1  编制依据
     
    1.1  合同文件

     
    1.2  施工图纸

     
    1.3  主要法规

     
    1.4  主要规程、规范、标准

     
     
    1.5  主要图集

     
    1.6  其它依据

     
    2  工程概况
     
    2.1  基本概况

     
    2.2  建筑设计概况

     
    2．3  结构设计概况

     
    2.4 设备概况
    2.4.1水暖设计概况

     
    2.4.2电气设计概况

    2.5首层平面图及典型结构剖面图
     (见施工组织设计后面附图1、附图2)
     
    3  施工部署
          
    3.1  施工组织机构体系
        本着我们“构筑精品工程，创造满意服务的”质量方针，我方将派出优秀的项目班子对工程进行施工管理，组织机构图如下页所示。
    3.1.1项目经理职责
        彻实施公司质量方针及本项目质量目标，全面控制质量体系的运行，负责主控“管理职责”要素。
        批准本项目质量体系的建立，根据运行状况，批准改进措施。贯彻执行质量方面的法规和政策，负责重大质量决策。
    3.1.2技术负责人职责
    全面负责本项目技术质量工作，主持技术部日常工作。参与制定、贯彻项目质量目标，并协助项目经理组织实施质量体系。         
    负责紧急放行、例外转序的审批。
    接受项目经理指派的其它工作任务。
     
     
     
     
    
    项目经理:
    
    
    
    
    技术负责人:
    
    生产负责人:
    
    
    
    
    土建质检  : 
    
    水暖质量  : 
    
    电气质检  : 
    
    预 算 员  : 
    
    财务负责人: 
    
    电气工长  :  
    
    土建工长  : 
    
    安 全 员  : 
    
    劳资负责人: 
    
    材料负责人: 
    
    实 验 员  : 
    
    测 量 员  : 
    
    资 料 员  : 
    
    水暖工长  : 
    
     
                  
     
     
     
    3.1.3技术组职责
        在技术负责人的领导下，负责本项目的技术质量工作。
        负责文件和资料的控制,产品标识可追溯性、检验和试验及其状态，不合格品的控制、纠正和预防措施、质量记录的控制、内部质量审核、培训及统计技术等要素的管理
    3.1.4质检员职责
        负责本项目的质量检验与评定工作。
        负责对不合格品的控制、纠正和预防措施、检验和试验及其状态等要素进行控制。
       负责监督工程质量，对重点、关键部位进行监控。   
       负责配合监理部门对工程质量进行验收。
    3.1.5测量员职责
       负责建筑物的定位、测量、抄平等工作。
        负责对检验、测量和试验设备控制要素进行管理，对所用测量设备定期检查、保养并做记录。
       接受技术组主管指派的其它的工作任务。
    3.1.6资料员职责
       负责本项目资料的收集、整理、编目、保管等工作。
       负责对文件和资料的控制、质量记录的控制等要素进行管理。
       接受技术组主管指派的其它的工作任务。
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