深圳万象城调研报告
2013.1
目录
一、项目概况
二、基本指标
三、区域分析
四、整体规划布局
五、项目定位
六、产品设计特色
七、产品设计平面图
八、商业业态规划
九、运营分析
十、营销推广
十一、项目图片
项目概况一
购物中心简述:
深圳最大的购物中心,是集零售、餐饮、娱乐、办公、酒店、居住等诸多功能于一体的大规模、综合性、现代化、高品质的标志性商业建筑群。其中,定位为深圳最大、华南最好、中国最具示范效应的超大型室内购物中心。
物业资料
|
|
开发商
| 华润(深圳)有限公司
|
开业时间
| 2004年12月
|
位置
| 深圳罗湖区宝安南路1881号
|
建筑面积
| 总建筑面积550,000平方米
|
投资
| 40亿港币
|
建筑用途
| 商业、酒店式公寓、酒店、写字楼
|
商业面积
| 180,000平方米,6层商用
|
停车位
| 4,000个
|
市场定位
| 集零售、餐饮、娱乐、办公、酒店、居住等诸多功能于一体的大规模、综合性、现代化、高品质的标志性商业建筑群
|
业态组合
| 主力店:RéeL时尚生活百货、嘉禾电影城、O‘lé超级市场、“冰纷万象”滑冰场 次主力店:ESPRIT、NOVO、王子饭店 国际一线品牌:GUCCI、 Alfred Dunhill、 HUGOBOSS、 VALENTINO、 ESCADA
|
项目概况
商业:酒店:办公:居住=5:2:1:2
华润中心是以大型购物中心为核心,集商业、办公、居住、酒店等诸多功能于一体的综合体项目。
商业面积:25.8万㎡
办公面积:4.2万㎡
住宅面积:11万㎡
酒店及共建面积:14万㎡
一期开发时间:2002.10-2004.12
二期开发时间:2006年-2008年
设计车位2988个
由美国RTKL建筑设计公司担纲规划及建筑设计
开发顺序
华润中心项目共分2期开发:
华润集团采取先启动北座与中座,以商业作为航母,高档写字楼为辅,以拉升项目档次,再以首期的成功继而带动二期的联动发展。
首期开发项目的北座与中座
主要由于一期位于深南中路与宝安南路交汇处,紧邻高档写字楼群,且与深圳地标——地王大厦及信兴广场隔路相望,是深圳的金融核心区域,同时与地铁站口连通,并临近深圳人流最旺盛之地——东门商圈,享有庞大的人流量等各种利好因素为商业物业奠定良好基础。
二期南座后续启动
因为紧邻快速干道——滨河大道,致使南座人流量稀缺,物业类型仅为陈旧的居住区,商业氛围较为薄弱,需时间营造成熟的开发条件。
华润中心基本指标
1、总建筑面积达55万㎡
2、总投资额:约40亿港币
3、物业形态:购物中心、街区商业、写字
楼、酒店、住宅。其中购物中心(万象城)
总建筑 面积18.8万㎡ ,7层楼。
4、一期建设时间:2000年;开业时间:
2004年12月
5、运营效果:2005-2006年亏损;2007年
开始盈利,营业额15.6亿元
华润中心区域分析
项目地理位置:位于罗湖金三角商业区,包括东门、人民南、宝安南三大核心商圈,万象城是宝安南商圈的标志性项目。
华润中心区域分析
交通系统分析:
? 地处深圳市东西贯通的两条主干道深南大道和滨河大道之间
? 与"地王大厦"隔深南大道相望
? 与地铁一号线大剧院站有地下通道直接相连
? 周边共有巴士线路30多条
? 距深圳火车站、罗湖口岸约1000米
? 距皇岗口岸约5分钟车程
? 距深圳宝安国际机场和香港国际机场仅30分钟车程
华润中心整体规划布局
一期
二期
华润大厦:4.2万㎡
空间规划布局
一期规划布局
华润中心以清晰、明快、简洁的设计理念为主线,层次分明地将不同功能的区域,通过室外广场、庭院、步行街道等巧妙的连接,融为一体,同时又创造出不同的功能区域。
其中万象城与5A甲级写字楼通过空中走廊连接两个相互独立的主体建筑。
室内以88部自动扶梯、几十部电梯和楼梯,构造井然有序的立体空间,使该项目从平面到立面都享有便利的交通网络。
2988个
地上834个
地下1472个
地下682个
停车位
242000㎡
188000㎡
54000㎡
总建筑面积
36000㎡
27800㎡
8200㎡
用地面积
总计
中区
北区
项目
华润大厦规划布局
华润大厦1-3层商业定位为高档国际时装旗舰店,4层为开放式屋顶花园,5-28层为写字楼,29层为多功能厅,屋顶为室外花园。
华润大厦紧邻深南中路,因此大厦入口设于项目北面,以拥有开阔的视野和交通优势,同时成了项目标志,展示项目形象。
入口周围为四层国际精品时尚店,设以玻璃为主体的花园式入口。
北区南侧的设一下沉广场,同时配合石砖地、透明天棚、流动水景等设计布局,使其成为深圳写字楼市场最高素质和品位的代表。
室内的自动扶梯清晰明确地为客人指明方向,结合天窗设计,加上室内花园小径,连接购物区与写字楼大堂,使项目有机融合为一体。