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GBT13400.3-2009网络计划技术第3部分在项目管理中应用的一般程序PDF文本

1CS07.020A41中华人民共和国国家标催GB/T13400.3-2009代替GB/T13400.3一1992网络计划技术第3部分：在项目管理中应用的一般程序氣素材盈YecmiueCPart 3:General process used in project management2009-05-06发布2009-11-01实施中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局数码防伪中国国家标准化管理委员会发布筑素衬网Z.ZC.ET
GB/T13400.3-2009目次前言…Ⅲ引言………W范围2规范性引用文件3术语和定义……14一般原则…………………………………5网络计划技术在项目管理中应用的阶段和步骤…………………16准备……………26.1确定网络计划目标26.2调查研究……26.3项目分解26.4工作方案设计37绘制网络图37.1逻辑关系分析37.2网络图构图g计算参数奥高筑素林网心Z心?SC州E8.1计算工作持续时间和搭接时间……8.2计算其他时间参数……58.3确定关键线路9编制可行网络计划9.1检查与修正…………w......69,2可行网络计划编制………………10确定正式网络计划…10.1网络计划优化………610.2网络计划的确定……111网络计划的实施与控制…11.1网络计划的贯彻……711.2检查和数据采集………711.3挖制与调整……………712收尾…812.1分析…4…812.2总结……8罚素衬网Z.沁.ET
GB/T13400.3-2009前言GB/T13400《网络计划技术》分为三个部分：第1部分：常用术语；第2部分：网络图画法的一般规定；第3部分：在项目管理中应用的一般程序。本部分为GB/T13400的第3部分，代替GB/T13400.3一1992《网络计划技术在项目计划管理中应用的一般程序》。本部分与GB/T13400.3一1992相比，主要变化如下：名称变更：从《网络计划技术在项目计划管理中应用的一般程序》变更为《网络计划技术第3部分：在项目管理中应用的一般程序》；标准的总体编排和结构按GB/T1.1一2000进行了修改：增加了目次、前言、引言；第1章“主题内容与适用范围”更名为“范围”，第2章“引用标准”更名为“规范性引用文件”；增加了第3章“术语和定义”；在一般程序中，阶段“时间参数计算与确定关键线路”更名为“计算参数”，阶段“优化并确定正式网络计划”更名为“确定正式网络计划”，“结束阶段”更名为“收尾”；在一般程序中，“项目分解”这一步骤，从“绘制网络图”阶段调整至“准备”阶段，“总结分析”步骤分成分标“和结两个步骤环J7J对一般程序中各个阶段和步骤的基本依据进行了明确的强调：对标准中出现的表添加了表题；对“工作分析表”和“计算时间参数结果”改用表格的形式给出：对标准的部分文字阐述进行了编辑性修改，力求达到更加精练，通俗、逻辑一致的目的。本部分由中国标准化研究院提出并归。本部分主要起草单位：中国标准化研究院、北京工程管理科学学会、中国科学院研究生院、辽宁省标准化研究院。本部分主要起草人：李小林、丛培经、詹伟、张婀娜、甘绍嬉、洪岩、任冠华、王德海、赵克令。本部分于1992年首次发布，本次修订为第一次修订.0理览Z.ZC.E1
GB/T13400.3-2009引言知识经济时代是项目蓬勒发展的时代。实践表明，当今人类社会的大部分活动都可以按项目运作项目管理正以一种新的思维方式和管理模式渗透到各个领域，成为人类生存和推动社会发展的一种必要手段。随着人们对项目和项目管理认识的不断深化，项目管理经历了从传统到现代的发展历程，逐渐发展成为具有科学理念、理论、知识、方法、技术和手段的系统学科项目管理是以项目为对象，依据项目的特点和规律，对项目运作进行高效率的计划、组织、领导、控制和协调，以实现项目目标的过程。项月管理的主要内容包括：项目范围管理、项目时间管理、项目费用管理、项目质量管理、项目力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项自采购管理、项目综合管理等。项目管理涉及的知识有般管理知识项目管理特有知识、与项目相关应用领域的知识，这些知识的总和构成项目管理知识修等其中就包含了网络计划技术网络计划技术是项目管理中最关键的方法，其应用程序的标准化为网络计划技术的应用效果起决定性作用网络计划技术人们在管理实践中创造的专门用于对目进行管理，以保证实现预定目标的科学管理技术，它既是科的计划表达方式，又是一种有效的管理方法，被广泛应用项目管理的规划、实施、控制诸阶段其最大特点是能为项目管理提供多种信息，从而有助于管理人员合理地组织项目实施，做到统筹规划明所重点，优化资源，实现项目目标。在我国，网络技术于20世纪60年代得到推广和应用，至80年代开始与预目管理相结合，逐浙成为其核心技术量组成酚手得到厅很天的发展，积累了生宫的经爱C为规龙网语计划技术在项目管理中的应用，GB/T13400的本部分。GB/T13400的本部分为计算机铺助网络计划技术在项月管理中的应用提侠指南，但不涉及计算机软件中的专业件操作QUVONVIS理览Z.ZC.E1
