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1、      工程概况

    1.1项目概况

1.2项目工程范围

    由业主外委的工程有：
    室内外装修工程；消防工程；空调工程；电梯安装；道路、外网（水、电）绿化工程；网络、监控工程；预应力管桩基础工程。
     
     
     
    施工界限的划分：

1.3工程特点

    本工程为南海软件学院三期工程，属于学校类公共建筑，其工程特点为：
    ◆场地安全文明施工提出较高要求。
    ◆ 建筑、结构裂缝、防渗漏、防空鼓等质量通病要求严。
    ◆ 总体、阶段工期紧，主体结构施工正值雨季，施工难度大，对工期影响大。
    ◆ 交叉作业多，分包项目多，工作面繁杂，组织协调难度较大，给施工带来一定的困难。
    ◆ 施工组织应按“先深后浅”的原则，安全合理的安排施工顺序，并按规定做好沉降观测工作。
    ◆ 施工缝与后浇带的处理是保证施工质量的重要环节。
    ◆ 劳动力、机械设备、周转材料的投入是保证工期实现的关键。
    2、质量目标
    本工程的总体目标是：
    ◆质量目标：本工程一次验收达到中华人民共和国《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）。
    ◆安全施工目标：杜绝重大伤亡事故，将月工伤率控制在1.2‰内，严格达到五无标准（无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌），确保安全达标。
    ◆工期目标：我司承诺本工程施工工期为315日历天（计划2010年1月1日开工、2010年11月26日竣工）。
    ◆文明施工目标：确保本工程达到“文明样板工地标准”。
    ◆回访目标：保修期内达到无责任零投诉工程标准。
     
     
     
     
     
