首页   当前位置:全部素材 > 规范图集 > 图标图集

本规范是根据原设部(关于印发(2005年设工程标准规范制订,修订计划(第二批)》的通知)(标函〔2005)124号)要求,由核工业四达设监理公司编制完成的。我同白1988年开始,在设领域实行了设工程监理制度,并且这项制度已经纳人《中华人民共和国筑法的规定范骑。所谓核电厂设工程监理,是指具有相应资质的监理单位受核电厂设单位的委托,依据国家有关核电厂设工程的法律、法规,经管理机构批准的核电厂设工程文件,工程委托监理合同及其他设工程J?合同,对核电厂设工程实施的专业化监督管理。核电厂实行设工程监理制,目的在于提高核电厂设工程的投资效益和社会效益。核电厂设工程监理工作的主要内容包括:协助设单位进行工程项目前期准备工作,控制工程质量、安全、造价和工期,监督、管理设工程合同的履行,以及协测设单位与设工程有关各方的工作关系等。由于核电厂设工程监理工作具有质量保证管理、技术管理、经济管理、合同管理、组织管理和工作协调等多项业务职能,因此对其工作内容,方式、方法,范围和深度均有特殊要求。鉴于目前监理工作在核电厂设工程投资决策阶段和设计阶段尚未形成系统、成熟的经验,需要通过实践进一步研究探索,因此,木规范暂时未涉及核电厂工程项目前期可行性研究和设计阶段的监理工作,本规范共分14章,包括总则、术语、项目监理机构及其设施、监理服务质量管理体系文件、施工准备阶段的监理,进度控俐、质量控制、投资控制、总平面与安全文明施工管理、合同其他事项管理、工。1Z.Z0.ET
地会议、监理月报、监理资料的管理与归档、监理服务质量的验证等。本规范由住房和城乡设部负责管理和解释,由中国核工业集团公司负责日常管理工作,由核工业四达设监理公司负责具体技术内容的解释,本规范在执行过程中,请各单位注意总结经验,积累资料,随时将意见和议反馈给核工业四达设监理公司(地址:河1总则…………(1)北省石家庄市体育南大街251号,邮政编码:050021,E-mail:sdgy@2术语……(2)c-fine,com.cm),以供今后修订时参考.。3项目监理机构及其设施…………………(8)本规范主编单位、主要起草人和主要审查人员名单:3.项目监理机构4…………………(8)主编单位:核工业四达设监理公司3.2然理人员的职责n*4+“4:+”(9)主要起草人:唐景字王小明陈民陈华乔东坡3.3监理设燕曹勇,赵加雪任平王志伟郭润芳4监理服务质量管理体系文件………(13)王成刚蒋崇勇郝新芳刘永忠董宏亮主要审查人员:刘学言许钓才关先林赵新民戴思代4.爵就保证大纲…*……”(13》一之程福生细利民儿了入4.3管理程序………(15)4.4丁作程序及整理实乾细期*nw*…””《16)5施工准备阶段的监理…………(17)5.1工程缆工接领划……4………(17J5n2参与设计交底………:………,(19)5,3审核施工组织设计和施工方案…(20)5.4查验塘工测量放线成果……(21)5.5第一次工地会议………(21)56流工监理交底………(22)5.7核查开工条件…………(23)6进度控制……………(24)61进度控制原……(24》6.2进度计划谢查程序……………(24)6.3进度计划过程控闾……+……(25)7质量控制……44………(26?2·◆1·UZ.ZS.ET
7.质量控倒原则……………(26)13监理资料的管理与归档……(50)7.2质撤控喇方法……………(26)13.监理资料的基本内容…………(50)132数理资料的管理……………(53)7.3质量按倒程序………(27)13.3监理资料的归挡……(53)7,4工程不符合项与质量事故的处理……《30)4…(55)8投资控制……《31)14监理服务质量的验证(55)8.1投赞控制原则……………(31)14一般原划……………14.2审核和验证的主要内容(55)8.2投资控制方法……………,(31)14.3监理服务质量的持续改进…(56)83工程计旅和工程款支付程序…………(32)附录A承包商用表……(57)8.4被工结算程序………(32)9总平面与安全文明施工管理………(79)(34)附录B监理单位用表(85)91总平面与安全文明施工组织与制度……(34)附录C各方通用表………本规范用词说明……(88),?施工准备阶段主要安全生产监理工作(34)附:条文说明…(89)9.3施工过恐中主要安金生产数理工作中……35)10合同其他事项管理………中小101管理原则………(37)10.2工程变更的管理*4*”*”*””(37)10.3工程暂停及复工管理*…+…(39)10.4费用缘黯管理…………,(40)10.5工程廷期及延提管理…………(41)10.6合同争议的解………(42)10.7造约处理……………”(42)108合同解除…”(43)1工地会议……(45)11.1高层协调会……(45)11.2工地例会……………(45)113专题工地会议…(46)12监理月报…(47)12.1编到监理月报的基本晏求…(47)12.2监理月报基本内容…(47)·2。钢之.ZS0.NE可
6.2 Procedure of schedule control review44n44nt+”(24)6.3 Process control of schedule control.......(25)Contents7Quality control……(26)7.1 Philosophy of quality control.(26)7.2 Methodology of qulity control……(26)1 General provisions(1)7.3 Procedure of qu题lity control(27)2Temg…………(2)7.4 Disposition to non conformance item and quality accident(30)3 Project management team and facilities............(8)8C08 t control……(31)3 1 Proje ct manogement team…(8)8.1P%il6 sophy of0st60 ntrol…(31)3.2 Responsibilities of project management staffing(98.2 Metbodology of cost control.