GB/T13400.3-2009网络计划技术第3部分：在项目管理中应用的一般程序1范围GB/T13400的本部分规定了网络计划技术在项目管理中应用的一般程序。本部分适用于各领域项目的管理。2规范性引用文件下列文件中的条款通过GB/T13400的本部分的引用而成为本部分的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本部分，然而，鼓励根据本部分达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本部分。GB/T13400.1网络计划技术常用术语GB/T13400.2一2009网络计划技术第2部分：网络图画法的一般规定3术语和定义oT1典痤察材期·4一般原则4.1将项目管理及其相关要素作为一个系统来研究网络计划技术应用的一般程序。4.2网络计划技术应用程序的阶段划分应有利于强化项目管理。4.3程序制定有利于最大限度地调动组织的积极性，便于沟通协调，使工期、资源、费用、质量等目标综合最佳。4.4网络计划的管理是一个完整的系统动态过程，其程序制定应立足于在实施中持续控制和调整。5网络计划技术在项目管理中应用的阶段和步骤网络计划技术在项目管理中应用的阶段和步骤见表1。表1网络计划技术在项目管理中应用的阶段和步骤序阶段步骤方法确定网络计划目标见6.1调查研究见6.21准备项目分解见6.3工作方案设计见6.4逻辑关系分析见7.12绘制网络图网络图构图见7.2计算工作持续时间和搭接时间见8.13计算参数计算其他时间参数见8.2确定关键线路见8.3Z.ZC.E1
GB/T13400.3-2009表1（续）序阶段必方法检查与修正见9.1编制可行网络计划可行网络计划绮制见9.2网络计划优化见10.15确定正式网络计划网络计划的确定见10.2网络计划的贯彻见11.16网络计划的实施与控制检查和数据采集见11.2控制与调整见11.3CHINA分析见12.17收总结见1226准备6.1确定网络计划月标6.1.1依据确定网络计划目标低据下列内容：a)项目范围说明书：详细说明项目的可交付成果、为提交这些可交付成果而必须开展的工作、项目的主琴b)环境因职文在织帝致辣相秀准规花、制度SC.小目6.1,2目标的由要胸容可a)时间目标，b)时间-资源目桥；c)时间-费用6.2调查研究6.2.1调查研究的羊腰内容调查研究一般包不列内容：a)项目有关的工作伤实施条件、设计数据等资料；b)有关的标准、定额、规制度等；c)资源需求和供应配了d)_资金需求和供应情况：e)有关的经验、统计资料及历史资料；)其他有关的技术经济资料等。6.2.2调查研究的方法调查研究可使用下列方法：a)实际观察、测量与询问；b)会议调查；c)查阅资料：d)计算机检索；e)预测与分析等。6.3项目分解6.3.1目的根据项目管理和网络计划的要求，将项目分解为较小的、易于管理的基本单元。2筑素衬网Z.Z沁.ET
GB/T13400.3-20096.3.2原则)项目分解可面向对象、结构、团队、流程和交付成果等；b)项目分解宜根据具体情况决定分解的层次和任务范围。6.3.3依据a)项目范围；b)项目目标；c)调查信息和实施条件分析。6.3.4结果a)项目的分解说明；b)项目的工作分解结构(WBS)图或表。6.4工作方案设计6.4.1依据项目的工作分CHINA6.4.2主要内容工作方案设计应包括下列内容：a)确定工作(④生产)顺序b)确定工作（生产）方法；c)选择需的资源：d)确定重要的工作管理组织；e)确定更确定来的网络图类型琴72SC.E6.4.3基本要工作方案设计基本要求应包括下列各项：a)寻求最机作程序；b)确保工作质安全、节约与环保！c)采用先进理会技术和经验；d)分工合理，职责明确；c)有利于提高效，编短工期、增加效益。7绘制网络图7.1逻辑关系分析7.1.1依据逻辑关系分析依据下列各项：a)已设计的工作方案；b)项目已分解的工作；c)收集到的有关信息；d)编制计划人员的专业工作经验和管理工作经验等。7.1.2逻辑关系类型逻辑关系类型包括工艺关系、组织关系，等等。7.1.3逻辑关系分析的程序a)确定每项工作的紧前工作（或紧后工作）与搭接关系；b)完成工作分析表（见表2）中逻辑关系分析部分(3~5列)。3览Z.ZC.E1
