无锡滨湖万达广场位于滨湖区河埒口中心商务区,该项目位于河埒核心地区,东至青祁路,北至梁溪路,南到梁青路,西为蠡溪路,用地分为A、B、C、D、E五块,主要功能为商业、办公、居住。其中A块规划为一处高档酒店,B块规划为精装公寓和集休闲娱乐购物为一体的大型商业广场,C、D、E块则以住宅为主,项目可建设用地面积约17.93万平方米,地上总建筑面积约537893平方米,容积率3.0。
无锡万达广场复合的形态包括:一个建筑面积23万平方米的国际化大型购物中心;一个建筑面积4万平方米的超白金五星级酒店和一个3万平方米的酒店式公寓;一个建筑面积36.5万平方米的高档住宅区;两栋智能化、生态化、人性化、多元化的商务楼;一个五星级的多厅万达国际影城;一个3万平方米的市民休闲广场。 
商业内容:涵盖零售业态、休闲娱乐、餐饮文化、写字楼、酒店以及住宅多功能城市综合体
经营模式:住宅全部销售,写字楼租售结合,商业租赁,酒店持有
评价:多种功能复合,市场影响力进一步提高;同时,通过住宅、写字楼的滚动开发,缓解了项目资金压力
万达广场多数以商业功能为主导,辅以写字楼、酒店、公寓以及住宅,具体各功能物业比例视项目情况有所不同



体量:城市综合体各物业的规划设计并非越大越好,核心物业如购物中心、酒店体量的大小设计必须依靠科学的测算得出,同时还需要对城市乃至整个宏观发展趋势有准确的判断,以免消费能力难以满足巨大的消费规模。
定位:对于城市综合体的市场定位,我们要找到准确市场空白点和诉求点。对于超大型的综合体而言,购物功能只是其多项功能中的一点,平衡休闲/娱乐/购物/度假功能最易实现成功。
文化:城市综合体策划的模式尚不完善,各个国家之间因为文化、经济水平消费者心理与行为的差异化而相差甚远,国内综合体策划应重点考虑本土化的特征。 

购物将只是“国际生活街区”里的一个功能而已,不再是唯一的核心功能,它与其他业态如娱乐、餐饮、酒店、写字楼、住宅、休闲、旅游等功能组合成超级复合业态群,以满足人们“一站式”的“生活需求”,而非仅仅满足“一站式”的“消费需求”。

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