广州电信大楼室内装修工程施工组织设计WORD文档装饰装修工程免费下载WORD文档

    *****电信大楼
    室内装修工程


    施
    工
    组
    织
    设
    计　


    ******装饰工程有限公司
    二00五年十月二十四日

    目     录

    第一部分：施工组织设计------------------------------------4
    1.工程概述------------------------------------------------4
    2.编制依据------------------------------------------------4
    3.施工平面布置--------------------------------------------5
      3.1施工平面布置------------------------------------------5
      3.2 施工区域划分-----------------------------------------5
      3.3 施工准备---------------------------------------------6
      3.4 临时设施---------------------------------------------6
    4.主要分部分项工程施工技术方案----------------------------8
    4.1土建工程----------------------------------------------8
    4.2 电气工程---------------------------------------------10
    4.3 给排水工程-------------------------------------------19
    4.4 装修工程---------------------------------------------30
    5.保证施工质量的措施、施工质量检测方法--------------------47
    5.1材料质量保证措施 -------------------------------------47
    5.2技术质量保证措施--------------------------------------47
    5.3主要工序质量保证措施及检测方法------------------------47
    6.施工总进度计划表----------------------------------------51
    6.1施工段基本施工步骤------------------------------------51
    7．选用的主要施工机械（型号、数量、性能）-----------------52
    8.劳动力调配计划------------------------------------------53
    9.担任本工程的项目经理及主要管理人员名单和简况------------54
    9.1项目管理主要目标-------------------------------------54
    9.2现场管理架构-----------------------------------------55
    （项目管理人员职责及照片）
    9.3项目经理及管理人员简介-------------------------------55
    9.4项目管理机构及职能(含职责划分)---------------------- 56

    第二部分：工程管理、协调、配合施工措施---------------------62
    1. 计量管理----------------------------------------------62
    2. 技术资料管理------------------------------------------62
    3. 图纸设计深化管理--------------------------------------63
    4. 各方协调、配合措施------------------------------------63
    5. 成品保护措施------------------------------------------65
    6. 工程保修服务措施--------------------------------------66
    7. 环保控制措施------------------------------------------67
    8.工程保险措施-------------------------------------------69

    第三部分：工程进度、质量、安全文明施工管理措施------------70
    1.工程进度管理措施---------------------------------------70
    1.1施工进度计划控制-------------------------------------70
    1.2进度计划保证措施--------------------------------------71
    2.质量保证措施-------------------------------------------73
    3.消防安全保证措施---------------------------------------81
    4.文明施工管理措施---------------------------------------85



    第 7 页共86页

    第一部分.施工组织设计
    一、工程概述
    1、工程名称和地址
    工程名称：*****生产综合楼室内装饰工程
    工程位置：*****
    2、工程概况
    本工程为*****。建筑面积10000平方米，12层，框架结构。
    建筑层数：地上12层.
    建筑面积：约10000M2
    承包方式：包工包料
    保修要求：按建设部80号令
    要求质量：合格
    要求工期：90天
    设计单位：
    装饰设计：
    3、施工内容
    装饰工程：1-12层所有装饰工程；
    电气系统工程：电气配管穿线，配电箱安装、灯具安装；
    应急照明系统；
    弱电布管；
    给排水安装工程：洁具安装。
    二、编制依据
    ?       广州**装饰工程公司
    ?      《中华人民共和国建筑法》
    ?      《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）
    ?      《建筑工程质量检验评定统一标准》（GB50300-2001）
    ?      《建筑工程质量检验评定标准》(GB50301-2001)
    ?      中华人民共和国国家标准GB50210-2001《建筑装饰工程质量验收规程》。
    ?      中华人民共和国国家标准GB50303-2002《建筑电气工程施工质量验收规范》。
    ?      电气装置安装工程盘、柜及二次线路接线施工及验收规范GB50171-92
    ?      建筑电气安装工程图集
    ?      建筑电气通用图集92DQ系
    ?      《采暖与卫生工程施工及验收规范》GB50242-2002；
    ?      《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-2002
    ?      《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2002
    ?      《建筑电气安装工程质量检验评定标准》GB50303-2001
    ?      《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-。
    ?      中华人民共和国行业标准JGJ118-84《钢筋焊接及验收规程》。
    ?      广州现行的质量评定标准
    ?      我公司关于项目管理的管理手册
    ?      施工现场踏勘。

    三、施工现场平面布置（附件一）
    3.1施工现场平面布置原则
    ?      在平面布置中，应充分考虑好施工机械设备、办公、道路、现场出入口、临时堆放场地的优化合理布置。
    ?      施工现场没有垂直运输可使用，在现有的楼面洞口及运输滑道(车道)作垂直运输。
    ?      施工材料堆放应尽量设在垂直运输入口附近，以减少发生二次搬运为原则。
    ?      中小型机械的布置，要处于安全环境中，要避开高空物体打击的范围。
    ?      临电电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。
    ?      本工程应着重加强现场安全管理力度，严格按照我公司的《项目安全管理手册》的要求进行管理。
    ?      本工程重点加强环境保护和文明施工管理力度，使工程现场始终保持整洁、卫生、有序、合理的状态。
    ?      执行ISO14001标准，控制粉尘、排污、废弃物处理及噪声设施。
    ?      充分利用现有的临建设施为施工所用，尽量减少不必要的临建投入。
    ?      设置便于大型运输车辆通行的现场道路并保证其可靠性。
    ?      第二场地安排
    现场仅考虑2天左右的物资材料的临时堆放供周转使用；劳动力生活基地在工地附近解决，设置食堂、宿舍，同时办理卫生许可证。
    3.2施工区域划分
    ?      地上1-12层：大厅及办公室、经理办公室及会议室、董事长办公室及副总办公室
    各区域施工分层、分段流水施工作业。
    3.3施工准备工作
    组建工程项目经理部，组织项目经理部人员进场就位，开展各项前期施工准备工作。临建围墙、整理场地，接引临水、临电管线,建造临时办公室。
    ?      设计人员进行图纸深化设计。
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