JERD E PROFI L EThe Jerde Partnership is a visionary architecture and urban planning firm that designsunique places that deliver memorable experiences and attract millions of people everyday.Nearly 800 million people visit Jerde-designed Places every year.As the firm that pioneered "placemaking,"Jerde has created projects throughout the worldthat provide lasting social,cultural and economic value and promote further investment andrevitalization.For nearly 30 years,we have partnered with developers,city planners andlocal officials throughout the world to achieve some astounding results.Our journey began in 1977,when founder Jon Jerde,FAIA,broke from conventional archi-tects who focus on advancing architectural forms,to advance the creation of memorableTHE GATEWAY SALT LAKE CITY,USAplaces where people can gather and experience a sense of community.That singular,found-ing vision,which we call Jerde Placemaking,continues to inform our work today.Since its founding,Jerde has grown to a 120-person design studio based in Los Angeles,with offices in Amsterdam,Shanghai and Hong Kong.Approximately one-third of ourdesigners were born outside of the United States in diverse places such as Australia,Belgium,China,Korea,Latvia,Russia,Singapore,Taiwan,the United Kingdom,and more.Jerde's design talent possesses individual and collective passions about what they do,andtewrkosetoeher rneritof trnddeatoconinually evolve the global application of Jerde Placemaking.We currently offer clients conceptual and design services that integrate pre-developmentand leasing strategies,planning,architecture design,landscape design,and interiorsBEURSPLEIN ROTTERDAM,THE HERLANDSOur international portfolio has expanded beyond its retail and entertainment roots to includehotels,casinos and resorts;residential complexes;office and commercial facilities;transit-oriented mixed-use hubs;major urban districts;waterfronts;town centers;communityplans;and visionary master plans.To date,nearly 100 Jerde-designed places have opened in cities throughout the world,suchas Budapest,Hong Kong,Las Vegas,Los Angeles,Osaka,Rotterdam,Seoul,Shanghai,Tokyo and others.Projects are currently under construction in Dubai,Hangzhou,Istanbuland Warsaw.Wherever they are built,Jerde Places are widely embraced by the public and ultimatelytransform the economic and social landscape of neighborhoods,cities and regions.TheyROPPONGI HILLS TOKYO.JAPANintegrate public life,shops,parks,restaurants,entertainment,housing and nature into oneplace and set the bar for the way urban mixed-use projects should be designed.A LEGACY OF ASTOUNDING RESULTSEXPERIENCE MAKES THE PLACE.理筑素前阀Z.ZC.ET
