义乌市利源针织有限公司厂房(一)、（二）、综合楼、宿舍楼、生产辅助用房工程  
★★施工组织设计 ★★
    目          录
    一、土建工程施工组织设计
    第一章、编制依据…………………………………………………………………          3
    第二章、工程概况…………………………………………………………………          4
    第三章、施工总规划
    第一节、本工程项目施工目标…………………………………………………………….6
    第二节、项目组织体系…………………………………………………………………….6
    第三节、项目班子及施工队的确定……………………………………………………….7
    第四节、施工顺序………………………………………………………………………….8
    第五节、总体施工方案…………………………………………………………………….9
    第四章、施工准备及平面布置
    第一节、定位测量…………………………………………………………………………10
    第二节、搭设临舍…………………………………………………………………………10
    第三节、修建临时道路和场地……………………………………………………………11
    第四节、施工现场临时水电线的布置……………………………………………………11
    第五节、消防设施的配备…………………………………………………………………12
    第六节、通讯呼叫的配备…………………………………………………………………12
    第五章、施工机械的选择和布置
    第一节      …………………………………………………………………………….12
    第六章、主要施工方案
    第一节、基础工程………………………………………………………………………..13
    第二节、主体工程………………………………………………………………………..20
    第三节、花岗石地面施工………………………………………………………………..36
    第四节、抹灰工程……………………………………………………………………..  38
    第五节、涂料工程……………………………………………………………………..  39
    第六节、屋面工程……………………………………………………..              41
    第七节、季节性施工…………………………………………………………………    34
    第七章、施工总进度计划………………………………………………….          47
    第八章、新技术的应用
    第一节、砼养护剂使用…………………………………………………………………  47
    第二节、计算机的利用…………………………………………………………………  48
    第三节、PVC型材的利用………………………………………………………………  48
    第九章、主要技术组织措施
    第一节、质量保证体系和质量保证措施………………………………………………  48
    第二节、工程进度保证措施……………………………………………………………  62
    第三节、安全生产保证措施……………………………………………………………  62
    第四节、文明施工保证措施……………………………………………………………  65
    附件:
    1、施工总平面布置图
    2、施工进度横道图
    二、水电安装工程施工组织设计
    第一章、工程执行的施工及验收规范………………………    76
    第二章、管道施工方案…………………………………………  76
    第三章、电气工程施工方案……………………………………  82
    
             一、土建工程施工组织设计
      第一章、编制依据
    1、建设部北京中环工程设计监理有限责任公司设计的义乌市利源针织有限公司厂房一、厂房二、生产辅助用房、综合楼、宿舍楼施工工图纸。
    2、义乌市利源针织有限公司工程洽淡书。
    3、国家和行业及浙江省颁发的建筑安装工程施工及验收规范。
    5、我公司有关工程施工的规定与标准等。
    6、地质报告、规划图
    7、企业年度计划和生产目标
     
    8、应采用的规范、规程、标准
    3.1建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002 
    3.2砌体工程施工质量验收规范        GB502203-2002 
    3.3砼结构工程施工质量验收规范      GB50204-2002 
    3.4屋面工程质量验收规范           GB50207-2002  
    3.5建筑地面工程施工质量验收规范    GB50209- 2002  
    3.6建筑装饰装修工程质量验收规范    GB50210-2001  
    3.7建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规GB20242-2002 
    3.8建筑电气工程施工质量验收规范  GB50303-2002  
    3.9建筑工程施工质量验收统一标准  GB50300-2001 
    3.10建筑工程项目管理规范        GB￥T50326-2001  
    3.11 建设工程文件归档整理规范    GB￥T50328-2001 
    3.12多孔砖砌体结构技术规范 JGJ137-2001   J129-2001 
    3.13钢筋焊接接头试验方法标准    GJ￥T27-2001  J140-2001  
    相关材料技术标准
    金华市施工现场部分建筑材料检测取样暂行细则
    金华市建(2001)130金华一百条规定
     
     
     