(31)3.3 Project management facilities……(l1)8.3 Procedure of qusntity aceptance and project sum payment.(32)4 Quality management system document for project8n4 Procedure of as-built settlement……(32)management service"“…p…t(39Surface layout and construction management…(34)4.1 ssue5ogre…T心…>3)9.1 Constron angemnent organition and system for4.2 Project magnagement programme....(14)general layout and safety civilized construction(34)4.3 Programme procedure.........(15)9.2 Major safe production management works in project4.4 Supervision procedure…(16)preptratio0sge…4…,(34)5 Project management during construction preparation9.3 Major safe production management works in project5tage………(17construction process........(35)5.1 Construction interface arrangement planning....(17)10 Miscellaneous contractual issue management...(37)5.2 Design explanation.....(19)10.1 Management philosophy....(37)5.3 Construction organization design and construction10.2 Mangement of design modification engineering change.37)5 cheme review……(20)10.3 Management of suspension and resumption of work.(39)5.4 Inspection and verification to survey setting out……(21)10.4 Claim management...(40)5.5 The first site meeting......(21)10.5 Manngement of delay and extension of time for5.6 Disclosure of project management programme(22)5.7 Commencement prerequisite verification(23)10.6 Contractual disputes reconciliation…·(42)6 Schedule control............(24)10.7 Disposition to oontractual defaults......(42)6.1 Philosophy of schedule control(24)10.8 Cancellation of contract…(43)。4··5啊Z:ZS心.NE可
11 Site meeting……(45)ll.I Top management coordination meeting……(45)1l.2 Regular site meeting……(45)1总则lL,3 Specifie5s阳bject site meeting+…(46)12 Monthiy projeet management report.(47)12.1 Basic requirement for preparation of monthly project1.0.1为加强核电厂设工程管理,规范核电厂设工程监理行managemenit peport........…((47)为,制定本规范。12.2 Basic contents of monthly project-manegement report(47)10.2本规范适用于核电厂设工程施工阶段的监理工作。13 Filing and management of project management1.0.3设单位应根据其项目管理的要求确定监理工作的范国和archives4…(50)内容,并与监理单位签订书面委托监理合同,监理单位应严格按照13.1 Basic contents of project management archives…(50)合同规定覆行监理职责。·13.2 Manngement of project manangement archives(53)1,0.4承担核电厂设工程监理业务的监理单位,必须取得设13.3Pr网iectman4 geetarchive8ingr…i(53)工程监理相应资质,并按批准的资质等级承担相应的监理业务。1.0,5核电厂穗设工在监理应实行总监理工程师负责制。management services………(55)1.0.6监理单位应认真贯彻执行有关设工程监理的各项方针政14.1 Genera!philosophy.......(55)策,法律法规,按照“守法、被信、公正、科学”的基本准则开展监14.2 Major contents of review and verification......(55)理业务。14.3 Continuous improvement of the qunlity of project1.0.7木规范规定了核电厂设工程监理的基本要求。当本规范manngement services..........(56)与国家法律,行政法规的规定相抵触时,应按国家法律,行政法规的Appendix A Tables for contractors……(57)规定执行。Appendix B Tables for project management unit.........(79)1.0.8核电厂设工程监理除应符合本规范外,尚应符合国家现Appendix C General purpose tabies applicable to all parties行有关标准的规定。invoived……(85)Explanation of wording in this code(88)Addition:Explanation of provisions…(89)61Z.
