xxxxx住宅3#、4#楼
    施 工 组 织 设 计
     
      
    一、工程综合说明              3
    1、工程概况              3
    2、工程施工的特点              4
    3、施工条件              5
    二、管理机构              5
    1、施工管理班子的组建说明              5
    2、项目人员组成              5
    3、组织机构              5
    4、项目组织管理手段              6
    三、主要技术经济指标              6
    1、工期指标              6
    2、安全指标              6
    3、质量指标              6
    4、劳动生产率指标              7
    5、降低成本率              7
    四、施工部署              7
    1、施工平面布置              7
    2、施工流水段的划分和施工程序              10
    3、施工方案的确定              11
    4、施工总进度计划及工期控制              12
    5、施工质量设计              13
    6、劳动力的组织与安排              13
    7、三大材、构件及半成品的计划              13
    8、水平、垂直运输机械及主要机具用量计划(每栋楼)              14
    五、施工准备              15
    1、施工现场准备              15
    2、技术准备              16
    3、劳动力、材料、机械的准备              16
    六、主要分部分项工程施工方法              16
    1、基础工程              16
    2、地下结构施工              19
    3、主体结构工程              25
    4、防水工程              33
    5、室内外装饰工程              35
    6、安装工程              41
    七、工期保证措施              55
    1、总体管理与协作              55
    2、设计与变更              55
    3、施工方案与穿插              55
    4、施工设备与工艺保障              55
    5、现场施工管理              56
    6、质量与成品保护              56
    7、外围保障工作              56
    八、冬季施工措施及特殊施工措施              56
    1、冬期施工措施              56
    2、地下管线及其它地上、地下设施加固措施:              69
    九、质量管理与保证措施              69
    1、质量保证体系              69
    2IS09002体系认证              70
    3、项目配备              71
    4、各种质量管理制度              71
    5、加强成品保护工作              73
    十、安全管理与安全防护措施              75
    1、安全保证体系              75
    2、安全管理要点              76
    3、安全防护措施              79
    十一、新技术的开发与应用              81
    1、管理技术              81
    2、施工技术              82
    十二、现场管理              83
    1、文明施工管理              83
    2. 文明施工工作的主要内容              85
    十三、工程保修措施              85
    1、延长保修期              85
    2、专程回访              86
    3、维修组              86
    
     
     
     
     
     
     
     

一、工程综合说明

1、工程概况

    1.1基本概况
        xxx住宅3#、4#楼工程,位于xx路以南,xxxx路与xxx之间,由xxxxx中心区生活服务公司兴建,xxxxxx勘察设计研究院设计。该工程为大xxxxx公司职工宿舍楼,地下室一层,深3.2米,建筑主体15层,层高2.8米,局部18层,层高2.8米,主体外檐高度45米,塔顶高53.6米,地下至南北长28.2米.东西长33.4米,每栋建筑面积为9270m2,其中地下室建筑面积为639.32m2,包括自行车,值班室、配电间等,首层面积为630.42m2,标准层总面积为5558.42 m2
    1.2工期
        开工日期为199931日,竣工日期为2000131日,总工期为338天。
    1.3结构工程
    该工程基础采用桩基承台底板箱型基础,桩基采用Φ700钻孔灌注桩,砼C25,共布桩75根。承台及地下室外墙均由C35抗渗现浇混凝土,抗渗等级S8,内墙均由C35砼现浇,承台垫层为C10砼,承台厚为900mm。主体外墙采用钢筋砼剪力墙,内墙剪力墙外(厚为160),还采用了有砂大孔陶粒砼砌块(厚为200mm),小空心陶粒空心板(厚为60mm
    1.4装饰工程
    外墙装饰为水泥砂浆墙面刷涂料面层。内檐装饰:卫生间、厨房为带色釉面砖;其余房间为抹灰墙面刷可赛银色浆。楼地面做法:地下室内与其余房间为细石砼楼地面;公共交通部尤为现制地板砖;卫生间、厨房为铺地砖楼面。顶棚做法:卫生间,厨房为水泥砂浆顶棚,涂料面层;其余房为抹灰顶棚刷可赛银色浆涂料。踢脚做法:公共交通部分为预制磨石踢脚;其余房间为100高的水磨石。
    1.5门窗工程
        本工程外窗均为铝合金推拉窗,门为木门、防火门。
    1.6屋面工程
        屋面为水泥珍珠岩保温,聚氨酯涂层防水,非上人层面。
    1.7安装工程
        本工程安装部分有给排水、照明、动力、采暖、电话、消防报警系统等,没有特殊工艺和要求。在施工过程中,安装与土建要互相配合,做好预埋、预留工作。

2、工程施工的特点

        本工程安装量大、层数多,均属高层剪力墙结构,施工复杂,预计高峰期施工总人数多达400人左右,给现场施工和管理带来一定的难度。施工工期长,气候对施工有较大的影响。根据气象特征确定每年的6月下旬至8月下旬为雨季施工期,11月中旬到交工为冬季施工期,根据季节的变化,采取相应的措施,做好冬雨季施工。室内地坪±0.00相当于黄海高层2.7m

