平石，平石下设2cm厚M7.5水泥砂浆垫层和15cm厚C15水泥混凝土垫层；侧石后设C15砼堆砌。
4、侧、平、边石及盲道均采用花岗岩，外露部分光亮。
5、两侧人行道上种植行道树，树池边石采用石岛红花岗岩石材，外露面要求打磨光滑，树池尺寸为150×150cm。、
2.4 工期
招标文件要求工期为30日历天,根据我公司施工能力、设计图纸和现场情况，经过施工方案比较、编排，确定污水、雨水、道路施工总工期为30日历天。
2.5 质量目标
招标文件要求为合格工程。根据我公司现有施工机械、技术水平，确定该工程质量目标为合格工程。
2.6 工程特点
1、该工程工程量大、工期紧，要求工期为30天，计划施工工期为30天（在当地居民不阻止施工的条件下）。
2、施工现场地处市郊，交通便利。开工后应积极与建设单位联系用水用电事宜，以免影响施工
3、本工程，土体含水量较高，有大量的软基需进行处理,再加上有大量的耕植土、杂填土及建筑垃圾必须更换土方，这些都增加了施工难度和延长了施工周期。
4、沿线现有交通量不大，地下管线埋设简单，这些都给施工带来许多方便。。
第三章 施工管理组织机构及岗位职责
3.1 施工管理组织机构
1、本工程作为我公司的一项重点工程项目，我公司非常重视，经讨论研究决定成立三门峡市黄河公园工程项目部，由多次担任市政工程，且经验丰富的项目经理洪五州同志为本工程项目经理。
3.2 项目部组成人员
项目经理：洪五州
技术负责人：李毛
施 工 员：孙向勤
测 量 员：朱双林
材 料 员：郭永军
质 检 员：许红山
安 全 员：张志刚
资 料 员：郑金銮
预 算 员: 樊有昌
3.3 项目部各机构负责人主要岗位职责
1、项目经理职责
（1）彻执行国家有关法律、法规、政策、标准制度。
（2）参与施工合同的签订。
（3）签订和履行《项目管理目标责任书》，进行目标控制，确保目标实现。
（4）主持组建项目经理部，并编制各项管理制度。
（5）组织项目经理部编制项目实施计划和方案。
（6）选择分包人和供应商，报企业主管部门审核确认。
（7）对生产要素优化配置、科学管理、积极推广新工艺、新材料。
（8）理顺内外部关系。
（9）严格财务制度，加强成本管理，搞好经济核算，正确处理与国家、企业、分包方、职工之间的利益分配关系。
（10）强化现场文明施工，及时发现和处理例外性事件。
（11）工程竣工后及时组织结算、验收和分析总结，签发《工程质量保修书》，接受审计。
（12）做好项目经理部的解体和善后工作。
2、项目经理的权限
（1） 决定项目部的组织结构形式，选择、聘任有关管理人员，明确其职责，根据其任职情况定期进行考核、评价、奖惩和期满辞退。
（2） 对资金投入和使用做出计划和决策，对项目经理部的计酬方式，分配方法、分配数额做出决策。
（3） 根据控制目标要求进行工作部置，检查与调整。
（4） 批准施工技术方案和技术措施。
（5）对项目使用的大宗物资向我公司提出计划，对特殊和零散物资设备采购和租赁做出决策。
（6）有权拒绝影响项目管理决策和实施《项目管理目标责任书》以外的指令。
3、技术负责人
负责工程的技术管理工作，负责每道工序的技术交底，负责项目部质量体系运行管理工作。
4、质量负责人
负责工程质量管理工作,负责每道工序的验收和各种材料实验过程检验、检查工作,负责工程质量。
5、安全负责人
贯彻执行安全规定及有关安全技术、劳动保护法规，做好安全生产的宣传教育和管理工作，掌握安全生产情况，发现生产中的安全问题，提出改进意见和措施，组织安全活动和定期安全检查。
6、材料负责人
负责组织材料、机械设备及时进场，并对机械设备的运行情况进行检查和维护。
7、施工员
在项目经理的领导下，编制施工组织设计，绘制各种相关图表。配合项目经理严格按公司生产计划及审批的施工组织设计施工，保证施工按计划进行。参加图纸会审、技术交底、点记复测、竣工验收等工作，负责向工作人员讲清有关操作规程和技术要求。
8、测量员
认真熟悉施工图纸，参加技术交底工作，主动按时完成各项测量工作。认真负责工程测量和复测工作，做好测量记录、图纸变更记录。随着工程进度，及时收集整理生产技术资料，负责及时整理上报竣工资料。负责测量仪器使用，保管与校核，保持测量仪器的完好。负责施工桩位的标识工作。
9、质检员
负责工序质量检查工作，严格督促检查，按图纸、质量标准进行检查，发现问题及时向有关人员汇报。有权制止不合格工序不纠正不能进行下一道工序。参加技术交底，负责测量定线的复核工作，负责质检竣工资料的收集、整理工作。做好工序质量签证，隐蔽工程质量签证工作。负责质量检测工具、试验仪器、仪表控制。
10、安全员
组织劳务分公方进行安全技术交底和安全教育，并对贯彻执行情况进行督促检查，有权制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。
11、材料员
严格执行材料管理规定，熟悉施工图纸，掌握现场情况，根据施工进度和生产实际需要，确保材料，及时到达施工现场。负责原材料、成品的质量验收工作，及时向化验室送样试验，并及时索取产品合格证和材料试验报告，对质量不合格材料有权拒绝验收。切实掌握库存、消耗情况，加速周转，降低租费，提高经济效益，协助项目经理调配机械设备使用。
3.4 技术组织机构：
1、技术负责人全面负责工程技术管理工作，编制特殊部位技术处理方案，对一些容易出现错误的工序、地点、岗位制定出详细的施工检查措施，如已成井的衔接高程复测、接口方法措施、水泥稳定碎石基层的平整度、高程、强度控制方法，技术间歇时间的处理及保证措施、工程细部处理等。
2、项目部质检员、测量员、施工员等人员必须服从技术负责人的技术指导。
3、技术负责人负责向我公司、建设单位、设计单位等有关技术负责部门联系及时解决施工当中出现的技术难点，并办理有关手续。
项目经理
项目总工程师
材料设备科
质量安全科
财务科
工程技术科
综合办公室
综合施工组
管道安装施工组
土方施工组
土建