总监理工程师行使其部分职责和权力的项目监理部中的监理工程师。2术2.0.9专业监理工程师discipline engineer根据项目监理岗位职责分工和总监理工程师的指令,负责实能某一专业或某一方面的监理工作,具有相应监现文件签发权的监理2.0.1营运单位·operating unit工程师。持有国家核安全部门许可证(执照)负责经营和运行核电厂的2.0.10监理员technician单位。经过监理业务培调,具有同类工程相关专业知识,从事具体监2.0.2设单位construction unit理工作的监理人员。运营单位或其委托的具有独立法人的工程公司为实施核电厂2.0.11质量保证quality assurance工程设而设置的管理机构。为使物项或服务与规定的质量要求相符合并提供足够的置信2.0.3供方supplier度所必需的一系列有计划的系统化的活动。按合同提供物项和服务的个人或单位:包括不同层次或不同2.0.12质量保证大纲。quality assurance programme的采购.回可主凡系为保证质量面将规定的和完成的全部活动综合在一起,提供物2.0,4.监理单位:projecct management unit项和服务的技术活动及其相关管理的控制。在工商行政管理部门登记注册,取得企业法人营业执照,并取2.0.13监理规划project management programme得设工程行政管理主管部门颁发的监理单位资质等级证书,为在总监理工程师的主持下编制,经监理单位技术负责人批准,设单位提供设工程监理服务的企业,用来指导项目监理部全而开展监理工作的指导性文件。2,0.5.项目监现部,',project management team2.0.14大纲程序programme procedure监理单位派驻工程施工现场负责履行委托监理合同的组织机管理性的程序,是对质量保证大纲概述中所提出的指导方针和构,计划的工作作进一步的阐述,包括完成这些工作的目的、范固、依据2.0.6监理工程师the engineer文件、责任及行动步骤和记录。取得国家监理工程师执业资格证书或行业监理工程师执业资2.0.15工作程序(含监理实施细则)work prooedure格证书并经注册的监理人员根据质量保证大纲和监理规划,由专业监理工程师编写,并经2.0.7总监理工程师project manager总监理丁程师批准,针对工程项目中某一专业或某一方面监理工作由监理单位法定代表人书面授权,全面负责委托监理合同的履的操作性文件,行、主持项目监理部工作的监理工程师。2.0.16质量控制,quality control2.0.8副总监理工程师vice project manager按规定要求为控制和测量某一物项、工艺和装置的性能提供手经监理单位法定代表人同意,由总监理工程师书而授权,代表段的所有质量保证活动。3·2·之.Z心.NE
2.0.17质量计划quality plan2.0.26核安全nuclear safety确定在工作期间按正常的工艺顺序、要执行的作业和控制、记完成正确的运行工况、事故预防或缓解事故后果从而实现保护录的一览表。厂区人员,公众和环境免遭过量辐射危害。2.0.18文件document2.0.27控制点control point对于质量保证有关的活动、要求,程序或结果加以叙述、定义、为保证工序处于受控状态,在一定时间和一定条件下,在产品说明、报告或证明的文字记录成图表资料。制造(工程造)过程中需要重点控制的质量特性、关键部件或薄弱2.0.19技术规格书(技术条件)specification环节。包括停工待检点和见证点。一种书面规定,说明产品、服务、材料或工艺必须满足的要求,2.0.28停工待检点hold point并指出确定这些规定的要求是否得到满足的程序。相应文件规定的某点,未经指定组织或授权批准,不能越过该2.0.20物项item点继续活动。材料、罗件、部件、系统、构筑物以及计算机软件的通称。2.0.29见证点witness point2.0.21安全重要物项item important to safety在制造、组装、施工安装过程中,可能进行见证的特定点。包括其失常或故璋可能使厂区或周團公众受到过量括照的那2.0.30旁站site continual surveillance些构筑物系统和部件(包括为防正核装蟹放射性物质释放而设置监理人员在施工现场对某些关键部位或关键工序的施工过程的屏障)防止预计运行事件发展成为事故工况的那些构筑物、系统进行连续监控的监理活动。和部件:用以减轻构筑物、系统和部件失常或故障后果的那些设施。2.0.31巡挽routine surveillance2.0.22服务.service监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不定由供方所进行设计,制造,检查,监理,无损检验,修理和安装等期的监督活动。工作,2.0,32平行检验parallel examination2.0.23.采购:procurement项目监理部利用一定的检查或检测手段,在承包商自检的基础由买方或买方指定的代表为得到物项或服务所进行的各种活上,按照一定的比例独立进行检查或检测的活动。动,从提出规定要求开始,到买方验收该物项和服务为止2.0.33试验testing(test ISO)2.0.24对供方评价supplier evaluation为确定或验证物项的性能是否符合规定要求,使之置于一组物对供方的管理体系进行评价,以确定供方是否有能力生产或提理、化学、环境或运行条件考验之下的活动。供规定质量的物项成服务,并是否有能力提供据以验收其物项或服2.0.34-检验examination务的证据。检查工作的一部分,包括对材料、部件、供应品或服务进行湖2.0.25合格人员qualified person查,在只靠这种调查就能判断的范围内确定它们是符合规定的要符合特定要求、具备一定条件,且被正式指定执行规定任务和求。承担责任的人员。2.0.35检查inspection。4?·5Z.Z0.E可
评星:
  • 0
  • 0