3、施工条件

        本工程施工现场已具备三通一平,施工用水、施工用电按甲方指定地点引入。施工机械进厂方便,施工机械、运输工具和劳动力由我公司根据工程进度自行调配平衡。

二、管理机构

1、施工管理班子的组建说明

        a.该工程质量要求高,我们将列入我公司19992000年的重点工程。进行重点管理,按照项目法施工,选择较强的施工管理人员组成项目班子承担该工程的施工管理。
    b.项目经理部配备项目经理、项目技术负责人、土建、安装、装饰项目副经理及生产技术、质量、安全、预算、财务、材料、机械、后勤保卫等职能管理人员,负责从施工准备、工程施工、质量安全监督、工程预结算,至工程回访维修等工作,对业主实行全过程的负责。

2、项目人员组成

    管理人员一览表

    序号
    姓名
    职务
    职称
    工作负责
    备注
    1
    袁根来
    项目经理
    工程师
    全面管理
     
    2
    高志峰
    项目副经理
    工程师
    协助项目经理全面管理
     
    3
    肖警钟
    工程师
    工程师
    主管技术质量
     
    4
    詹万才
    质量检查员
    助理工程师
    现场质量管理
     
    5
    葛在富
    水暖工程师
    助理工程师
    现场暖通施工管理
     
    6
    陈吉亮
    电气工程师
    工程师
    现场电气施工管理
     
    7
    冯国龙
    材料员
    助理经济师
    材料管理
     
    8
    袁义华
    财务主管
    助理会计师
    成本管理
     
    9
    吕学生
    安全工程师
    助理工程师
    安全管理
     
    10
    宋建设
    经济师
    预算员
    预算
     

3、组织机构

     
    
    项目经理
    预算主管
    财务主管
    材料主管
    技术负责人
    质量工程师
    实验工程师
    安全工程师
    土建工程师
    安装工程师
    业主
    分包安装单位
    二次装修单位
    防水队
    土建队
    土建队
    安装队
    

4、项目组织管理手段

          见十、新技术的开发与应用的1、管理技术部分。

三、主要技术经济指标

1、工期指标

        该工程199931日开工,2000131日竣工,总工期为338天。

2、安全指标

        根据公司有关安全的规定,该工程在整个施工过程中,死亡事故率必须为零,工伤事故率不得超过3‰

3、质量指标

        该工程根据公司有关规定及经公司研究决定其分项合格为100%,优良率为85%以上,工程质量确保市优良工程,争创优质样板工程。

4、劳动生产率指标

        根据本工程情况,安排35.3m2/人年,10.4日/m2

5、降低成本率

        根据公司有关文件规定及该工程的实际情况,本工程的成本降低率必须达到2%以上,如若加强管理,勤俭施工,减少浪费,成本率可适当降低。

四、施工部署

1、施工平面布置

    1.1场内道路
        进场道路由我方修筑,场内道路已由甲方垫好,能够满足施工要求。
    1.2垂直、水平运输
          根据工程的结构特征、平面尺寸和总高度及内外装修情况,现场布置FO238塔吊一台,保证结构施工阶段钢筋、模板、砂浆等材料和工具的垂直运输,在工程适当位置设施工电梯 SCD200200J一部,辅助结构以及机装修阶段材料的运输,另外配备两台小翻斗车,作为现场材料、砂浆的水平运输机械。
    1.3脚手架
        本工程4#楼外墙采用爬模施工技术,3#楼外墙采用钢管脚手架,所有内脚手架均为钢管脚手架。
    l.4砼搅拌、运输及浇筑
       砼采用现场集中搅拌,安装2JS—500搅拌机,砼的运输、浇筑采用一台HBT60砼输送泵,另外配两台翻斗车用于零星砼和砂浆水平运输。
    1.5现场临时用水
    1.5.1施工用水
      本工程外墙为剪力墙结构,内墙除了剪力墙外,还有大孔陶粒砼砌块和小空心陶粒空心板。施工用水高峰期在主体结构浇筑阶段和内墙抹灰阶段,按施工用水的有关定额,用水量参数选择如下:
    砼浇筑全部用水:1700Lm3 
    搅拌砂浆用水:300L/m3
    抹灰用水 46Lm2 
      每天完成工作量按以下考虑,浇砼186m3/d,抹灰930m2/d,搅拌砂浆186m3d,施工用量为:
        
            
    1.5.2生活用水
          施工现场施工人员按300人计算。
    
    1.5.3消防用水
          用水量参考有关定额为:
    
    用水量为Q=18.63L/S
    1.5.现场布置 D=4Q/3.14×v×1000)1/2
                D=4×18.63/3.14×1.5×1000)1/2
                D=128
        经计

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