从景观设计到城市设计
     
    From Landscape Design to Urban Design —— Essay on Sasaki

孙一民　袁 粤
Sun Yimin　Yuan Yue

摘　要　现代城市设计思想在过去半个世纪的发展与影响是深远的。作为美国最出色的景观设计事务所之一，Sasaki事务所几十年来的发展轨迹从一个侧面反映了景观建筑学的转变。当今，城市设计和景观建筑学理论在中国迅速发展，Sasaki的历程可以给相关的研究带来一定的启示。

关键词　城市设计　景观建筑学　合作　和谐

ABSTRACT　As one of the most outstanding landscape design firms， Sasaki Associates Inc. has been working from landscape architecture to urban design for half a century. The projects of Sasaki show how the landscape architecture changing with the impact from urban design theory. And this is a good example for us， especially today， when urban design and landscape architecture theories become so popular in China.

KEY WORDS　urban design，　landscape architecture，　corporation，　harmony

中图分类号　TU201.1　　　文献标识码　A　　　文 章 编 号　1000-3959（2002）03-0009-06

Sasaki事务所（Sasaki Associates Inc.）是美国著名的设计事务所，由日裔美国人佐佐木英夫（Hideo Sasaki）于1953年在美国波士顿地区建立，其业务范围涉及城市设计、城市规划、景观设计与规划、建筑设计等各个领域，并且打破地域限制，从美国本土扩展到世界各地、特别是近年来发展迅速的亚洲城市。几十年来，事务所不断自我完善，并一直是美国最出色的城市设计、景观设计事务所之一，应该说，这大部分要归功于其令人称道的设计理念和工作方法。本文将就Sasaki事务所的发展轨迹和其部分城市设计项目进行评述与分析，以对这两方面作一些探讨。

一　Sasaki事务所发展述评

1　一个景观设计事务所的建立

20世纪50年代的美国，战后的重建刺激了经济的蓬勃发展，无论是科学、技术，还是商业、投资，大家谈论的是开拓、开拓。在建筑领域，“现代建筑”的大师们云集美国，从事教学、实践。其中，格罗皮乌斯到美国后，致力于建筑教育事业，培养及影响了一代具有现代主义理想的建筑师，为大规模的城市改造运动推波助澜。

在这样一个时代背景下，佐佐木——这位日裔美国人保持了较为冷静的头脑。因为具有日本血统，他在二战期间为躲避拘役而东奔西走，从丹佛到芝加哥，目睹了美国城市建设的阴暗面。二战后，麦卡锡时期的偏激与专制使佐佐木在伊利诺大学（University of Illinois）的助教授职务被撤销，他虽有名校硕士学位，却无法得到稳定的职位。而生长于乡村的童年经历和寂静流淌的东方血脉，培育了佐佐木朴实、崇尚和谐的自然观。

佐佐木1948年毕业于当时格罗皮乌斯执掌的哈佛大学设计研究生院（GSD）景观建筑系。1953年，在艾萨克斯的邀请下，佐佐木回到母校执教，1958年任系主任，历时10年，直至1968年因不满出自商学院的新任设计研究生院院长对景观建筑系的忽视而愤然辞职。还是在1953年，佐佐木选择了距哈佛大学不远的沃特镇（Watertown）建立了自己的景观建筑设计事务所。

2　从景观走向城市设计

佐佐木在修读商科和艺术大学课程的同时，对规划这个新领域产生了浓厚的兴趣。这驱使他由加州南部来到加州大学伯克利分校，在那里他接触到了建筑学、景观建筑学和规划。对以理念和自然元素进行创作的兴趣，使他更倾向于景观建筑学领域。

在伊利诺大学，佐佐木遇到了许多建筑教育家和开业建筑师，正是他们大刀阔斧地改革学院式的规划和设计方法，不拘泥于现代主义理论和“正统”的表现，而是去尝试解决当时环境下更为紧迫的问题，他们强调大范围内的、适应场地的设计，而不主张受先入为主的意见和理论的束缚。与此同时，在建筑学领域，学生们自30年代后期以来就在探索城市更新、住宅、新的社区等问题。在这种氛围下，佐佐木被建筑学和城市规划学的师生们所吸引，并从他们那里获益良多。从1948年在哈佛获得景观建筑学硕士，直至1953年开设自己的事务所，他花了五年时间来获取执业和教学经验。在此期间，曾与规划师艾萨克斯一起做芝加哥及周边地区的城市更新项目和研究课题。这些教学与设计实践为佐佐木日后在城市设计领域的发展打下了根基。

