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澋悦苑-精益建造策划汇报PDF文本

典热碧骆，领导蓓琁电地产·濠悦苑项目检查、指导工作1
c9CEo中三局第一设工程有限责任公司CHINA CONSTRUCTION THIRD BUREAU FIRST ENGINEERING CO.,LTD.澋悦苑精益造策划汇报中三局一公司澋悦苑项目2018年3月索Z..T
E目录项目概况项目管理目标策划背景策划思路J.NE T·精益造策划精益造保障措施综合效益预期·下一步工作计划理筑素村网Z.ZC.ET弼中三局第一设工程有限责任公司CHINA CONSTRUCTION THIRD BUREAU FIRST ENGINEERING CO..LTD.
一项目概况筑及结构概况6#工程名称电地产?澋悦苑项目7#楼工程地址武汉市石硚区古田路以北，古画路以东楼设单位武汉滑悦房地产有限公司4日监理单位四川二滩国际工程咨询有限责任公司楼勘察单位中机三勘岩土工程有限公司5#设计单位上海天华筑设计有限公司楼占地、筑规划用地44071.06m,总筑面积约256002.92m(其中面积地上185999.79m:架空层539.29m,避难层3008.49m,地下室两层66455.35m,其中人防地下室9538m)。基础形式桩筏基础楼楼筑功能住宅商业地上：漫悦苑项目由3栋2124层住宅楼，2栋34层住宅楼，1栋42层住宅楼，1栋48层住宅楼，1栋3层幼儿园，1栋1层配楼主体筑及套公（物业管理用房）组成。结构地下：2层地下室。设计情况塔楼：1#、2#、4#和6#楼采用全穿插施工。1#、2#、4#和6#楼外墙为全现浇混凝土外墙、室内隔墙为精确砂加气块。外立面：外立面主要为两道腻子+真石漆理览Z.ZC.E1中三局第一设工程有限责任公司CHINA CONSTRUCTION THIRD BUREAU FIRST ENGINEERING CO..LTD.
二、项目管理目标目管理目工期目色施工目?1)无死亡事故；无重事合同目无量事故，故。7C一次收合格。2)事故率控制在干内控目：确保楚天杯分之三以下。全国筑色施工示范合同工期：472天争班3)取得“湖北省筑施工安工程全量准化示范工地”、“全国AAA?安全文明示范工地”理筑素村网Z.ZC.ET中三局第一设工程有限责任公司CHINA CONSTRUCTION THIRD BUREAU FIRST ENGINEERING CO..LTD.
三、策划背景结合项目实际情况，项目主要有以下特点：序号特点描述合同工期目包含7住宅楼，筑面25万方，合同工期472天。2量要求高目政府一次性回目，量要求高，同合同要求构达到免抹灰效果3安全文明施工要求武市旧城改造目，社会关注度高高4承包管理度穿插施工，高峰期分包多达近百家大5施工难度大受回购要求，7栋塔楼一次性开发，施工难度大6行业背景设单位对工期的要求越来越苛刻，工期被大幅压缩，工期紧、质量要求高己成为常态7设单位要求高本项目为电地产全国首个提质增效标杆项目8自定目标全面贯彻局、公司精益造、一体化施工及分公司要求等各项管理文件精神，打造高品质工程。理筑素村网Z.ZC.ET中三局第一设工程有限责任公司CHINA CONSTRUCTION THIRD BUREAU FIRST ENGINEERING CO..LTD.
oSCo四、策划思路策划思路为了完成更好的完成既定项目目标，结合项目特点，在策划过程中，我们主要考虑了5方面因素：(1)合约规划与执行合约规划一一明确要求（议标、合同）合作资源一一提前盘点，合理配置合作资源。(2)极致穿插下的组织变化组织方式突破一一改变原有的外立面、装修在主体工序结束由上往下的组织方式。在主体施工的同时，实施砌体、水电安装、消防、腻子、门窗、装修穿插施工，同时在主体施工时插入市政园林施工。。(3)总承包管理1山Z串公白三十十WW立部门齐全、职责明确的总承包管理组织机构，将所有分包纳入总包管理范围，对工程总承包实施全面的管理、协调与服务签订总分包协议，做好分包入场须知，强化精益造要求，立沟通协调机制，确保总包工作有序开展。(4)设计优化图纸一一提高出图时间及出图质量，减少后期变更。设计优化一一在设计出图前，提前沟通深化设计内容。(5)资源保障劳动力准备一一合作模式要求，传递合约要求至班组，明确劳动力配置。资源保障一一资源获取方式突破，改变设计、采购根据现场进度逐步提供资源的方式，使计划性更强、集中采购优势更能体理览Z.ZC.E]中三局第一设工程有限责任公司CHINA CONSTRUCTION THIRD BUREAU FIRST ENGINEERING CO..LTD.
5E8四、策划思路2主要策划点序号部位策划点1外墙外墙改为采用全混凝土外墙结构，取消外围砌体墙。屋面工程2内墙普通蒸压加气块改为精确砂加气块，薄抹灰。花架调壁为钢结抖3土工电梯井道优化为全砼结构。机衡改为混波士结构垂直运输住宅星面保温防水4程二次结构反坎、构造柱、门窗过梁随主体结构一次成型体化星面情工时购控剩在室内电梯逆向作业分段安装，5后浇带优化后浇带浇筑方案，提前进行浇筑20天内料道井深电梯安装通用·部品提前到货，穿插显完善6机房花架花架改钢结构，机房改为混凝土结构。外墙工程分段断除人货梯防护。主体封预1个月内室内电棉7外立面装修取消外墙抹灰和贴砖，外墙装修做法改为真石漆。达到使用条保界挂吊望，8装饰装门窗、栏杆工程预留门窗企、预留门窗固定片位置。裙应随主体安装：使用院架完成鼠子打修工程优化屋面工程设计，减少施工工序，屋面保温防水一9屋面工程封顶后外立面施工1穿插施工体化施工。个月逆向法施工，在主体施工阶段同步安装电梯门及导轨装梯大总包（含制品）10电梯工程标层止水逐层完善不影响公区装修收。单工种等步距节拍液水储园林市政先行11优化预留洞位置、减少或避免后期吊洞。工，层显关门主体封顶后？个月内达到交12厨卫、阳台排水管预埋止水节后凌带提前凌筑：付条件，同箱土一次性到使：13安装工程配电箱、线盒预埋同主体一次成型市敌置网全部完成，达到排水效果，14BIM综合管线布置15智能系统的配备完善16园工程合理平面布置，采用盘扣安全通道，不影响土方回填理览Z..E1中三局第一设工程有限责任公司CHINA CONSTRUCTION THIRD BUREAU FIRST ENGINEERING CO..LTD.
五、精益造策划计划管理总承包管理计划模型甲指分包招采及施工计划验收计划蛋兴4自行施工部分招采及施工计划通过详细分析各项施工工序，项目立了涵盖所有分包招采及施工计划的总承包管理计划模型，使计划更具实施性。理筑素村网Z.ZC.ET中三局第一设工程有限责任公司CHINA CONSTRUCTION THIRD BUREAU FIRST ENGINEERING CO..LTD.
oSCo五、精益造策划精益造策划按项目实施阶段，主要分为设计管理与施工管理：设计管理施工管理九??SC精益造管理理筑素村网Z.ZC.ET中三局第一设工程有限责任公司CHINA CONSTRUCTION THIRD BUREAU FIRST ENGINEERING CO..LTD.
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