第一章：工程部岗位职责

第一节：工程部管理职责与范围

    1.负责供配电设备系统的正常运行及管理工作。
    2.负责空调系统设备的正常运行及管理工作。
    3.负责给排水系统设备的正常运行及管理工作。
    4.负责编制设施、设备的维护、保养及维修计划并组织实施，以保证设备设施的正常使用。
    5.负责编制、核对日常维修的备品、备件采购计划。
    6.负责监督检查设备能源消耗情况。
    7.负责对大厦给排水系统、消防系统、及日常维修进行管理。
    8.负责制定责任范围内的岗位职责、安全操作规程、检修程序及设备
    年度、月度维修计划，定期检查设备设施完好状态。
    9.负责培训下属技术员工，提高服务技能，使之达到工程部各岗位所需的技能。
    10.负责职责范围内设备安全管理和人员安全教育工作。
    11.负责按国家规范标准管理技术资料档案。
    12.负责房屋的维护和设备、设施的更新、改造
    13.负责重要工程及改造项目的可行性审查及施工质量、进度的监督。
    14.负责工程技术方面对外的业务。
    15.负责工程部管辖外委合同的执行和监督。

第二节：工程部员工岗位职责

    （一）工程部经理
    直接上级：              物业总经理
    直接下属：              设备运行领班、综合维修领班
    岗位职责：

贯彻执行物业总经理的指令，负责工程部的日常管理，对物业总经理负责。
主持部门工作例会，检查各专业班组工作日志，确保工作正常运转，并尽力节约能源。
全权调配工程部人员及负责设备管理，界定各班组工作范围及职责，为客户及各部门提供良好的服务场所和条件。
安排日常的维修保养工作，并监督检查其实施结果。
审定班组工作计划，检查计划执行情况，制定本部门的年度工作计划及月度实施方案，报总经理审批后执行。
参加新增项目的谈判、评审、报价及验收，确保质量达到预定的标准。
深入第一线了解情况并指导工作，及时解决各种问题。
负责制定部门制度、操作规程和要求，并督导技工执行。
培训下属技工，定期对下属技工进行绩效评估。
组织、制定设备重大维修保养外判标书、合同要求，备件购进计划，并负责实施及监督外判公司的工作。
根据实际要求与运行情况比较，结合科技发展状况，征询专业意见，不断改进原设计，大力支持下属进行技术改造，使设备性能日臻完善。
负责协调同物业公司其他部门关系及对外关系，诸如供电局、电话局、自来水公司、市政局、环卫局、劳动局及消防局等单位。在接触中要处处以公司利益为重，维护和提高公司在社会上的良好形象。
确保物业所有屋宇设备，依照政府的规定和法例要求，接受定期之检查、测试和保养。
为每年之工程开支和水电费做出预算案，并提交物业总经理审批。

    （二）设备运行领班
    直接上级：              工程经理
    直接下属：              运行技工
    岗位职责：
    1.确保空调、变配电、给排水系统设备的正常运行，对所属设备系统和人员负有全面的管理责任。检查系统的运行状况、控制状态，审阅运行记录，发现误差立即纠正。
    2.提出设备系统维修保养计划和备品备件购买计划，每月定期上报工程经理审定，并负责组织实施。
    3.熟悉和掌握所有设备的性能，当设备系统出现故障时，全面配合相关人员进行抢修，以最短的时间恢复其正常运行。
    4.贯彻执行岗位责任制和设备维修保养制度，带领并督促检查下属员工严格执行安全操作规程及员工守则，保证机房及设备的干净整洁。
    5.做好下属员工的技术培训和考核工作。
    6.做好技术档案的建立、管理和设备维修、运行、检查、保养的记录，总结经验教训，提出合理化建议。
    7.负责制定系统的运行方案、流程及设备开停时间表，并不断研究改进措施，使系统更节省能源和降低损耗。
    8.配舍工程经理组织大型机组等设备的年检及监督外派维修保养工作。
    9.提交每周/每月系统运行报告，编写停止空调或其它供应的特别通告。
    10.保证大厦内设备及相关附件保新维修工作的安排
    11.协助工程经理进行工作：
    计算年度开支预算重大设备维修保养外派的标书制定及报价单的审核监管承包商在物业内进行之工程，以确保其安装水平合乎工程部标准工程结束后的验收

    （三）设备运行技工
    直接上级：              运行领班
    直接下属：              无
    岗位职责：
    1.协助主管做好变配电、空调地、给排水和消防设备的运行管理，做好防火、防水、防小动物及防尘措施，确保各系

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