在发表于50年代的几篇文章中，佐佐木描述了从环境规划到城市设计的景观建筑学领域的研究范围。“我们需要对各种影响所规划地区的自然界力量进行生态学的观测”，他在1953年写道：“这种观测可以决定何种文化形式最适合这些自然条件。使各种正在运作的生态张力，能从这种研究中得到激发，从而创造出一个比如今我们所见到的更为合适的设计形式。”这种理念不但反映在其景观设计创作中，也在其城市设计创作中打下了深深的烙印。注重生态环境与城市的和谐共生，体现在Sasaki事务所的多项城市设计之中。20世纪50年代，当佐佐木和他的事务所从事波士顿、费城和芝加哥的项目时，对城市的一些潜在问题进行了思考。1955年他在文章中写道：作为功能与文化表达载体的城市正处于危险之中。而在1956年他特别提到城市设计的新领域，他认为景观建筑师可以利用专业知识，为城市设计领域作出巨大的贡献。他们还能和规划师一起决定土地利用的有关方面，甚至决定整个项目的设计构架和形式。这些言论，反映了佐佐木对于景观建筑学和城市设计的互动关系以及城市发展的一些根本问题，已经有了严肃而深入的思考，他的城市设计思想正在逐渐走向成熟。

1956年4月，哈佛大学设计研究生院召开城市设计会议，希望能为建筑师、景观建筑师、规划师的工作衔接寻求一个共同基础。在这次会议上，会议主持人、系主任塞特强调，解决城市设计问题需要大量专业人才，建筑师、景观建筑师、规划师之间的合作与交流，能为城市活力的重新焕发带来机遇，并促进城市设计的发展。佐佐木利用这次机会强调指出了现代社会发展中的一些混乱状况，使他感到遗憾的是建筑形式无意义的相似与拼凑以及尺度感的缺乏。佐佐木认为为展示工业技术而采用巨大尺度的建筑也许表达了一种前所未见的空间，然而要使用并理解这些建筑的还是人类；另一种混乱现象是缺乏与环境的联系，而一旦理解了环境，人们可以更谦逊、或者说更勇敢无畏地进行创作。这些观点显示了佐佐木作为事务所创建者所具有的过人的洞察力和理性分析的思维能力，他对于城市和城市设计的看法，已经达到了新的高度。

虽然佐佐木进行了许多景观设计的实践，但他的同事评论道：“他从来没有认为自己是个景观设计师。”我们进行规划和设计的土地不是作为商品，而是作为自然资源、人类活动的场所以及人类的财富和文明记忆，这就是这位创始人对自己的职业和公司的根本观点。1959年佐佐木提起过规划师理查德·多珀的言论：“所有建筑物、城市、机构、住房等等，必须从土地上建起，如果我们能提供竞争和必须的服务，那就没有什么能限制我们的发展。”多珀已经注意到：“我们应涉及到的第二个领域就是城市设计——一个发展丰富的物质环境、将个人与公众联系起来的连续过程。”可以说，从景观设计到城市设计，佐佐木经历了对这一领域认识的不断深化，而他的设计创作也随之蓬勃发展。

3　从个人事务所走向合作

佐佐木与合作者们并不总是意见一致。然而，他欢迎观点的多样化，对各种思想兼收并蓄以期促进设计的完善。这种对多种观点的开放性态度，是Sasaki事务所从个人事务所走向广泛合作的根本所在。

如今，合作已是Sasaki事务所存在和发展并不断激发出新的活力之根基。在这个跨专业公司内，景观建筑师、建筑师、规划师、工程师和其他人之间不再彼此隔绝、泾渭分明。佐佐木曾经回忆道：“那时，这儿有一种激励人们探索研究的精神。无论是建筑师还是景观建筑师，也无论是与谁合作，大家都不计较名利和成果，我们共同工作，只为寻找创造一个我们认为最适合特定场所的解决方案。”佐佐木善于挑选适当的人才，辅佐他冷静处理人际关系和设计事务。在知人善任基础上的广泛合作，是事务所持续至今的原因之一。

