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随着我国设事业的迅速发展,为了加强设工程项目管理,提高工程项目总承包及施工管理专业技术人员素质,规范施工管理行为,保证工程质量和施工安全,根据《中华人民共和国筑法》、《设工程质量管理条例》、《设工程安全生产管理条例》和国家有关执业资格考试制度的规定,原人事部和设部联合颁发了《造师执业资格制度暂行规定》,对从事设工程项目总承包及施工管理的专业技术人员实行造师执业资格制度。造师是以专业技术为依托、以工程项目管理为主的执业注册人士。造师注册受聘后,可以担任设工程总承包或施工管理的项目负责人,从事法律、行政法规或标准规范规定的相关业务。实行造师执业资格制度后,我国大中型项目的筑业企业项目负责人将逐步由取得注册造师资格的人士担任,以提高工程项目管理人员素质,保证工程质量和安全。造师执业资格制度的立,将为我国拓展国际筑市场开辟广阔的道路。按照原人事部和设部印发的《造师执业资格制度暂行规定》(人发[2002]111号)和《造师执业资格考试实施办法》(国人部发[2004]16号)的规定,本编委会组织全国具有较高理论水平和丰富实践经验的专家、学者,在第二版的基础上重新编写了《全国一级造师执业资格考试用书》(第三版)(以下简称《考试用书》)。在编撰过程中,编写人员始终遵循《一级造师执业资格考试大纲》(2011年版).“以素质测试为基础、以工程实践内容为主导”的指导思想,坚持“与造师制度实行的现状相结合,与现行法律法规、规范标准相结合,与当前先进的工程施工技术相结合,与用人企业的实际需求相结合”的修订原则,力求在素质测试的基础上,从工程项目实践出发,重点测试考生解决实际问题的能力。本套《考试用书》共14册,书名分别为《设工程经济》、《设工程项目管理》、《设工程法规及相关知识》、《筑工程管理与实务》、《公路工程管理与实务》、《铁路工程管理与实务》、《民航机场工程管理与实务》、《港与航道工程管理与实务》、《水利水电工程管理与实务》、《矿业工程管理与实务》、《机电工程管理与实务》、《市政公用工程管理与实务》、《通信与广电工程管理与实务》、《设工程法律法规选编》。本套《考试用书》既可作为全国一级造师执业资格考试学习用书,也可供其他从事工程管理的人员使用和大专院校相关专业师生教学参考。《考试用书》编撰者为大专院校、行政管理、行业协会和施工企业等方面的专家和学者。在此,谨向他们表示衷心感谢。在《考试用书》编写过程中,虽经反复推敲核证,仍难免有不妥甚至疏漏之处,恳请户大读者提出宝贵意见。全国一级造师执业资格考试用书编写委员会2011年4月www.TopSage.com興尚蜀素前网Z.ZS沁
一级造师执业资格考试大纲由综合知识和能力考试大纲及专业工程管理与实务考试大纲两个部分组成,其中综合知识和能力考试大纲包括三个科目,即:《设工程经济》、《设工程项目管理》和《设工程法规及相关知识》。一级造师考试用书系列的《设工程项目管理》的编写依据是相应的考试大纲和原人事部与设部颁布的《造师执业资格制度暂行规定》(人发[2002]111号)。一级造师考试用书不同于一般的系统阐述一门学科的教材,其章、节、目和条的编码与考试大纲完全保持一致,以便查阅,其内容主要是针对考试大纲的知识,点逐条进行概要性的解释,以帮助考生理解考试大纲的要求。若考生阅读了该考试用书,而对有些概念和内容的理解还有困难,则应查阅有关的教材和书籍。本书根据2011年版一级造师《设工程项目管理》科目考试大纲编写,内容包括设工程项目的组织与管理、设工程项目施工成本控制、设工程项目进度控制、设工程项目质量控制、设工程职业健康安全与环境管理、设工程合同与合同管理和设工程项目信息管理J.NE本书由丁士昭任主编,其中的“设工程项目的组织与管理”由丁士昭编写,“设工程项目施工成本控制”由王雪青编写,“设工程项目进度控制”由丁士昭编写,“设工程项目质量控制”由冯桂垣编写,“设工程职业健康安全与环境管理”由杨卫东编写,“设工程合同与合同管理”由孙继德编写,“设工程项目信息管理”由丁士昭编写。感谢广大读者对本书前几版提出的非常宝贵的意见。本书的谬误之处在所难免,恳请提出宝贵意见为感。www.TopSage.com運蜀素前网Z.Z沁
1Z201000设工程项目的组织与管理1Z201010设工程项目管理的目标和任务0…11Z201020设工程项目的组织…161Z201030设工程项目策划…381Z201040设工程项目采购的模式…401Z201050设工程项目管理规划的内容和编制方法…481Z201060施工组织设计的内容和编制方法…521Z201070设工程项目目标的动态控制…561Z201080施工企业项目经理的工作性质、任务和责任591Z201090设工程项目的风险和风险管理的工作流程681Z201100设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法…71曲当凄表,?178O 1Z202000设工程项目能工成本控制………………761Z202010施工成本管理的任务与措施761Z202020施工成本计划821Z202030施工成本控制…901Z202040施工成本分析1031Z203000设工程项目进度控制0003000000000000000500000000881091Z203010设工程项目进度控制与进度计划系统40+4440040000440000004041091Z203020设工程项目总进度目标的论证…1121Z203030设工程项目进度计划的编制和调整方法1141Z203040设工程项目进度控制的措施1421Z204000设工程项目质量控制1451Z204010质量管理与质量控制1451Z204020设工程项目质量控制体系1481Z204030设工程项目施工质量控制1591Z204040设工程项目质量验收1771Z204050施工质量不合格的处理1811Z204060数理统计方法在施工质量管理中的应用…1871Z204070设工程项目质量的政府监督…192www.TopSage.com運蜀素前网Z.Z心
《设工程项目管理》作为全国一级造师执业资格考试的考试科目,由七个部分的内容组成,即:设工程项目的组织与管理、设工程项目施工成本控制、设工程项目进度控制、设工程项目质量控制、设工程职业健康安全与环境管理、设工程合同与合同管理、设工程项目信息管理。它主要包括以下几个方面的基本理论知识及其应用:(1)设工程项目管理的基本原理和合同管理;(2)与设工程项目管理相关的组织理论的基本原理、风险管理的基本知识和设工程项目信息管理的基本概念;(3)设工程监理的基本概念;(4)施工企业项目经理的基本概念;(5)设工程职业健康安全与环境管理的基本知识等。其中(1)是本考试科目的核心知识。1Z201000设工程项目的组织与管理本节包括10个目,它的主要内容包括组织论和设工程项目管理概论,另外也包含风险管理和设工程监理等。筑素J.NE组织论是一门与项目管理学密切相关的非常重要的基础理论学科。系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。1Z201010设工程项目管理的目标和任务项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期,如图1Z201010所示。招标投标工作分散在设计前的准备阶段、设计阶段和施工阶段中进行,因此一般不单独列为招标投标阶段。项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。设工程项目管理的时间范畴是设工程项目的实施阶段。《设工程项目管理规范》(GB/T50326一2006)对设工程项目管理作了如下的术语解释:“运用系统的理论和方法,对设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动,简称为项目管理”。设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划(Project Plan-ning)和项目控制(Project Control),以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现(参考英国皇家特许造师关于设工程项目管理的定义,此定义也是大部分国家造师学会或协会一致认可的)。该定义的有关字段的含义如下:1.“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段;2.“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;3.“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。www.TopSage.com蜀素前网Z.ZS沁
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