Autodesk BIM实施计划实用的BIM实施框架PDF文本建筑方案设计PDF文本

令中国勘察设计协会 Autodesk Ching Eplorotion Design Association Autodesk BIM实施计划实用的BM实施框架中国勘察设计协会欧特克软件（中国）有限公司中国其工业出片反社

责任编辑：唐旭封面设计：楚楚 15BN978-7-112-12130-4 经销单位：各地新华店、筑网络销售：木补网址p小wwhp.c.c g上g店hpz/ww.china-building.com.cn 9 787112121304 博作城hp/ww.bookuu.com 图书销售分类：处筑学（八）(19401)定价：27.00元

中国勘察设计协会 Autodesk CEDA China Explor Design Associ Autodesk BIM实施计划实用的BM实施框架中国勘察设计协会欧特克软件（中国）有限公司中国定筑工业出板社運筑素前网Z.

图书在版编目(CIP)数据 Autodesk BIM实施计划一实用的BIM实施框架/中国勘察设计协会，欧特克软件（中国）有限公司.一北京：中国筑工业出版社，2010.6 ISBN978-7-112-12130-4 1.①A…Ⅱ.①中…②欧…Ⅲ.①筑制图一制图程序 V.①TU204-39 中国版本图书馆CIP数据核字(2010)第099052号责任编辑：唐旭装城设计：嘉泰利德责任设计：李志立责任校对：兰曼利王雪竹 Autodesk BIM实施计划实用的BIM实施框架中国勒案设计协会欧特克软件（中国）有限公司中国筑工业出版社出版、发行（北京西郊百万庄）各地新华书店、筑书店经销北京嘉泰利德公司制版北京中科印刷有限公司印刷开本：787×1092毫米1/16印张：4%字数：112千字 2010年6月第一版2010年6月第一次印剧定价：27.00元 ISBN978-7-112-12130-4 (19401)版权所有翻印必究如有印装质量问题，可寄本社退换 (邮政编码100037)運筑素前网Z.

重要信息—敬请阅读本书包含的信息仅供参考。本书所含的框架和指南并不能代替您的专业判断。鉴于可能有大量不同的应用方式，该框架和指南旨在帮助您制定适应具体项目需求的框架。本书中的框架和指南并未在所有可能的使用情况下进行测试并且可能随时更新，因此Autodesk对于因使用该框架和指南而导致的结果概不负责。实施本书所述框架和指南的人员应对其应用结果负责。此责任包括但不限于为实现预期结果而进行相应变更并实施，识别并审核与实施相关的其他事项。必要时向相应的专业顾问求助。Autodesk,Inc.(“Autodesk“)并未就本书所含内容针对任何用途的适用性作任何担保。本书以及所含信息均由Autodesk公司以“概不保证”的形式提供。Autodesk不提供任何明确或暗示的保证.包括但不限于针对这些材料的适销性或者适用于其他目的、主题以及非侵权的暗示保证。在任何情况下，无论形式如何（包括但不限于合同、过失或其他侵权行为），Autodesk均不对因使用、复制或显示本书而造成的任何特别、间接、惩戒性或衍生性损失（包括但不限于收入或预期利润的损失和业务的损失等）承担任何责任。本书所含任何信息不得被解释为法律议。如果您需要法律议，请征求独立法律顾问的议。本书内容或使用本书的行为并不能构成律师一客户关系。?2010 Autodes以公司。Z保留所有权利，未经utodes公司允许.c任何人不得出于任何目的、以任何形式、采用任何方法对本出版物或其任何部分进行复制。我们在征得版权所有者的同意后对本书中的一些材料进行了重印。Autodesk.Navisworks和Revit是Autodesk公司和/或其子公司和/或附属公司在美国和/或其他国家（地区）的注册商标或商标。其他所有品牌名称、产品名称或商标均属于各自持有者。Autodesk在必要时会对其现有的或新推出的产品和服务的相关计划或未来发展作出声明。这些声明并不代表对未来产品、服务或特性的交付承诺或保证，仅仅反映我们当前的计划.并且此计划可能会发生变更。本公司在发布声明后，不负责更新这些前瞻性声明.以反应业务环境的变化。发布方：Autodesk.Inc 111 Mclnnis Parkway San Rafael CA 94903 USA 運筑素前网Z.