执业与执教的交叉融合也是公司一段时间内广泛合作的重要方面。在佐佐木领导下，公司的不断变化发展对全国执业教育和事务所产生了革命性的影响，而这些变化发展依靠的是一种独特的共生关系。在1958～1968年担任景观建筑学系主任期间，一方面公司为系里提供兼职讲师和资金支持，另一方面，他又说服工作繁忙的开业建筑师和新兴领域如航空照片判读和计算机应用等方面的专家来作短期讲学。对那些最有前途的学生，则在他的事务所为他们提供兼职工作和毕业后的工作。这个过程中，执业与执教的传统界线渐渐模糊，教学与实践通过合作获得了共同发展。

佐佐木谦逊而开放的心态令他赢得了参与工程的其他设计师的尊敬，合作工程得以顺利发展与不断完善，从而促成了一个又一个大师级作品的产生。

1989年，佐佐木本人退出事务所的运作，并完全脱离公司，Sasaki则成为公司的象征，纪念着佐佐木对公司的开创性功绩。佐佐木离开之后的Sasaki公司已成为拥有200多名员工，由20多名合伙人共同负责的公司，继续保持着原有的理念、活力和质量。

2000年9月6日80岁的佐佐木离去了。这一年是龙年，来到中国大陆刚刚一年的Sasaki公司已完成了12项城市设计任务，业务分布于广州、上海、北京等地。
2000年秋，Sasaki公司亚太地区主管戴维先生在华南理工大学建筑学院发表讲演，向中国学生解释了Sasaki公司对城市的理想、对环境问题的关注以及对景观与城市设计的看法。2001年Sasaki公司的“广州珠江口地区概念性城市设计”获得波士顿建筑学会的“可持续规划奖”，同时获奖的还有贝聿铭事务所在荷兰的项目。

二　融会建筑理念与景观构想的城市设计实践

Sasaki的实践遍布全球，这里选登的是我们认为最有启示作用的三个项目。

1　美国俄亥俄州克利夫兰门户区城市设计

这是一个大型体育设施的规划设计。Sasaki自始至终以城市设计师的领导角色，带领着建筑师们出色地完成了任务。

作为一个位于通往城市中心区域重要入口处的城区新体育中心， 克利夫兰门户区（Cleveland Gateway）是这个城市经济复兴战略的一个重要内容。该地段占地1.87 hm2，紧邻卡亚荷加河谷边的大片开敞绿地，而两个街区之外就是公共广场。同时，该地段与区域性高速公路、城市公共交通系统都有着直接的联系。

Sasaki事务所的主要任务是完成一个具有城市特质的总体规划，同时希望通过这个规划，能够启动毗邻区域的经济复兴之路。此次规划涉及城市设计和景观设计的各个方面，虽然面临挑战，但Sasaki充分地利用了基地条件，使克利夫兰真正成为通往市区的大门。

最值得一提的是，建筑师精心地利用体育场和体育馆形成城市的边界，建立与市区原有街道和公共空间的有机联系。这些体育设施沿着街道边缘布置，建筑立面巧妙地界定了一条条城市人行步道，与原来的街道和街区模式配合得天衣无缝。通过降低各体育设施与运动场平面的标高，各个人流集散场所可以与人行道直接相接。这种建筑形式的处理方式，是建筑与城市设计完美结合的典范。

其次，设计者积极回应周边城市景观条件和自然生态条件，使体育中心区成为城市开放空间系统中的重要节点，从而发挥了吸纳人流与向市区有效发散和疏导人流的功用。只有分析了视线、周围景观和建筑的相互空间关系和交通联系、视觉联系、功能联系等种种问题，建筑的体形和开放空间的位置和形式才能被确定下来。体育馆的入口广场设置了两个高高的灯塔，既限定和标志了入口空间，又联系着卡亚荷加河谷