作品评论(0)

登录 后参与讨论
相关推荐:
本站所有资源由用户上传,仅供学习和交流之用;未经授权,禁止商用,否则产生的一切后果将由您自己承担!素材版权归原作者所有,如有侵权请立即与我们联系,我们将及时删除
浏览:77 次数:2
下载:免费下载 收藏:0
等级:
编号:201267 4
文件格式:pdf文本
文件大小:2.21MB
投稿:1001 进入
上传时间:2022/8/16 8:17:38
如有侵权请联系删除

您可能在找这些:

网站首页 典尚平台 建筑素材 三维模型 室内装修 视频素材网 上传教程 帮助中心 热门搜索 版权申明 关于我们 联系典尚

Copyright © 2000-2020 www.jzsc.net.粤ICP备07047611号 All Rights Reserved.

客服QQ:609470690 客服电话:0755-83549300 深圳市典尚风设计有限公司

Copyright© 2016典尚平台 JZSC.NET

网站推荐使用腾讯、Chrome浏览器浏览,不推荐360,很卡

粤公网安备 44030302000908号

QQ咨询
推广分享
×
复制本页url网址

推广详情

如您已登录,分享网址将自动加载您的推广编号,您将获得2元/注册用户的奖励。

推广记录  积分记录

网站首页
回顶部