序中国勘察设计协会成立20多年来，紧紧围绕着促进勘察设计行业发展这个主题，积极推动技术创新提升计算机辅助设计技术及信息化水平，以信息化来带动勘察设计行业现代化，是我们勘察设计行业始终不渝的追求要实现上述推进行业信息化进程目标的手段是多方面的，其中，构信息数字模型、数据库，通过信息集成、资源共享，逐步实现协同设计、优化设计等是重要方面。因此，我们认真探寻能够实现上述目标的新的技术或手段，因BM的参数化智能模型技术的特点是通过三维协同，在勘察、设计和施工间立起无缝的沟通桥梁，从而实现有效的信息交互，并数字化、可视化地呈现勘察设计和工程筑流程中的各个阶段，并且减少低级错误、协调各专业，提升生产力以及勘察设计质量，节约造成本，于是开始关注B1M,了解其在国内外应用及发展状况。自2007年11月我会主办的“全国勘察设计行业信息化发展技术交流论坛”就邀请了国内专家就“BM在筑设计中的革新及运用”为题在行业全国性的会议上进行交流。随着对BM技术认识不断深入，2008年开始与欧特克公司探讨有关BM技术合作事宜。2009年2月我会与欧特克公司在京签署合作意向书，宣布双方将共同推动三维协同勘察设计能力，成立三维协同设计的培训中心致力于BM技术及标准研究：同时，于同年6月举办了勘察设计行业BM技术高级培训班（第一期），学员为来自筑.市政、交通.石化等行业的院长及总工，他们有过工业三维设计的实践，急需可视北筑模塑菌仿真分系技示才来提高企业综合设计质量和效率上2009年9月我会协助全球知名的麦格劳一希尔筑信息公司完成了在中国发布首份BM的《筑信息模型一设计与施工的革新.生产与效率的提升》中文调研报告。2010年1月启动了行业内BM设计大赛。这些系列活动的开展使得BM的理念逐渐被业内接受并得到实际应用，现在更多要做的是解决实践中发现的问题和探索其如何适合中国国情。此书正是我们力推欧特克公司，将它们在国际上应用积累的一些成熟实施经验介绍给业内使用者，以少走弯路，从而向更高层次和更宽泛的应用方向努力。中国作为最大的发展中国家，我们所服务的勘察设计行业对先进的T技术的需求日趋增大，特别是对三维协同勘察设计技术期盼很高：20年前，一场“甩图板”的运动使我们的设计踏上了信息化的道路。而今天，尽管BM的理念在国内还处在推广阶段，目前的应用也以设计单位为主，但是发展速度非常快其理念已得到行业的广泛认可，越来越多具有前瞻意识的企业已经投入资源在实际项目中开展实践活动并获得了回报。希望BM能给行业带来另一场革命，相信在政府、行业协会、行业用户以及软件企业共同参与和大力推动下，通过应用不断完善，使我们的设计走上现代化的信息化道路，实现可持续发展。在现代计算机软硬件技术的支撑下，尽快实现协同设计、优化设计和信息集成，是我国勘察设计行业从二维CAD向三维模型设计发展的方向。正如BM的宗旨是“最大程度地支持多方、多人利用数据库实现信息共享。节约资源。团队作业”一样，我们也倡导在共同遵循国际、国内有关法规的基础上，加强与各国软件公司的技术交流和合作，共同立我国勘察设计行业协同设计的标准，为用户的不同需求开放软件接，以满足业内用户充分利用现有软件资源的实际需求，以尽可能低的更换成本，实现对可视化的三维协同设计技术的转换，为相关企业带来更大的价值。中国勘察设计协会理事长吴奕良 2010年5月10日筑素村网Z.ZC

要点综述在如今的工程设(AEC)行业，不断涌现的新技术和实践促成了筑项目交付方式的巨变。业主、筑师、工程师及承包商正在使用协同沟通平台管理并共享信息，实现各种业务流程的标准化。同时，先进的模型创技术也有助于利益相关方实现筑运行状态、性能或外观的可视化、仿真和分析一比以往更为精确。但是，数量众多的新工具、技术和实践可能让人感到迷惑。为了给用户指明方向，帮助其发挥这些工具在节省时间和成本方面的优势，我们特意编写了本书。《Autodesk BIM实施计划》列出了各种最佳实践，提供了关于使用筑信息模型(BIM)技术和实践的框架，帮助您利用这些技术和实践更迅速、更经济地交付更具可持续性的项目。该计划中包含大量旨在简化项目沟通的信息和计划模板，目的是帮助您通过协作和沟通降低设计和造成本。您可以将本书作为可调整的模板，用以制定企业级标准和项目级标准，明确各方责任，确保所有利益相关方在设项目的每个阶段均可获得所需信息。本书中包含各种表格，您可以根据需要填写和编辑，以便制定自己的计划。理筑素村网ZZS心.ET

目录|contents 第一部分企业级BM实施计划 1.0.0.0 概述…………2 1.1.0.0企业级B1M愿景 2 1.1.1.0与企业愿景保持一致 2 1.1.2.0B引M宗旨……3 1.2.0.0模计划…………3 1.2.1.0计划创模型……12.2.0模标准………1.2.2.1精度和尺寸标注…1.2.2.2模型对象属性…………4 1.22.3模详细程度……4 1.2.2.4计量制………4 123.典筑忆心州柜千…1.2.3.1材料算量分析…4 1.2.3.2进度分析……4 1.2.3.3碰撞检测分析………4 1.2.3.4可视化分析……5 1.2.3.5LEED评估/能效分析…5 1.2.3.6结构分析…………5 1.2.4.0计划使用的分析软件…………………5 1.30.0人员计划……1.3.1.0企业结构…5 1.3.1.1当前结构…5 1.3.1.2议结构……4…5 1.3.2.0员工技能 5 1.3.2.1当前技能…………5 1.3.2.2所需技能……4…6 1.3.3.0员工招聘…6 1.3.4.0培训需求………6 1.4.0.0系统实施计划………1.4.1.0沟通计划…………1.4.2.0培训计划…………………>1.4.3.0支持计划…1.5.0.0公司协作计划…………………1.5.1.0文档管理…1 筑素村网Z.Z心