捷得简介美国捷得国际筑师事务所(The Jerde Partnership)是一家富前瞻性的筑设计及城市规划公司,其设计独特的项目每天吸引着数以百万计的访客,并为其带来难忘的体验。每年约有8亿人次的访客光临捷得设计的地方。作为“场所创造(placemaking)”之先驱,捷得在世界各地的项日创造了持久的社会、文化及经济价值,对促进投资及经济复兴起到积极的作用。事务所成立三十年来,捷得与世界各地的开发商、城市规划师以及当地官员合作,取得了令人震惊的卓越成绩。捷得于1977年开始了它的筑征程,创始人为美国筑师协会(FAIA)THE超ATEWA¥SALT LAKE CITY,U3A成员乔恩·捷得。乔恩打破了传统筑师注重发展筑形式的樊篱,致力于创造令人难忘的场所,让人们聚集在一起,感受社区的氛围。我们将此概念称为“捷得场所创造”,它不仅是公司成立之初唯一的愿景,也是我们至今恪守的标准。事务所成立之后,捷得已逐步发展成为一个拥有120位员工的设计工作室,总部位于洛杉矶,在阿姆斯特丹、上海、香港等地都设有办事处。公司约三分之工一设计师来自于美国以外的国家或地区,包括澳大利亚、金勒拉限维表纱眼、新设台得爽智等:不一而足。捷得的设计师们既富有个性,又不缺乏团队精神,他们通力合作,将不同的文化背景和理念融入各项设计,始终致力于在全球践行“捷得场所创造”理论。我们为客户提供概念设计及筑设计服务,服务范围涵盖开发前设计、租赁策略、规划、筑设计、景观设计及室内设计。捷得在国际市场提供的设计服务范围也超越了其传统的零售、娱乐领域,扩展到酒店、俱乐部、度假村、住宅区、办公室及商业设施、多功能中心、主要的市区、滨水区、商业中心、社区规划、前瞻性的总体规划等。如今,捷得事务所已有近100个项目在世界各城市完成,包括布达佩斯、香港、拉斯维加斯、洛杉矶、大阪、鹿特丹、首尔、上海、东京等城市。另外,正在设中的项目涉及迪拜、杭州、伊斯坦布尔、华沙等城市。ROPPONGI HILLS TOKYO.JAPAN无论在世界何处,捷得所设计的项目总是受到公众的一致好评,并最终改变项目周边地区、整个城市甚至整个地区的经济、社会环境。他们将社区生活、商铺、公园、餐厅、娱乐场所、住宅与自然景观巧妙结合,成为城市多功能项目的典范。卓越筑传奇经验创造场所興素前阀Z..E]
D E SI G N P H I L O S O P H YMAKING PLACES FOR PEOPLEJerde Placemaking is focused on making places where people love to go.Our Places attract millions of peopleevery day and make them want to come back.Jerde Places attract so many people,because they are designed as experiential environments.It is the experi-ence,the memories people have for a particular place,that attracts more people and more success.Jerde Placemaking reinvents the authentic urban experience that has often been lost by modern planning.The world's great cities evolved naturally over centuries,their town squares,streets and public marketplacesserving as commercial and social centers.The organizations and forms of early cities organically grew out ofthe natural pedestrian paths people used to move into,about and through them,and these patterns informedthe cities'distinct characters,particular forms and mix of uses.Rapid modernization,especially the automobile,placed demands that traditional pedestrian patterns could notaccommodate.In existing urban cores,new urban planning principles overlaid organized grids onto the organicurban fabrics and segregated formerly integrated uses.In undeveloped areas,these new principles resulted inthe creation of "instant"car-culture towns that had not grown out of pedestrian experience.The result hasnbeen the creation of nlectally appropriate,yet generic spaces that are uitimately devoid of the life,vitality and community that embody the true essence of cities.Jerde Placemaking recreates the communal pedestrian experiences upon which great cities were built,whilemeeting the evolving demands of rapid modernization.We see each site as a potential economic and socialengine that can