第一章综合说明

1.1 编制依据

1.1.1 招标文件及设计图纸
1.1.2 国家现行建筑安装工程施工验收规范及建筑安装工程质量检验评定标准

1.2 工程概况

芜湖鑫晟电工材料有限公司公司15万吨/年铜杆线工程为芜湖鑫晟电工材料有限公司公司铜材加工的一个项目，由中色科技股份有限公司洛阳有色金属加工设计研究院设计。

1.3 工程特点

本工程设备安装要求精度高、专业齐全、工期紧、土建安装交叉作业量大。如何在确保质量的前提下抢工期，按合同工期顺利完工，达到业主的要求是本工程施工过程中的一个关键点。

1.4 工程质量及安全标准

1.4.1 工程质量标准：工程质量合格
1.4.2 工程安全标准：杜绝重伤、死亡事故。

1.5 工期要求

合同要求工期为日历天。

第二章施工部署及施工总平面布置

根据本工程的特点，需作好前期准备工作及施工部署，建立管理机构,作好技术准备、施工用生产生活设施准备,作好设备、材料进厂计划,组织满足工程需要的施工力量,以及合理筹划施工总平面布置,精心配置各项资源,确保工程按期优质完成。

2.1 项目部管理机构设置

    2.1.1 项目部组织机构的建立
    公司在项目中标后，建立一个具有丰富施工经验、技术精湛、管理严谨的项目部进行施工管理。该项目部全权代表公司履行施工合同，对工程进度、质量、安全、效益全面负责。项目部成立五部一室，对施工全过程负责，按照岗位责任制分工负责。组织机构及管理人员配备详见附图1《项目部组织机构图》、附表1《项目部管理人员计划表》。
    项目部成立五部一室，对施工全过程负责，按照岗位责任分工负责。
    2.1.2 技术管理机构
    建立完善的技术管理机构，做好施工现场的技术服务，工程施工前编制相应的施工方案，并对施工人员进行详细的技术交底，把责任落实到个人。技术管理机构详见附图2《项目部技术管理网络图》。
    2.1.3 质量管理机构
    建立完善的质量管理机构，对工程质量进行严格的监督，发现问题及时解决，并把问题的解决落实到人，严防质量事故的再次发生。质量管理机构详见附图3《项目部质量管理网络图》。
    2.1.4 安全管理机构
    安全生产是施工任务按期完成的重要保障，项目部应建立健全安全管理机构，安全管理机构详见附图4《安全管理机构网络图》。

2.2 施工准备

    2.2.1 技术准备
    (1) 准备一套有效、完整的本工程使用的规范、标准图集等技术资料。
    (2) 组织现场施工人员认真学习相关的标准图集和规范，熟悉设计蓝图，会同甲方及监理做好设计图纸会审和设计交底工作。
    (3) 编制主要分部分项的具体施工方案及特殊工序作业指导书，并做好每道工序的技术交底。
    (4) 召集质量负责人、技术负责人做出周密的质量策划，编制各项工程质量保证计划书，作好纲领性文件指导施工。
    (5) 编制多种材料供应计划，半成品加工计划，作好施工前的材料检验和试验工作等。
    (6) 组织大型机械设备进场和安装调试，作好特殊工种的技术培训工作，定期办好技术培训班，以提高职工队伍技术素质。
    (7) 进一步调查分析施工现场当地的自然条件及各项经济条件。
    2.2.2现场及设施准备
    (1) 做好现场“三通一平”工作。
    (2) 根据现场的实际情况，利用现有项目部各种资源，铺设施工用临时道路、用水、用电、搭设生产临时设施及辅助设施，以保证各阶段生产需要。
    (3)做好材料、设备的保管工作，可露天放置的管道、钢部件、电缆、设备放置在室外，所有材料放在钢支架、钢平台、钢货架上。精密设备、仪器、贵重材料、小的连接件、配件、需要室内保管的设备、材料等，应在室内保管。
    (4) 场区设置围栏，并做好安全标识。
    (5) 生产大临设施按各专业布置并置标识。
    (6) 及时与有关的甲方职能部门联系，办理工程开工前必需的各项手续。
    (7) 设置消防安保措施。
    2.2.3 劳动力的准备
    根据施工组织设计，初步落实开工初期的劳动力安排，以保证施工顺利进行。详见附表2《劳动力计划表》。
    2.2.4 施工材料的准备
    (1) 严格按ISO90001：2000要求对原料进行有计划采购、贮存、使用。
    (2) 根据工程计划分配，编制物资采购、需用计划，并根据材料计划组织各阶段材料进场，并按规定进行进场物资验收，并按规定地点和方式储存和堆放。
    (3)材料进场后应试验和检验，未经检验合格的材料决不能使用到工程中。
    (4) 按照ISO9001：2000系列标准的要求，对现场材料作好状态标识，防止不合格材料的混用，保证其可追溯性。
    2.2.5 施工设备、机具的准备
    根据工程进度要求，在开工前，组织大型机械进场，定期对各施工机械保养和维修，确保整个施工期的正常安全使用。详见附表3《施工机具配备计划表》。

2.3 施工部署

依据本工程的特点和工程施工进度安排，为了保证工程进度，作业层设置4个专业施工班组。其中机械设备安装班组，电气安装班组，管道安装班组，钢结构制安班组。根据工程需要，施工高峰期可安排各班组同时施工、连续作业。对劳动力的使用，各班组除领导人员和技术骨干外，可根据施工需要及时进行调配。

2.4 施工总平面布置图

    施工总平面图布置可依现场实际情况进行布置调整。

第三章专业施工方案及措施

3.1 施工测量

    3.1.1 基础检查验收
    根据土建提供的交工资料及基础设计图纸进行复核、验收。根据业主提供的永久基准点，将标高中心重新引至车间内，依据上述数据对基础的下列项目进行验收：
    (1)主体设备的纵横向中心线及基础标高；
    (2)配套设备的纵横中心线及基础标高；
    (3）地脚螺栓孔的平面位置。
    上述项目验收合格后，根据现场实际情况埋设用于今后设备检修、维护用的永久主中心标板、辅助中心标板、基准点。
    由于安装设备基础的特点是：标高多、直埋螺栓的定位要求精度较高，因此，为保证安装工程质量，必须对以下项目进行验收。

序号	项目名称	精度要求	检验方法	图例
1	标高	－10mm	水准仪检查
2	中心线	±5mm	钢线、经纬仪
3	预留孔位置偏差	±10mm	钢尺
4	直埋螺栓位置偏差	±5mm	钢尺
5	螺栓垂直度偏差	≯±3mm	线坠
6	预埋件位置	≯±15mm	钢尺