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第1章综合说明

第1节编制依据

【XXXX】提供的《招标文件》、《补遗通知》、《投标预备会纪要》及由【XXXX】设计的施工图纸、施工图纸设计说明书和相关的国家、行业法规及标准。

第2节工程概况

【XXXX】扩建工程是扩建规模为【XXXX】万m3/d的【XXXX】，是由【XXXX】设计，采用网格絮凝斜管沉淀及虹吸反冲式排泥、V型滤池、加氯消毒和鼓风机、空压机、反冲水泵配合反冲洗等净水工艺。

第3节工程主要内容

根据投标范围的划分，我公司将对安装工程施工内容进行投标。其主要内容包括配水井、预沉池、沉淀池、V型滤池、鼓风机房反冲水泵房及其附属工程的安装、试运行、运行检测、竣工验收。

第4节工期要求

合同工期【XXXX】天，开工日期为【XXXX】年【XXXX】月【XXXX】日，竣工日期为【XXXX】年【XXXX】月【XXXX】日。根据我单位施工类似水处理厂安装工程经验，我们能够争取提前【XXXX】天完成。

第5节安装施工的主要特点

    1、工作面处于较狭窄的地段，施工点分布多，投入机械设备、工具、人员多。
    2、零星工程多，人员调动频繁。
    3、施工过程应注意环境保护，搞好防洪排涝工作。

第2章施工组织机构及施工人员计划

第1节项目部职能

    项目经理：对质量、进度安全全面负责、动态管理，负责项目的成本控制，劳动力配置，人员考核及分配；
    项目总工：主管技术、质量、安全管理工作，对重大技术、质量、安全的工作、决策参与处理，负责项目ISO9002贯标工作，参加工程预验收、总体竣工验收；
    项目副经理：负责总体工程进度控制、生产调度，施工过程动态控制，负责对内、对外协调；
    技术质管部：负责施工前技术准备，施工过程中技术、质量管理，交工验收、工程资料归档；
    工程管理部：现场物质供应，机工具、车辆管理，负责生产调度、计划统计、安全生产控制；
    综合管理部：财务、工程预决算、成本管理，负责职工食宿及现场治安保卫。

第2节工程所需施工人员计划

    本工程拟定投入施工人员【XXXX】人。
    1、现场管理人员、技术人员计划
    现场管理人员、技术人员计划表

序号	类别	资质	备注
1	项目经理	高级工程师	一级项目经理
2	项目副经理兼总工	高级工程师	一级项目经理
3	技术质管部部长	高级工程师
4	管道安装专业工程师	工程师
5	设备安装专业工程师工程管理部部长	工程师
6	电气安装专业工程师	高级工程师
7	仪表安装专业工程师	工程师
8	焊接专业工程师	助理工程师
9	土建专业工程师	工程师
10	防腐专业工程师	助理工程师
11	专职质检员综合管理部部长	高级技师
12	专职安全员	技师
13	资料员	助理馆员

    2、现场施工工人计划
    施工人员计划表

序号	工种	人数	资质	备注
1	管工		中、高级工，技师	管道安装
2	焊工		中、高级工，技师	管道、金属结构焊接
3	电工		中、高级工，技师	电气设备安装及调试
4	仪表工		中、高级工，技师	仪表设备安装及调试
5	钳工		中、高级工，技师	机械设备安装
6	铆工		中、高级工，技师	金属结构制作安装
7	油漆、防腐		初级、中级工	设备、管道防腐保温
9	起重工		中级、高级工	设备、管道的搬运、吊装
10	测量工		高级工	设备基准测量、管道放线
11	司机			运输、吊装
12	供应保管员、后勤
13	普工
14	合计

劳动力投入表

工种

按工程施工阶段投入劳动力

年月

管工

焊工

钳工

铆工

电工

仪表工

油漆工

起重工

测量工

司机

供应保管员

普工

合计

    劳动力投入计划分配图

第3章质量目标及质量保证措施

第1节质量目标

    按照ISO9002质量标准和本公司质保体系文件要求，我们一定以良好的工作质量和服务质量，实现对用户的承诺，把优质的产品奉献给用户和社会，为此特制定本工程项目质量目标：
    1、单位工程质量一次交验合格率100％；
    2、分部工程质量优良率80％以上，主要分部必须达到优良；
    3、分项工程质量优良率在85％以上，主要分项必须达到优良；
    4、确保优良工程。