recreate the urban experience and transform its environment.The magic of Jerde Placemaking starts by being authentic about a place,a city neighborhood,an historic dis-trict,or a waterfront.This magic is fragile.Baltimore isn't Budapest isn't Bombay isn't Beijing.Jerde Placemaking envisions differentiated and multi-layered,experiential environments.Of course,thesevisions include architecture,but they also include big ideas for the spaces between the architecture,where peo-ple connect and share a complex authentic urban experience-where they experience the Place.Our collaborative design approach,which we call co-creativity,creates a vision for an experiential environmentthat seamlessly blends architecture,landscape,interiors,environmental graphics,lighting and water features.We also figure out how to arrange the programmatic uses and,just as importantly,how to connect them withan exploratory path that will draw into and move them through the site.As people come to Jerde Places,they help create a chain reaction of lasting economic,social and cultural valuethat transform the sites,their surroundings and the cities in which they are located.EXPERIENCE MAKES THE PLACE.興尚理筑素前阀Z.ZC.ET
设计理念筑,以人为本捷得的场所创造理念强调创造人们乐意光临的地方。我们设计的项目每天吸引数以百万计访客,并使得他们愿意再次光临。捷得的设计注重创造体验性的环境,因此吸引了大批的游客。游客在某一特定场所的体验和经历是吸引其反复光临的原因,也是该场所成功的关键。捷得的场所创造理念重新构了真实的城市体验,这也正是现代城市规划缺失的部分。世界上伟大的城市经历了数世纪的自然演变,其市镇广场、街道、公共市场成为商业和社会生活的中心。早期城市的架构和形式自然而然的脱胎于人们经常光临、徘徊、穿越的普通人行街道。这一模式构成城市在形式和多功能上的鲜明特征。快速的现代化进程,尤其是汽车的发明,使得传统的人行街道无法适应城市发展的需求。在如今的城市中心地区,许多新的城市规划原则旨在将纵横交错的交通网络叠加于系统化的城市结构之上,与原先一体化的用途相分离。在那些未开发的地区,这些新的原则导致“即时”汽车文化城镇的产生,而这些城镇之前并没有经历过“人行道体验”阶段。最终,、这将导致那种貌似恰当、但其实平庸无奇的空间的出现,这样的空间缺乏城市精华所应包括的生页活和团体归漏。∠.U∠○U.N上捷得的场所创造在一些大城市现有人行道的基础上,为人们带来了全新的公共人行道体验,同时也满足了城市急速现代化发展所不断提出的新要求。我们将每一处人行道都视为颇具经济和社会发展潜力的引擎所在地,可以创造新的城市体验及改变社会环境.捷得场所创造的“魔法”基于保持该地区的原有氛围一无论是该地区、城市周边区域、历史悠远区域,还是滨水城区,都尽可能地保留其原汁原味的风格。这种魔法是极其脆弱的一巴尔的摩不是布达佩斯,不是孟买,不是北京,巴尔的摩就该是巴尔的摩。捷得场所创造展望能创造与众不同的多层次“体验环境”。当然,这些愿景不仅仅停留在筑层面,还包括与筑周边空间相关的广阔概念,人们可以在整个空间中感受并分享纯正多元化的城市体验一在此空间里体验场所。我们的协作设计模式一我们将其称为共同创造一为“体验环境”提出了我们的愿景:希望能将周边景色、内部设计、平面环境、灯光和水景要素完美结合,令其犹如浑然天成。我们还考虑如何兼顾筑的活动用途,以及,至关重要的一点是,如何将筑与探索性的人行道结合起来,使人们能兴趣盎然地参观我们的筑,又将闲然自得地感受“人行道体验”。光顾捷得项目的人们,将帮助捷得一同创造一系列持久的经济、社会和文件价值反应,这一系列的反应将促进项目所在的地区、周边环境以及城市的发展。经验创造场所興尚躓素衬网Z0.ET
2006杭州湖滨开发区中国·杭州客户新红南都号地产集围有很会司(hejlang Narada Real Estate Group Company,IHd.)与许多著名水景旁的城市一样·杭州也因其备与游客在此峡谷的零售、餐饮、娱乐和公共场受推崇的西湖而独具特色。西湖是中国景著名所间穿行时置身于一系列感性空间·的湖泊,每年吸引着3000万游客·而其中仅捷得将位于映谷后面斜对方向成L形状的其有两百万为外国游客·为吸引更多国际游客·余四个地块设计成24小时步行街·把传统店屋开发商浙江南都房地产集团开始了将杭州转变与现代化的零售·餐馆和办公区结合在一起·成世界级景点的远瞻性行动。捷得公司与SWA沿此四个地块·街道时而拐入拥有上层梯台和集团合作在西湖以东对21个重新开发地块进行公共区域的大型中庭中。总体规划。西湖在历史上通常被形容为从天上坠落的这一工程的中心部分是捷得杭州湖滨开发宝石·是杭州的象征和精神所在·当捷得设计项目(位于湖边的五个地块区城)。为将这一的湖畔项目在2006年完成时,杭州将在世界老旧城区转变成别具特色的规划·捷得从西湖范围内变成一个新的城市生活象征·的魅力和神秘中汲取灵感。其结果即是将这一城市的历史和自然特色整合入现代化城市筑·并包含众多特色的有机设计·捷得将西湖引中入本项目。它将五地块中的一块规划于体现此城市远古水道·并切割出动态筑“峡谷”的运河旁·向湖面进行丰富的景观美化,面向城市的一边采用玻璃和人造材料。运河边的散步道、小桥和梯台可使居民理罚素前网Z.Z心.ET