1.5.1.1访问权限……8 1.5.1.2文件夹维护………8 1.5.1.3文件夹通知…………8 1.5.1.4文件命名规则…8 1,6.0.0企业技术计划…8 1.6.1.0软件选择 16.1.1模型创……8 1.6.12模型集成 …8 16.1.3 碰撞检测/模型协调 …8 16.1.4模型可视化 ……8 1.6.1.5模型进度审查 ………8 1.6.1.6模型算量…1.6.1.7协同项目管理……8 1.6.2.0基础设施要求 ……10 1.6.3.0硬件要求…第二部分项日级BM实施计划 2.0.0.0 概述 ………12 2.1.0.0项目启动黑筑本材 …12 2.1.1.0项目描述 …12 2.1.2.0核心协作团队 ……12 2.1.3.0项目宗旨及目标 …13 2.1.4.0协作流程规划…13 2.1.5.0项目阶段/阶段性目标………………17 2.2.0.0模计划…18 2.2.1.0模型经理……18 2.2.2.0计划模型…………………19 2.2.3.0模型组件…19 2.2.3.0a文件命名结构 19 2.2.3.0b精度和尺寸标注 19 2.2.3.1模对象属性………20 2.2.3.2模详细程度………………………20 2.2.3.3模型参考协调……………………20 2.2.3.4度量制……20 2.2.4.0合同文档交付要求…20 2.2.5.0详细的模计划…………………………………20 2.2.5.1概念化/概念设计 20 2.2.5.2初步设计/方案设计 21 2.2.5.3详细设计/设计开发 21 2.2.5.4实施/施工文档 21 2.2.5.5机构协调投标……22 罚素村网ZS心.NEI

2.2.5.6施工…22 2.2.5.7物业管理 22 2.3.0.0分析计划……22 2.3.1.0分析模型 22 2.3.1.1材料算量分析…23 2.3.1.2进度分析 23 2.3.1.3冲突检测分析…23 2.3.1.4可视化分析…23 2.3.1.5LEED评估体系/能效分析 23 2.3.1.6结构分析 23 2.3.2.0详细分析计划……23 2.3.2.1特别说明…24 2.4.0.0项目协作和沟通计划 …24 2.4.1.0沟通计划……24 2.4.1.1信息收发和通信协议……24 2.4.1.2会议记录…………24 2.4.1.3信函…24 2.4.2.0协作计划……………24 2.4.2.1文档管理………24 筑豪才排和访限dZS6小NE千…24 2.4.2.1b文件夹维护………25 2.4.2.1c文件夹操作通知…………25 2.4.2.1d文件命名规则………25 2.4.2.1e设计审阅………………25 24.2.2投标管理………………………………26 2.4.2.3施工管理………26 2.4.2.3阳F引信息请求……26 2.4.2.36提交的文件……26 2.4.2.30日志…26 2.4.2.3d其他施工管理业务流程………27 2.4.2.4成本管理……………27 2.4.2.4预算…27 2.4.2.4b采购…27 2.4.2.4C变更单流程……27 2.4.2.4d支付申请…27 2.4.2.5项目竣工…27 2.4.2.5a竣工模型…27 2.4.2.5b系统归档 27 2.5.0.0项目技术规划……28 2.5.1.0软件组件选择…………28 2.5.1.1模型创…28 2.5.1.2模型集成 28 罚素村网Z.ZC.ET

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216 户型：一梯五户，高层，543平米 194 转角：一梯两户,多层,118.3㎡ 207 户型：一梯四户，高层，511平米 217 户型：一梯五户，高层，551平米 202 户型：一梯四户，多层，278平米 215 户型：一梯五户，高层，519平米 198 户型：一梯三户，多层 212 户型：一梯四户，双电梯，高层，333平米 206 户型：一梯四户，高层，460平米 205 户型：一梯四户，高层，373平米 200 户型：一梯三户，多层小高层，45-105 232平米 189 户型：一梯两户，多层小高层，85-94㎡ 197 户型：一梯三户，电梯，多层，小高层，342平米页面提取自－丹麦shl建筑事务所方案集-狼崽嗷嗷-Nykredit总部丹麦哥本哈根页面提取自－丹麦shl建筑事务所方案集-狼崽嗷嗷-Andersen Garden 安徒生花园作雅文本专题最柔的奥运建筑卒姆托思考建筑住建厅汇报稿

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