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GBT 50358-2017 建设项目工程总承包管理规范PDF文本

UDC中华人民共和国国家标准PGB/T50358-2017设项目工程总承包管理规范Code for management of engineeringprocurement construction (EPC)projects高清完整版丨海量资源库碧新得准全菊宿爱群14h664662017-05-04发布2018-01-01实施中华人民共和国住房和城乡设部联合发布申华人民共和国国家质量监督检验检疫总局
中华人民共和国国家标准设项目工程总承包管理规范Code for management of engineeringprocurement construction(EPC)projects典高6B/T5058-2017Z.U2SC中国筑工业出版社出版、发行（北京海淀三里河路9号）各地新华书店、筑书店经销北京红光制版公司制版北京市密东印刷有限公司印刷开本：850×1168毫米1/32印张：3%字数：103千字2017年10月第一版2017年10月第一次印刷定价：28.00元统一书号：15112·30107版权所有翻印必究如有印装质量问题，可寄本社退换(邮政编码100037)本补网址：http:/fwww.cabp.com.cn网上书店：www.china-building.com.cn興尚理罚素前网Z.ZC.ET
中华人民共和国住房和城乡设部公告第1535号主动山La曰石扫同月G它以三心为上年最新标准全网首发群：141160466往房城乡设部关于发布国家标准《设项目工程总承包管理规范》的公告现批准《设项目工程总承包管理规范》为国家标准，编号为GB/T50358-2017,自2018年1月1日起实施。原国家标准《设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2005同时废止。本规范由我部标准定额研究所组织中国筑工业出版社出版发行。中华人民共和国住房和城乡设部2017年5月4日興尚蜀素村网J忆.J.ET3
前言根据住房和城乡设部《关于印发〈2014年工程设标准规范制订、修订计划>的通知》（标[2013]169号）的要求，规范编制组经广泛调查研究，认真总结实践经验，参考有关国际标准和国外先进标准，并在广泛征求意见的基础上，编制了本规范。本规范的主要技术内容是：1.总则：2.术语；3.工程总承包管理的组织；4.项目策划5.项目设计管理：6.项目采购管理：7.项目施工管理；8.项目试运行管理；9.项目风险管理；10.项目进度管理：11.项目质量管理：12.项目费用管理；13.项目安全、职业健康与环境管理；14.项目资源管理；15.项目沟通与信息管理：16.项目合同管理；7.项目收尾。本规范修订的主要技术内容是：1.删除了原规范“工程总承包管理内容与程序”一章、其内容并人相关章节条文说明：2.新增加了“项目风险管理”、“项目收尾”两章；3.将原规范相关章节的变更管理统一归集到项目合同管理一章。本规范由住房和城乡设部负责管理，由中国勘察设计协会负责具体技术内容的解释。执行过程中如有意见或议，请寄送中国勘察设计协会（地址：北京市朝阳区安立路60号润枫德尚A座13层，邮政编码：100101)。本规范主编单位：中国勘察设计协会本规范参编单位：中国寰球工程有限公司中国石化工程设有限公司中冶京诚工程技术有限公司中国天辰工程有限公司中国石油天然气管道工程有限公司中国成达工程有限公司興尚毓素村网J忆.J.ET
中国海诚工程科技股份有限公司中冶赛迪工程技术股份有限公司华北电力设计院工程有限公司天津大学同济大学中国联合工程公司中国恩菲工程技术有限公司中铁第四勘察设计院集团有限公司中国石油工程设公司中国电子工程设计院大地工程开发（集团）有限公司中国筑股份有限公司北京城集团有限责任公司本规范主要起草人员：荣世立李森张秀东曹钢还春光.李超李T健齐福海马云杰周可为张志张水波乐云闻振华王国九周全能王瑞姜玉勤刁心钦李君孙复斌陈勇华李宝丹戚晓曦本规范主要审查人员：徐赤农李智高袁宗喜夏吴王琳尤完贾宏俊徐文刚朱晓泉张卫国万网胜沈怀国康世卿興尚理罚素前网Z.ZC.ET5
目次1总则12术语23工程总承包管理的组织…63.一般规定63.2任命项日经理和组项日部·◆。......63.3项目部职能…………73.4项日部岗位设置及管理………73.5项日经理能力要求……73.6项目经理的职责和权限…84项目策划………………9筑网4.1一般规定……94.2策划内容…94.3项日管理计划…104.项目实施计划………105项目设计管理…125.1一般规定…125.2设计执行计划…125.3设计实施135.4设计控制145.5设计收尾156项目采购管理…166.一般规定…166.2采购工作程序…166.3采购执行计划…166.4采买…17骑素村网Z.Z心.ET
6.5催交与检验…186.6运输与交付…………196.7采购变更管理…206.8仓储管理207项目施工管理…，217.1一般规定217.2施工执行计划217.3施工进度控制……227.4施工费用控制…237.5施工质量控制237.6施工安全管理…247.7施工现场管理247.8施工变更管理…258项目试运行管理…268.1典般规饰州忆0…268.2试运行执行计划………268.3试运行实施………279项目风险管理………299.1一般规定299.2风险识别299.3风险评估299.4风险控制3010项目进度管理…3110.1一般规定3110.2进度计划3110.3进度控制3111项目质量管理……3311.1一般规定3311.2质量计划…3311.3质量控制34罚素村网Z.Z沁.ET7
11.4质量改进3412项目费用管理3512.1一般规定3512.2费用估算3512.3费用计划3512.费用控制…3613项目安全、职业健康与环境管理3713.一般规定…3713.2安全管理3713.3职业健康管理………………………3913.4环境管理3914项目资源管理……4114.1一般规定……………………………………4114.2人力资源管理高清究整版海量资源痒…4114.3设备材料管理…4114.4机具管骡新标准全网首发群：乎4上80468…4214.5技术管理………………4214.6资金管理4215项目沟通与信息管理4415.1一般规定…4415.2沟通管理…4415.3信息管理…4415.4文件管理4515.5信息安全及保密4516项目合同管理…4616.1一般规定4616.2工程总承包合同管理……4616.3分包合同管理4817项目收尾…5117.1一般规定51美尚起品销丽223CET
17.2竣丁验收…5117.3项目结算5117.4项目总结5117.5考核与审计…52本规范用词说明…53附：条文说明…55J.NE興尚理罚素前网Z.ZC.ET0
Contents1 General Provisions…12 Terms23 Organizational Structure of EPC ContractingManagement…63.General Requirements…63.2 Appointment of Project Manager and the Establishmentof Project Management Team....................................63.3 Functions of Project Management Team..........................73.4 Project Management Team's Posts and Management...........73.5 Project Manager's Competencies as Required.......73.6 Project Manager's Duties and Powers........................84 Project Planning…94.I General Requirements...................0…94.2 Contents of Planning................................................94.3 Project Management Plan..............104.4 Project Implementation Plants .105 Project Design Management125.1 General Requirements........125.2 Design Plan.............125.3 Design Implementation135.4 Design Control…145.5 Design Close-out…1156 Project Procurement Management.............................166.General Requirements....................166.2 Procurement Procedure16逞朵封阀2.J
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