在雅居乐花园的投资雅居乐花园的投资回报·审中心160万平方英尺面积·开业前公高倍出80%·129000平方英只掌售面积·开业前掌是住宅售出60%·194000平方美尺镁乐/用是面得·第一年300万游客·242000平方英尺保乐部设纯·1230住宅·67800平方英尺镇售办公室5烛7的黄得里华年程银券参型里害有风2002广州雅居乐花园中国·广州客户维格乐集国有限公可过去15年间·中国在经济·文化和社会领城窗和丰富的景观美化。其住户的度假村体验发生了重大变化·提升了人们对生活质量的更包括一座大型俱乐部·内设咖啡厅、图书期望·所以当具有创新精神的开发商雅居乐馆、贵宾室、专卖店·室内游泳池、温泉浴·集团有限公司决定在广州城外开发拥有健身房和各种娱乐活动。100000套中高档住宅的社区时,他们即请捷通过整合社区、自然和文化·捷得的广州得公司创造这一更高生活质量的氛围·捷得雅居乐花国设计成功地创造了复兴城市街道以社区为中心的概念对一般的住宅小区规划的多层次体验。因此·此项目注入了更强烈做了重新定义?的社会归属感和社交性一并成为潜在购买人战后住宅开发的方法使用经济性的高层的首选地点。在这一竟争激烈的环境中·80%筑替代了中国传统的店屋·从而抹去了城市的公寓和60%的住宅于开业前即被售出。街道的氛围。为了重新创造这一街道氛围·捷得将广州雅居乐花国的住宅楼环绕设于排列有商店、餐馆和水边康乐设施的孤形大街旁。其结果就是一个十分成功的商业中心·居民和游客可在此用餐·胸物及散步。与大街平行处·捷得设计了充满生机的水边娱乐区·分布有咖啡馆·剧场和湖畔散步大道·广州雅居乐花圆形似沿海及乡村的古典度假村·它的多种独立住宅具有度假村生活风格,包括阳台·瓦屋顶、大悬挑、大型连续理罚素前网Z.Z心.ET
JERDE香港旺角明豪坊项日朗豪坊香港旺角区以其包罗万有的市集和繁乱的街道见称,是本地居民及旅客最爱戴的购物区。发展商鹰君集团地點香港旺角区有限公司,于1998年决定在该占四条街段的用地上进行重工程,希望将原本日久失收的低层住宅楼宇改頊目類型综合用途变成为一个综合项目,蜡微整个组区垫济复行?E三工素林例筑场J朗豪坊坐落于旺角区的心脏地带,把一些高档次商户融入原有的低至中零售市场,还设立了该区第一间五基地面積1.2英畝(整体)星级酒店和甲级办公楼。发展商委托了捷进行购物中心的设计,希望设计方案可以照顾到用地的周遭环总第面積71.000平方公尺境,而捷所提出的方案同时融入了和垂直伸延了活力澎湃的旺角街道的活力,彻底地捕捉了该区的文化内项目内容零售涵。酒店办公楼空间为吸引游人步进朗豪坊,捷得设计了多入流缘,方餐厅便来自不同街道和地下铁出的访客,还有·个九层电影院高的玻璃中庭,让街上的途人清楚观看朗豪坊内的各种情况及活动。创新的循环通道设计,如跨越多层的「通天梯」,以及螺旋形的购物行径,令访客可以在这个高15层、设有300多间商店的项目内随意走动。此外,中庭的顶部装有巨型天幕,投射出多谋体表演,引导项日内外的游人到项日顶层的餐饮和娱乐集中地。自2004年12月的试营开幕以来,朗豪坊已录得平均每天高于10万人的到访人次,而项目内的电影院更录得全港最高入场人次、最高总营业额以及最高每座位平均营业额。EXPERIENCE MAKES THE PLACE.理筑素前阀Z.ZC.ET
在BELLAGIO的投资在BELLAGIO的投资回报·270万平方英尺客房·11英南人工湖·最初77天的总收入为2亿4千4百万吴元。13万平方英尺赌场。7万平方英尺会议厅·第一季度的营业净收入2亿2千零70万美元·营业利润率为15.4%·220万平方英尺公共场所·L.5万平方英尺温室·价值3亿美元的艺术收藏品。最初20天的零信领为9百万吴元·客房平均每晚收入188美元·1800个座位的天然圆形刷场126黄街尘人行请大着店6万平方莫只 1998 BELLAG0酒店賭场,内化达州拉斯维加斯客户海市叠楼胜地有限公司(Mirage Resorts Inc.)海市蜃楼胜地有限公司前董事长史蒂夫·温Bellagio吸引了约8万人来访·有些人甚至需要(Steve Wynn)在寻求捷得合作公司的设计时等待一个多小时才能进入。只有一个简单的目标:设计“必须是世界最好16亿美元的项目还表现出财务上的成功·的大酒店”。一家能够吸引通常绕道拉斯维加在开张的一个小时内·弗雷德·莱顿珠宝行斯去欧洲胜地的人在这里驻足。(Fred Leighton Jewelers)报告销售了ll万美捷得送回的是一个有六百万平方英尺的设计元。在最初的20天内·21家高级零售店的零售方案,这是在意大利科摩湖畔的城镇发现的与额达到9百万美元一相当于每年每平方尺超过酒店同名的筑设计。设计效果令人赏心悦目·1825美元。不仅使Bellagio成为一个豪华的目的地·而且还客房的收入也是拉斯维加斯豪华大酒店前所与罗马、巴黎和伦敦同日争辉。未有·每晚平均达到188美元。证明了Bellagio客人进入占地l26英亩滨水临坡的Bellagio大大酒店正在为拉斯维加斯吸引来新型游客·酒店,需要首先跨过一个11英亩的湖泊,这里无与伦比的娱乐、产品、服务以及令人愉快每天有1000个喷泉日夜喷放。访客一踏足这块的活动帮助Bellagio大酒店在第一季度的收入达宝地·即被捷得的浪漫、雅致和有趣的设计所到2亿4千4百万美元一内化达州任何赌场都未包围。这个设计带来了破纪录的回报。达到过的最高季度额·与任何新出现的娱乐场所一样·Bellagio大酒店吸引来大量注意力。在最初的18个小时·MIRAGE RESORTS ANNUAL REPORT.DUFF PHELPS REPORTS,LAS VEGAS REVIEW JOURNAL罚素衬网Z.ZC.NE]
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