    第二章、工程概况
    1、项目名称: 义乌市利源针织有限公司厂房一、厂房二、生产辅助用房、综合楼、宿舍楼工程。
    2、建设单位:。义乌市利源针织有限公司
    3、设计单位: 建设部北京中环工程设计监理有限责任公司。
    4、监理单位：           监理有限公司。
    5、工程地点: 义乌市城店北路。
    6、项目特征: 本项目共有五个单位工程，厂房一、厂房二、生产辅助用房、综合楼、宿舍楼，总建筑面积为16907平方米。其中厂房一3686平方米，高为5层，总高为21.35米。为钢筋混凝土框架结构，桩基机械冲抓锥灌注桩。厂房二4082平方米，，高4层，总高为17.35米。综合楼1485平方米，，高4层，总高为16.40米，宿舍楼4082平方米，，高4层，总高为17.35，生产辅助用房308平方米，，高一层，总高为6.80米，相关室内外给排水系统、消防栓系统、照明动力系统、变配电系统的安装工程。
    1、      建筑概况
    1、墙面装饰：
    1）内墙面： a、内墙涂料刷白二道b、2厚细纸筋灰抹光c、16厚1：1：6水泥石灰砂浆分层抹平
    a、内墙涂料刷白二道b、8厚1：2水泥杪浆光面c、12厚1：3水泥砂浆分层抹平（用于卫生间、盥洗间）
    2）外墙面：a、外墙涂料面层b、1：2水泥砂浆低度压光c、1：3水水泥砂浆拉毛
    2、顶棚：a、内墙涂料刷白二道b、2厚细纸筋灰抹光c、12厚1：0.4：4水泥纸筋灰砂浆分层抹平
    3、墙裙：a、高1800彩色釉面砖面层，规格200*300；b、8厚1：2水泥砂浆粘结层；c、12厚1：3水泥砂浆分层抹平（用于卫生间、盥洗间）
    4、踢脚板：a、6厚1：2水泥砂浆粘结层；b、12厚1：3水泥砂浆面层
    5、勒脚：a、外墙涂料面层；b、20厚1：2防水砂浆分层抹平，高300。
    6、散水：a、5厚1：1.5水泥砂浆随捣随抹平；b、50厚C20细石混凝土；c、60厚碎石垫层；d、宽800，每12m设伸缩缝，接缝应用建筑油膏灌缝。
    2、      结构概况
    1、砼工程：基础工程采用机械冲抓锥灌注桩，主体全框架全现浇结构，混凝土标号除基础垫层C15，门窗过梁C20,其余均为C25；
    2、砌体工程：标高±0.000以下采用MU10标准粘土砖，M10水泥砂浆实砌，标高为±0.000以上采用MU10P型多孔砖,M5混合砂浆砌筑, 
    三、本工程投资已经全部落实，施工图纸准备就绪，三通一平已基本完成，已具备开工条件。
    第三章、施工总规划
    第一节、本工程项目施工目标
         工期:八个月。
         质量:确保优质工程。
         安全:确保无重大伤亡事故发生。
         文明施工:创义乌市标化工地。
    第二节、项目组织体系
    施工项目管理机构是项目管理的基础条件，以一个合理有效的组织机构为框架所形成的权力系统、责任系统、利益系统、信息系统是实施项目管理及其最终目标的组织保证，因而建立一个完善的施工项目组织机构是施工项目管理的首要问题。
        针对本工程的特点，按我公司的机构设置程序，进行了项目经理部机构的设定，并上报集团总公司，具体如下图:
    

    

    
    项目经理
    
    
    技术负责人
    
    项目副经理兼主施工员
    
    项目副经理（安装）
    
    
     
    
    合约财务部
    
    材料设备部
    
    综合办公室
    
    工程技术部
    
    项目质安部
    
    项目安装部
    
    

     
    
    
    项目土建及安装各专业队
    
     
     
