深圳尺度销售培训服务计划书
谨呈:xx市xxxx房地产公司
提交:深圳市尺度市场策略顾问有限公司
2004-05-17
计划书
XXXX房地产公司
销售培训服务计划书
E-MAIL:lczhou@vip.sina.com
联系人:周力川
我们深感荣幸有机会谨呈本服务方案予贵方,目的是期望能藉此机会让贵方认识我们销售培训的目标、内容、方法、时间和一般程序,以此作为双方讨论问题的起点,并有助于进一步确定双方合作的形式。
销售培训服务计划
目录
本计划书分为以下六个部分:
第一部分 销售培训目标 2
第二部分 销售培训内容及方法 3
1. 公司及楼盘认识培训 3
2. 房地产市场认识培训 4
3. 团队协作培训 5
4. 销售基本原理培训 5
5. 客户管理培训 6
6. 市场调查培训 7
7. 销售人员自我管理培训 7
8. 星级销售人员销售技巧培训 8
9. 销售制度培训 9
第三部分 销售培训时间 11
第四部分 销售培训教材和执行 12
第五部分 销售培训费用与支付方式 14
第六部分 销售培训项目组结构与职责 15
第一部分 销售培训目标
根据贵方具体情况,我方针对性的安排培训重点。我方首先经过详细的培训调研,组织编写详细的培训方案,针对性的解决贵方销售问题,同时可以提供针对贵方具体楼盘的培训策划。本次培训目标具体体现在以下几个方面:
为贵方培训出职业化的房地产销售团队;
帮助实现楼盘更快更高价的销售,提升贵方房地产销售业绩;
培训目标
协助贵方建立一整套完整的销售管理制度;
提升贵方销售人员个人素质及服务观念;
强化贵方销售人员对房地产及贵公司预备销售楼盘的理解;
提高贵公司客户服务水平,提高贵公司的客户满意度;
提高贵公司市场美誉度,建立良好的公司服务品牌。
第二部分 销售培训内容及方法
1. 公司及楼盘认识培训
1.1. 培训目的:了解本公司及本楼盘基本情况及相关政策
1.2. 培训及考核方法:讲解+互动训练+口试+笔试+案例分析
1.3. 培训内容:
1.3.1. 熟悉公司管理人员;
1.3.2.
培训内容
1.3.3. 公司企业文化、公司背景及其它相关情况;
1.3.4. 公司用人制度及宗旨;
1.3.5. 掌握公司各部门工作职责及章程;
1.3.6. 建筑与工程基础知识(包括建筑识图);
1.3.7. 城市商圈及商业项目规划知识(商业房地产);
1.3.8. 商业房地产业种业态规划知识(商业房地产);
1.3.9. 房地产投资知识及商业房地产招商知识培训;
1.3.10. 住宅或商业项目案例分析;
1.3.11. 本楼盘的规划设计特点培训;
1.3.12. 熟记楼盘产品数量、构成;
1.3.13. 楼盘产品价格;
1.3.14. 贷款及相关税费的计算;
1.3.15. 房地产术语;
1.3.16. 物业管理基础知识;
1.3.17. 统一销售说辞培训及演练;
1.3.18. 本楼盘销售百问训练。
2. 房地产市场认识培训
2.1. 培训目的:了解房地产市场基本情况及房地产相关政策
2.2.
培训内容
2.3. 培训及考核方法:讲解+口试+案例分析
2.4. 培训内容:
2.3.1. 房地产市场认识;
2.3.2. 本地房地产市场认识;
2.3.3. 住宅房地产市场认识;
2.3.4. 商业房地产市场认识;
2.3.5. 房地产法律常识;
2.3.6. 房地产开发基本知识;
2.3.7. 房地产相关政策法规。
3. 团队协作培训
3.1. 培训目的:培养团队合作精神
3.2. 培训及考核方法:讲解+互动训练+情景模拟演练+口试+案例分析
3.3. 培训内容:
3.3.1. 本部门与各部门如何协调;
3.3.2. 清楚本部门应具有的协作精神、服从意识;
3.3.3. 现场销售气氛营造及同事之间的配合方法;
4. 销售基本原理培训
4.1.
培训内容
4.2. 培训目的:树立正确的营销观念,扭转销售思路
4.3. 培训及考核方法:讲解+互动训练+笔试+案例分析
4.4. 培训内容:
4.3.1. 房地产市场营销学;
4.3.2. 正确的营销观念训练;
4.3.3. 顾问式销售培训;
4.3.4. 卓越的客户服务意识;
4.3.5. 认识楼盘销售营销组合;
4.3.6. 楼盘销售工作内容。
5. 客户管理培训
5.1. 培训目的:学会管理客户,把握客户的方法和技巧
5.2. 培训及考核方法:讲解+情景模拟演练+口试+笔试+案例分析
5.3. 培训内容