首页当前位置：全部素材 > 施工组织设计 > 房建安全技术 > 房建安全文明施组

海文标书快速制作与管理
    第一卷门诊楼施工组织设计              3
    第一章编制说明              3
    第一节编制目的              3
    第二节编制依据              3
    第三节承担本工程的主要优势              4
    第二章工程概况及特点              4
    第一节工程概况              4
    第二节工程特点              4
    第三章指导思想与实施目标              5
    第一节指导思想              5
    第二节实施目标              5
    第四章施工部署              6
    第一节组织机构              6
    第二节施工程序              6
    第三节施工准备              7
    一、现场、环境、交通准备              7
    二、技术准备              8
    三、材料准备              10
    四、机械设备准备              12
    五、劳动力准备              13
    第五章主要分部分项工程施工方法              16
    第一节测量工程              16
    一、主轴线与施工方格网的建立              16
    二、水准网的建立              16
    三、基础放线              16
    四、楼层放线              16
    五、沉降观测              17
    第二节土方工程施工              17
    第三节地下室结构施工              17
    一、垫层及胎模施工              17
    二、钢筋工程施工              18
    三、模板工程施工              18
    四、砼工程施工              18
    第四节主体结构工程              19
    一、钢筋工程              19
    二、模板工程              20
    三、砼工程              22
    第五节脚手架工程              23
    第六节砌筑工程              23
    第七节装修工程              24
    一、内抹灰施工              24
    二、室内地砖镶贴              25
    第八节防水工程              25
    一、屋面防水及保温工程              25
    二、楼层防水              25
    三、地下室防水              26
    第九节安装工程              26
    第十节冬雨季施工措施              26
    第六章施工进度计划管理              27
    第一节施工网络计划              27
    第二节工期保证措施              27
    一、组织措施              27
    二、技术措施              28
    三、机械设备措施              28
    第七章现场总平面管理              29
    第一节场地特征              29
    第二节现场材料、机械及临建布置              29
    第三节现场水电布置              30
    第八章环保、交通保证措施              32
    第一节组织机构保证              32
    第二节减少污染及交通保证的主要措施              32
    第九章质量、安全保证措施              33
    第一节质量保证技术措施              33
    一、土方、垫层施工阶段              34
    二、底板施工阶段              34
    三、地下室施工阶段              34
    四、主体施工阶段              34
    五、围护结构、内装修施工阶段              34
    六、外墙贴面施工阶段              35
    七、屋面及防水工程              35
    八、安装施工阶段              35
    九、对各阶段质量通病的防治              35
    第二节安全保证技术措施              35
    第十章施工中的协调管理              39
    第一节与业主的协调配合              39
    一、计划管理配合              39
    二、技术质量管理配合              39
    三、资金配合              40
    四、其它配合              40
    第二节专业协调管理              40

第1卷门诊楼施工组织设计

第1章编制说明

第1节编制目的

本施工组织设计大纲系我局对XX医院综合门诊楼工程的投标文件之一：本大纲体现我局对本工程施工的总体构思和部署，若有幸中标，我们将遵照我局技术管理程序，在图纸会审之后，按照大纲确定的原则，编制详细施工组织设计，用以指导施工，确保本工程优质、高速、安全地建成。

第2节编制依据

    1.XX医院提供的施工图纸及招标文件；
    2.中华人民共和国武汉市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定。
    3.某局有关质量管理、安全管理、文明施工和相关工种、工序的工法。
    4.现场及周围环境的实际情况。
    5.中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的有关规程、规范及验评标准（主要目录如下）
    ⑴《地基及基础工程施工及验收规范》（GBJ502-83）
    ⑵《砖石工程施工及验收规范》（GBJ203-83）
    ⑶《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB20204-92）
    ⑷《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73-91）
    ⑸《建筑安装工程质量检验评定统一标准》（GBJ300-88）
    ⑹《混凝土质量控制标准》（GB50164-92）
    ⑺《建筑施工安全检查评分标准》（JGJ59-88）
    ⑻《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-84）
    ⑼《工程测量规范及技术说明》（GB50026-93）
    ⑽《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）

第3节承担本工程的主要优势

(略)