           为了充分体现项目管理的优势，有利资源优化配置，动态管理，连续均衡施工，节约成本，提高工效，项目班子的配备在工程具体实施阶段将实行三个阶段的动态管理。
    第三节、项目班子及施工队的确定
        我公司领导对本工程给予了高度的重视，决定成立以国家二级项目经理为本工程的的项目经理。以此组成一个素质好、技术精、善管理的强有力的现场管理班子。 (本项目领导班子主要成员详见附件)。
         为了保证工程的质量和进度，公司有关领导将定期参加本工程项目经理部召开的有关协调会，并对项目部的工作进行指导。为了加强项目部与各方面的协调，项目部将按我公司本部的惯例定期出版工程简报，以便及时向建设单位、施工主管单位、市建管局等有关单位汇报工程项目进展情况。
    第四节、施工顺序
    本工程的工期较紧，要投入足够的人力、物力、财力，以确保工程目标的实现。
    1、为了合理安好本工程的劳动力和施工材料，实行两个施工期。厂房（一）、厂房（二）、宿舍楼、生产辅助房为一期，综合楼为另一期。
    2、一般施工顺序如下:
    

    


    
    基础工程
    
    挖土
    
    
    主体工程
    
    
    
    水电卫设备安装
    
    楼地面工程
    
    内外墙粉刷
    
    砖
    砌
    体
    
     
     
    
    
    涂料、防滑地砖
    
    
    
      设备调试、自检
    
    
    
    竣 工
     
     
    第五节、总体施工方案
    为了加快施工进度，孔桩挖土采用机械冲抓锥挖土，主体结构混凝土采用现场一处集中搅拌。垂直运输采用六台角铁井架，为了保证混凝土的质量，主体模板主要采用胶合板，根据本工程地理位置特点，模板支撑，因单位工程层高在30米以下，外脚手均采用整体落地式全封闭脚手。
    第四章、施工准备及平面布置
    第一节、定位测量
    1、本工程选用的测量工具为:一台J2经纬仪，二台DS3水平仪，四把50M专用钢卷尺，四只10KG线锤等。
    2、轴线控制：根据设计规划、业主单位提供的总平面图，引自周围的城市导线，建立现场二级平面控制网（方格网）利用二级平面控制网引测各主辅轴线。
    3、为了保证经有关部门复核后的坐标、水准点不至被破坏，根据本工程现场的条件，可将施工所用的坐标线，引到本建筑物外不易被破坏的地方保存起来，如围墙等建筑物上。
    4、垂直引线主要使用J2经纬仪，每次引线均从底层进行，为了防止仪器出现误差，使用10KG的线锤进行每层复核。
    5、水平标高使用S3水平仪，配专用50米钢卷尺，为了减少误差积累要求每次测定标高均从底层指定的点开始。
    第二节、搭设临设 （见附件施工总平面图）
    1、根据现场的实际情况，为使施工车流和人流不影响城店路市政的施工与生活。本工程施工期间进出的主要入口处（设在西面中部），施工现场再分二条临时道路。具体见总平面布置图。
    2、根据进度计划安排，整个施工期间作业人员约有110人，根据生活区与施工区分开的原则在生活区搭设两幢一层砖砌房，一幢平房为食堂，一幢为职工宿舍楼，另一幢为甲方、=监理、施工队单位的办公室。
    3、材料堆场、加工间等的布置，详见总平面布置图。木模配置、钢筋制作全部放在施工现场内进行。这样做可降低成本，提高效率，加快施工进度。
    第三节、修建临时道路和场地
       本工程的临时主道路和木模、钢筋制作场地实行硬化，选用 300厚塘渣上铺100厚碎石，浇筑60mm混凝土，以确保场地整洁、美观、方便。(详见总平面图附)
    第四节、施工现场临时水电线路的布置
    １、施工用水由业主提供的井水。结合多年施工经验，工程施工用水量Q1,现场生活用水量Q2，均小于消防用水量Q3，满足消防用水量后,即可满足施工生产、生活用水要求。而消防用水量为１２L/S，查表得经济流速