鄂尔多斯天骄马术俱乐部项目可行性研究报告
    《鄂尔多斯天骄马术俱乐部》
    项目可行性研究报告
     
    工程咨询资格证书等级:甲级
    工程咨询资格证书编号:工咨甲2030101017
    董事长:  李洪勋(法定代表人)
    总经理:  黄享华(注册咨询工程师)
    总工程师:沈澄钧(高级工程师)
    专家顾问组:
    旺楚格   鄂尔多斯市文化局顾问
    武家政   鄂尔多斯市人民政府城市规划专家委员会委员
    刘  锋   北京达沃斯巅峰旅游规划设计院首席顾问  副研究员
    项目编制组:
    组  长:
    李  佐   北京达沃斯巅峰旅游规划设计院副院长 教授 研究员
    沈澄钧   北京华信捷投资工程咨询有限公司  高级工程师
    副组长:
    侯建东   北京达沃斯巅峰旅游规划设计院  高级规划师
    成  员:
    于振生   北京达沃斯巅峰旅游规划设计院  总设计师  教授
    张  杰   北京达沃斯巅峰旅游规划设计院  高级规划师
    曹巨龙   北京达沃斯巅峰旅游规划设计院  高级经济师
    方  淳   北京达沃斯巅峰旅游规划设计院  高级规划师
    刘  娇   北京达沃斯巅峰旅游规划设计院  规划师
    钱晓丽   北京达沃斯巅峰旅游规划设计院  高级设计师
    王  寒   北京达沃斯巅峰旅游规划设计院  设计师
    孙和钦   北京达沃斯巅峰旅游规划设计院  平面设计师
    
目  录
     
                    1
    第一章                  2
    一、项目概况              2
    二、项目主办单位概况              2
    三、项目背景              3
    四、可行性研究报告编制的依据及范围              6
    五、项目建设的意义和必要性              7
    六、项目主要技术经济指标汇总              9
    第二章  项目建设SWOT分析              10
    一、优势分析              10
    二、劣势分析              12
    三、机遇分析              12
    四、威胁分析              13
    五、SWOT分析矩阵              14
    第三章  市场分析与预测              15
    一、旅游市场环境分析              15
    二、市场定位与预测              16
    三、客源市场预测              20
    四、市场营销计划              23
    第四章  项目建设选址及建设条件论证              29
    一、地理位置              29
    二、建设地区概况              30
    三、工程建设条件              31
    第五章  项目建设方案              34
    一、建设原则              34
    二、建设目标              34
    三、项目功能分区与布局              35
    四、项目建设详细方案              37
    第六章  基础工程建设方案              48
    一、遵循的基本原则              48
    二、供水、排水、消防              48
    三、供电、照明及防雷              51
    四、通讯与信息              52
    五、安全、卫生防疫措施              53
    六、项目的节能措施              53
    七、节水措施              54
    第七章  生态环境保护与建设规划              55
    一、生态与自然环境保护规划              55
    二、生态旅游与人文环境保护规划              57
    三、旅游景区绿化规划              58
    四、景区环境容量规划              60
    第八章  项目实施进度计划              61
    一、项目实施管理计划              61
    二、项目实施进度计划              61
    第九章  经营管理机构及定员              65
    一、组织机构              65
    二、劳动定员编制              66
    第十章  投资估算与资金筹措              68
    一、投资估算              68
    二、投资计划与资金筹措              74
    第十一章  财务分析              75
    一、编制说明              75
    二、遵循的有关法规              75
    三、财务分析              75
    四、评价分析              82
    第十二章  招投标              83
    一、项目招标管理              83
    二、招投标的程序              84
    第十三章  效益分析              86
    一、社会效益分析              86
    二、经济效益分析              87
    三、生态效益评价              87
    第十四章  开发风险与对策              89
    一、市场风险分析              89
    二、政策风险              89
    三、环境风险              89
    四、开发运作风险              90
    五、经营风险              90
    第十五章  结论与建议              91
    
     
    III
    



前  言

    美丽神奇的鄂尔多斯,黄河环抱,长城相依,这里是中国马文化和蒙古马的发祥地之一。蒙古族堪称马背民族,在漫长的历史长河中,马的兴衰一直与蒙民族的荣辱水乳交融。蒙古马文化与能征善战的蒙古民族一同载入史册。蒙古马与蒙古民族结下了深厚的感情。在人类文明的历史进程中,没有一种动物的作用比上马,马是人类最早驯养的动物之一。
    从原始社会进入逐水草而居的时期起,马就逐渐成了人类的朋友。马成为交通工具后极大提高了古代人的迁徙能力尤其骑兵和战车的出现甚至影响了许多民族的盛衰荣辱从而在人类文明中逐渐形成了一个历史产物——马文化。对马文化的概念的界定各国民俗学者们认为有两个含义一是指动物民俗中的一类即本意二是指驯马人和骑马人的民俗即引申义,是指与马有关的社会行为的探讨。这引申义在不同地区、不同民族、不同文化而不同程度影响了人们的生活习惯、信仰、文化等方面
    21世纪的今天是个讲究速度的时代,超音速飞机蓝天上飞翔,人们通过因特网瞬间就能获取来自全世界的信息,但我们不能忘记人类最初是如何意识到速度这个概念的。如果没有骑马习俗的发现人类需要花费很长的岁月才会意识速度的概念没有马就没有人类的今天。
    在鄂尔多斯这片广阔的土地上,马离人们的生活虽然渐渐远了,取代的是今天的汽车、火车、飞机、网络。在游牧生活中蒙古马文化的影响比较深刻不仅生活、习惯等方面体现在其他各个方面也能体现出来原始的蒙古马文化现逐渐淡薄化,尤其在现代生活诸多因素的影响下,趋向于逐渐消沉濒于崩溃的境地
    邦成集团,在这片土地上,以战略的眼光举起了挽救蒙古马发展蒙古马文化振兴民族文化事业、弘扬民族团结的大旗,胸怀振兴地方经济之大略,担当起一个草原游牧民族后代的神圣义务。鄂尔多斯天骄马术俱乐部,一个具有时代里程碑意义的以马文化为代表,融地域多样性文化体验旅游为主的,集民俗风情、竞技娱乐、旅游接待、休闲度假为一体的项目诞生了。
    鄂尔多斯天骄马术俱乐部不仅是单纯为了观赏的旅游产品,而是一种动态的、创新的、可体验的、迎合现代消费需求的文化闲休产品,即创造传统文化的时尚性,是率先打造的后蒙族文化旅游体验产品。