GB/T13400.3-2009表2工作分析表逻辑关系工作持续时间搭接三时估计法编码工作名称紧前工作确定(或紧后时间最短估最长估最可能期望持工作)相关工作时距6计时间计时间估计时续时间a间m01567107.2网络图构图7.2.1依据绘制网络图应遵守下列依据：a)表2中第3~5列所示的工作逻辑关系；b)已选定的网络图类型：c)GB/T13400.2-2009的各项规定。7.2.2要求绘制网络图应满足下列要求：a)按GB/T13400.2一2009中4.4的规定绘图；b)方便使用；c)方便工作的组合，分图与并图。7.23绘制网缁的筑J.NEa)确定网络图的布局；b)从起始工作开始，自左至右依次绘制；c)检查工作和逻辑关系：d)进行修正；c)节点编号。8计算参数8.1计算工作持续时间和搭接时间8.1.1依据计算工作持续时间应依据下列内容：a)网络图；b)工作的任务量：c)资源供应能力；d)工作组织方式；c)工作能力与效率；)选择的计算方法。8.1.2计算方法计算时间参数可选用下列方法：a)参照以往实践经验估算；b)经过试验推算；c)按定额计算，计算见公式(1)：QD=R·S………(1)莲素村网Z.Z沁.ET
GB/T13400.3-2009式中：D一工作持续时间，月、旬、周、日、时等；Q一工作任务量：R资源数量；S一工效定额。d)对于一般非肯定型网络，工作持续时间可采用“三时估计法”，计算见公式(2)：D。=a+4m+b6…(2）式中：D。期望持续时间计算值，最短估计时间；b一最长估计时间m最可能动时间。e)其他方法8.1.3计算结果a)工作持续b)搭接时间：升始到开始(STS),开始到完成(STF)、完成到开始(FS)、完成到完成(FTF)四种关系中之8,2计算其他时同参数8.2.1其他时间参数的种类其他时岳个.NEa)工作时何珍数：最早开始时间(BS)、最早完成时间(E?)最迟开始时间(1S)、最迟完成时间(LF)总时差(TF)、自由时差FF);b)节点时间参数：节点最早时间(DT)、节点最迟时间（红T)c)节点时间同(LAG）d)工期(T致工期(T)、要求工期(T)、计划工期(T)8.2.2计算的结果时间参数宜采用竟机软件计算。时间参数的计算结果软表3的格式录入，也可直接标注在网络计划图上表3计算时间参数结果时间参数编码工作名称工作持续时间是否关键工作ESEFLSLETFFF12356P108.3确定关键线路8.3.1依据确定关键线路应依据下列内容：a)网络图；b)时间参数的计算结果；c)确定关键线路的规则、方法和标识。8.3.2方法)从网络计划图起点节点开始到终点节点为止，持续时间最长的线路即为关键线路：5筑素衬网Z.Z沁.ET
GB/T13400.3-2009b)在双代号网络计划中，从网络图起点节点开始到终点节点工作总时差为最小值的关键工作申联起来，即为关键线路；c)在单代号网络计划中，总时差为最小值且时间间隔为零的节点串联起来，即为关键线路。9编制可行网络计划9.1检查与修正9.1.1检查的主要内容检查的主要内容应包括下列各项：a)工期是否符合要求；b)资源需用量是否满足条件，资源配置是否符合资源供应条件；c)费用是否符合要求。9.1.2修正的内容和方法)工期修正：当“计算工期”不能满足预定的时间目标要求时，应进行修正。修正的方法是：适当压缩关键工作的持续时间、改变工作方案或逻辑关系。b)资源修正：当资源需用量超过供应条件时，应进行修正。修正的方法是：延长非关键工作持续时间，使资源需用量降低；在总时差允许范围内和其他条件允许的前提下，灵活安排非关键工作的起止时间，使资源需用量降低。9.2可行网络计划编制9.2.1依据可行网络计典依摇9修症后毒结桌桌网J.NE9.2.2要求编制可行网络计划应满足下列要求：a)实施本部分7.2.2的规定；b)执行网络计划修正结果；?)当网络计划复杂或工期长时，可采用分级或分层等方法进行细化。10确定正式网络计划10.1网络计划优化可行网络计划一般需进行优化，方可编制成正式网络计划。当没有优化要求时，可行网络计划即可作为正式网络计划。10.1.1优化目标的确定网络计划优化目标一般有以下几种选择：a)工期优化；b)“时间固定、资源均衡”的优化；c)“资源有限，工期最短”的优化；d)时间-费用优化。10.1.2网络计划优化的程序网络计划应按下列程序进行优化：a)确定优化目标；b)选择优化方法并进行优化；c)对优化结果进行评审、决策。6罚素村网Z.Z沁.ET
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