第2章工程概况及特点

第1节工程概况

    工程名称：XX医院综合门诊楼工程
    建设单位：XX医院
    设计单位：XX设计院
    即将兴建的XX医院综合门诊楼工程位于武昌YY路北侧，建筑面积34092m2，建筑高度72.700M，地下一层，地上16层（局部18层），基础采用灌注桩，主体为全现浇框架—剪力墙结构。本工程建筑造型雅致、使用功能齐全，工程建设的圆满完成必将对促进XX医院事业的发展产生积极影响。
    投标范围：除桩基工程以外的全部建筑安装工程；另据业主方要求，本次投标不考虑基坑支护方案设计，但基础阶段工期应考虑该项内容。
    现场情况：灌注桩基础的施工正在进行，现场泥浆量的排放较大，场地标高发生了较大变化。
    其它详见插表1：《工程概况特征表》

第2节工程特点

    1．本工程桩基础已完成，入场后进行定位复核及积极配合业主进行桩基验收是施工的首要问题（详见第五章第一节）；
    2．本工程施工地点位于业主院内，临近住院部及病房大楼，鉴于该区域的正常工作生活要求，必须把环境保护和安全防护作为施工管理的重点之一（具体措施详见第八章）；
    3．本工程平面形状不规则，对外脚手架的布设使用及工程测量控制均提出了较高要求（详见第五章第一节及外脚手架施工作业设计）；
    4．本工程不同层次使用的砼标号有所变化，必须预先作好砼的试配并做好不同标号接头处的处理（详见第五章第二、三节）；
    5．本工程存在较多的圆形及弧形结构，施工中必须严格控制支模质量，以确保结构尺寸的正确性（详见第五章第二、三节）；
    6．由于本工程功能用途为门诊楼，如何防治和消除类似工程施工中的常见弊病，成为本次施工组织的重要议题（详见第九章第一节）；
    7．本工程施工主入口位于紫阳路，交通状况对施工影响较大，连续施工期间（大体积砼、结构层砼浇筑等）必须设专人进行交通协调联络。

第3章指导思想与实施目标

第1节指导思想

我们指导思想是：以质量为中心，贯彻ISO9000《质量管理质量保证》系列标准，建立工程质量保证体系，编制项目质量计划，选配高素质的项目经理、现场工程技术管理人员实施项目管理，积极推广“四新”成果，精心组织，科学管理，确保本工程优质、高速、安全地建成。

第2节实施目标

    1.工程质量目标：
    确保本工程为市优良样板工程，争创“鲁班奖”；
    2.工期目标：
    我们计划总工期为530个日历天，确保顺利交付使用。
    3.安全文明施工目标：
    杜绝死亡重伤事故及机械火灾事故，严格按照武汉市文明施工的各项规定执行，争创武汉市文明施工优良样板现场。
    4.科技进步目标：
    积极采用我局应用成熟的“四新”科技成果，充分发挥科学技术作为第一生产力的作用，确保工程顺利建成（详见插表2：《“四新”成果推广计划表》）。
    5.施工环境目标：
    作好现场封闭施工和临近现场交通要道的安全防护，最大限度地减少噪音污染、粉尘污染，确保周围环境不受施工的影响。

第4章施工部署

第1节组织机构

    若有幸中标，我们将本着精干高效、结构合理的原则，选配综合素质高、具有同类工程施工经验的项目经理、项目总工及各级管理人员组成《湖北省人民医院综合门诊楼工程项目经理部》，代表法人全面履约；同时，精心选配经验丰富、技术水平高、富有战斗力的各专业施工人员担任本工程的作业任务。
    项目经理部设“四部一室”，其组织关系详见插图：《项目组织机构体系图》。
    项目主要管理人员名单详见插表3：《项目主要管理人员一览表》。

第2节施工程序

    整个工程的施工程序组织原则为“工序流水、主体分层、交叉作业”，程序组织情况详见《施工程序总框图》，各阶段施工程序安排重点如下：
    1．土方阶段
    本阶段应保证挖方机械、劳动力投入及加快运土进度，以尽快封闭基坑为工作侧重点。
    2．基础施工阶段
    本阶段工作的重点是确保人力及机械的投入，制定合理的基础施工作业方案，并加强测量控制，确保大体积砼一次浇筑成功；
    3．主体施工阶段
    本阶段工作的中心是以结构工程为先导，确保主体结构顺利封顶，施工中应加强对各工序的监控，对机械设备运行情况的监测，加强现场施工协调控制，确保工期、质量等目标的实现；
    4．围护结构及装修施工阶段
    该阶段我们将着重处理好砌筑、装修、安装的施工协调，使装修和安装相互创造工作面，减少内耗，高质、高效地完成施工任务；
    5．室外工程及收尾竣工阶段
    本阶段我们将抓紧安装调试，引好室外管线，加紧整个工程的配套收尾、清洁卫生、成品保护；加紧各项交工技术资料的整理，确保工程一次验收成功。