第一部分：年度营销目标及项目产品特点篇

一、年度营销目标

1、项目整体营销趋势预测

    腾龙大道沿线高层建筑面积约130万方销售周期48个月



    南滨路沿线别墅及高层建筑面积40万方销售周期24个月



    南滨路沿线小高层建筑面积20万方销售周期18个月




    2008       2009      2010      2011      2012       2013

    项目营销初期


    项目营销持续期


    项目营销收尾期

2、08年度营销目标

    2.1、销售金额
    预计国际社区一期将于2008年10月1日开盘，销售周期三个月，销售金额12亿元。
    2.2、销售组团及面积
    根据销售金额目标，预计套内均价5500元/平方米，销售套内面积约22万平方米。因此，今年必须推出1-1-1＃、1-1-2＃、1-1-3＃组团所有的住宅部分，推出套内面积约23万平方米左右，整体销售率达到95％。

3、1#及2#地块营销进度预测

推出时间	2008年10月	2009年3月	2009年9月	2010年3月	2010年9月	2011年3月
推出组团	1-1-1＃、1-1-2＃、 1-1-3＃组团	2＃地块1期	2＃地块2期	2＃地块3期	1-2-1＃地块	1-2-2＃地块
推出面积（万平方米）	28	20	20	19.7	20	21.6

4、08年推售单位安排

    08年第二批次推售单位


    08年第一批次推售单位

    08年第二批次推售单位

二、项目产品特点

1、项目整体定位

    重庆CBD核心   超大规模国际化复合生态新城
    ?      重庆CBD——区域界定为CBD核心区，是属于新兴的城区，未来的城市中心。
    ?      核心----无论是地段还是规模，都是处于未来的核心的地位，强调排他性和代表性?
    ?      国际化----国际化大盘，规划设计和配套都更具前瞻性，引领市场?
    ?      复合----多种物业，多种功能并存?
    ?      生态----强调项目的自然资源丰富，环境优美，适宜居住
    ?      新城----“新”是指项目位于新城市中心，全新的规划，前景看好，同时项目本身也以新的规划和产品打造前所未有的生活感受。“城”首先突出项目规模大，还说明拥有完善的生活功能。

2、项目规划特点

    2.1、总体设计特点
    针对弹子石CBD中央商住区的定位，我们拟将本项目打造成为“重庆CBD核心超大规模复合生态新城”。在此基础上，我们提出了都市街区、综合复兴、花园景观这三个针对性的总体布局概念。
    ?       “都市街区”
    （1）CBD核心——面对寸土寸金的城市核心区用地，必须高效合理的利用。设想在规划中采用非匀质的总体布局，土地分级使用，形成差异化产品。具体措施是离江面较远、临近腾龙大道的1＃、2＃地块开发高层组群，创造CBD区高度城市化、大气、集约的外部形象，形成国际社区对外的标志；临江的3＃、4＃、5＃地块开发高层＋别墅组群，最大化利用一线江景资源，创造尺度宜人、环境优美的生态景观豪宅。
    （2）功能复合——建筑类型要丰富，包括“住宅＋公寓＋集中商业＋街铺＋学校＋公园”，多样化的产品可以使住区形成自身微循环的小系统，促进社区生活多元化的形成和社区生命力的增长，最大限度减少外界不利因素的干扰。
    （3）国际化——包括三层涵义：规划理念必须具有前瞻性，能代表当今建筑规划潮流的发展方向；建筑产品的易读性，包括建筑外观、规划结构应能被各种文化背景、各种知识结构的人群解读；品质独有性，能代表重庆房地产开发市场的一流水平。

    ?       “综合复兴”
    国际社区无论从区位、面积、建设规模和人口上看，都当之无愧为大盘，对周边区域有着绝对的影响力，完全可以承担起综合复兴城市活力的任务。
    （1）交通复兴——对内以轨道站、公交站、大型公共建筑为原点，向社区内部发散形成公共步行系统，与各组团内部步行系统相接，增加各建筑的步行可达性，为居民提供便捷舒适的出行条件；对外重点打造轨道站等的外部形象，形成腾龙大道、南滨路沿线的交通节点，