第一章  总  论

一、项目概况

(一)项目名称

    鄂尔多斯天骄马术俱乐部建设项目

(二)项目地点

    内蒙古自治区鄂尔多斯市康巴什新区

(三)项目主办单位

    项目主办单位:内蒙古鄂尔多斯邦成房地产开发有限公司
    法人代表:刘建刚
    项目合作单位:台湾雍硕股份有限公司

(四)项目总况

    项目总投资额为9858万元人民币,项目占地总面积约66.6公顷(约1000亩),整个项目建设三年完成。

(五)项目目标

    突显康巴什新区的地方文化,建设成为以马文化为核心,融地域多样性文化体验旅游为主的,集民俗风情、竞技娱乐、旅游接待、休闲度假为一体的特色的旅游区。

(六)项目主题

                  神秘传奇、自然风尚的马文化体验区

二、项目主办单位概况

(一)主办单位

    内蒙古鄂尔多斯邦成房地产开发有限公司为内蒙古邦成集团新成立子公司,于2005年成立。
    邦成集团成立于1998年,时为内蒙古邦成电子技术服务有限公司(中外合资企业),注册资金为1000万元人民币,分别在包头昆区三八路和白云路建设了大型仓储中心和集办公、餐饮、宾馆于一体的邦成综合楼。
    2000年,内蒙古邦成电子技术服务有限公司与包钢(集团)公司共同出资1000万元组建了自治区最大一家IT企业——内蒙古新联信息产业公司,现有职工300余人。
    2002年公司投巨资6000万元采取兼并、重组、新建等形式,相继组建了三家全资矿业子公司。截至目前,公司所属子公司,年产规模已达40万吨,2004年已成为包钢内蒙古地区铁精矿第二大供应商,并被评为全市20家纳税先进企业称号。
    2004年,邦成集团在鄂尔多斯市达拉特旗解放滩镇承包了4000亩土地,开展马的培育与饲养,成为项目的育马基地,并准备着手开发高科技农业生态项目。

(二)合作单位

    台湾雍硕股份有限公司,于1975年成立,时以贸易公司形态出口成衣、鞋类至欧美市场。为直接进入美国市场,1985年于纽约成立 阿道夫ADOLFO时装公司。
    1986年为进一步掌握货源,于台北县设制衣厂,员工300人,月产休闲服装30万件。1989年于越南胡志明市成立制衣厂,员工600人,月产时装15万件。
    1992年于上海成立胜强房产公司,从事上海房地产建设、管理,以及成衣订单之发放工作,目前拥有虹景花俱乐部、天虹大楼、百科俱乐部大楼等高档楼盘。
    1999年于上海松江成立胜强影视基地,提供港台欧美影视拍摄制作场地。公司业务及详细情况见(http://www.winnergp.com)。

三、项目背景

(一)产业基础背景

    在自治区经济建设与社会发展十五规划中,旅游业被确定为带动经济增长和调整产业结构、扩大就业的战略选择。内蒙古加大建设民族文化大区,给鄂尔多斯旅游发展创造了良好的发展背景,为鄂尔多斯把成吉思汗文化、鄂尔多斯蒙族文化打造成世界级旅游品牌提供了新的发展机遇。
    鄂尔多斯市委、市政府也将旅游业发展置于空前重要的地位,进一步明确了旅游业在带动国民经济发展的重要地位,提出了大旅游、大文化、大运输的全新发展思路。2004年,全市接待国内游客225万人次,实现旅游总收入9.6亿元;200510个月,鄂尔多斯市旅游业快速健康发展。全市接待旅游者首次突破300万人次,超额完成了年初下达的年接待旅游者280万人次的任务;旅游总收入达到12亿元,其中创汇460万美元,旅游总收入同比增长44.5%,提前两个月完成了年初下达的任务。
    鄂尔多斯天骄马术俱乐部所在的鄂尔多斯市康巴什新区原名青春山经济技术开发区200012月经自治区人民政府批准设立的自治区级开发区,位于鄂尔多斯市东胜区哈巴格希乡境内。新区规划建设面积31.55平方公里,控制面积为155平方公里。鄂尔多斯天骄马术俱乐部位于鄂尔多斯新规划区域康巴什新区北部,在新区建设的31.55平方公里以外、控制面积155平方公里以内,位于环城公路以北,在新区大规划中,天骄马术俱乐部所在地块列为新城区的旅游景观用地。
    
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