     
    3、质量管理依据
    《中华人民共和国工程建设标准强制性条文房屋建筑部分》（2002版）；
    1、土建工程部分：
    《中华人民共和国工程建设标准强制性条文房屋建筑部分》（2002版）；
    《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）；
    《砼结构施工图整体表示方法、制图规则和构造详图》（03G101）；
    《工程测量规范》（GB50026-2007）；
    《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）；
    《地基与基础工程施工及验收规范》（GB50202-2002）；
    《钢筋焊接及验收规程》（FGF18-2003）；
    《钢筋焊接头试验方法标准》（JGJ/T27-2001、J140-2001）；
    《钢筋机械速接通用技术规程》（JGJ107-2003）；
    《砼质量控制标准》（GB50164-92）；
    《砼强度检验评定标准》（GBJ107-2008）；
    《混凝土泵送施工技术规程》（JGJ/T10—95）；
    《预拌混凝土》（GB14902—2003）；
    《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）；
    《砼小型空心砌块建筑技术规程》（JGJ/T14-2004）；
    《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002）；
    《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）；
    《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）；
    《建筑防腐蚀工程施工验收规范》（GB50212-2002）；
    《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2001）；
    《建筑施工高空作业安全技术规范》（JGJ80-91）；
    《建筑机械使用安全技术规程》（JFJ33-2001、J119-2001）；
    《建筑工程施工现场供用电安全规范》（GB50194-93）。
    《建设工程文件归档整理规范》（GB／T 50328－2001） 
    《广东浩和建筑有限公司企业标准》GB/GHJ—2006A土建部分
    2、机电安装工程部分：
    《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）；
    《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008)；
    《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）；
    《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》（GBJ149-96）；
    《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》（GB50168-2006）；
    《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》（GB50169-2006）；
    《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》（GB50150-2006）；
    《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》（GB50259-1996）；
    《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》（GB50254-1996）；
    《电梯工程施工质量验收规范》（GB50310-2002）    
    《建筑与建筑群综合布线工程施工及验收规范》（GB50312-2000）；
    《广东浩和建筑有限公司企业标准》GB/GHJ—2006A机电部分；
    4、项目部主要成员岗位职责
    4.1项目经理
    4.1.1编制总体施工进度计划和月进度计划并跟踪落实；
    4.1.2负责质量标准的制定，指导技术负责人进行施工技术交底。
    4.1.3审核所有涉及造价的事务相关文件和文字资料，负责月形象确定和审核预算部月进度和各种工程造价变更资料；
    4.1.4组织编制各分部分项工程施工方案；
    4.1.5负责对外合同管理工作，跟踪专业分包、劳务分包、内部分包班组的施工内容和价格的确定；
    4.1.6参与项目部采购材料的价格确定工作；
    4.1.7每周参加员工集体安全交底会议；
    4.1.8每两周主持一次项目部工作会议和参加每周安全检查；
    4.1.9对工程质量、进度、安全及文明施工情况进行监控；
    4.1.10每月月底进行本月工作总结并上报公司工程部；
    4.1.11每月对下属进行考核，每月至少1次同下属谈心掌握员工动态；
    4.1.12负责组织各项验收工作；
    4.1.13负责工程竣工资料和竣工图绘制情况的跟踪检查。
    4.2项目技术负责人
    4.2.1编制总体施工进度计划和月进度计划、负责南海东软三期项目部技术管理工作；
    4.2.2认真贯彻执行国家和企业颁发的质量方针、政策、规定和制度以及有关技术、质量标准，负责编制施工组织设计和各项施工技术方案，报公司审批后     认真贯彻执行；
    4.2.3组织编制施工项目的保证质量、安全、工期措施，落实新技术、新材料、新工艺的推广应用和总结。
    4.2.4组织各专业施工员熟悉施工图纸，提出和整理图纸意见；组织图纸会审，形成会审记录，分发各相关人员；
    4.2.5按施工要求进行图纸深化，提出合适的变更意见，报送业主审核，确认后分发相关人员施工；
    4.2.6在客观和综合考虑施工进度、安全和工程造价的基础上处理各类施工技术问题；
    4.2.7负责编制项目施工总进度计划，按期提出季度、月度生产形象进度计划。
    4.2.8负责施工技术措施的编制，负责按部位和工种向管理人员和班组进行技术交底工作；
    4.2.9按项目部的采购计划，提供相应采购数量和技术质量标准，并对供应商的生产进行跟踪控制，对到场的物料进行技术质量验收；
    4.2.10负责监督工程按程序、按图纸和按规范施工，杜绝使用不合格原材料、半成品；
    4.2.11组织施工现场定期与不定期的质量观察、检查；负责组织、调查、分析质量事故并及时上报；
    4.2.12组织隐蔽验收工作，组织分部分项工程的质量验收和质量评定，参与竣工预检，参加竣工验收工作；
    4.2.13组织工程测量放线复核工作；
    4.2.14组织测量员、施工员一起复核各单体工程的相对位置和高程，填写复核记录；
    4.2.15负责与业主确认施工过程中需要的材料样品、检验进场材料是否符合设计要求；
    4.2.16对工程质量进行全面监控，负责组织相关专业人员进行内部各工序的质量验收、检查和评定；
    4.2.17对图纸中出现的问题，应在施工前，以工程联系单或施工变更技术联系单，按专业分类提出（一单一事），并催促有关单位尽快审批回复；
    4.2.18主持技术档案（资料）的整理，按工程进度，依据设计变更单、工程联系单、监理通知等有效文件，按施工的进度同步完成竣工图的绘制；
    4.2.19组织项目管理人员学习技术业务和对职工进行质量教育；
    4.2.20负责有关技术方面工程事故的调查、处理上报；参与安全事故的调查、分析、处理；负责督促质量检查中有关技术、质量问题的整改。
    4.2.21参与ISO质量体系验证，负责技术方案、交底、进度计划及质量的工作。
    4.3施工主管
    责任与权限：
    4.3.1对单位工程施工管理工作的开展负全面责任。
    4.3.2对单位工程的质量和安全负管理责任。
    4.3.3对不按操作规程施工者有制止和停工的权力。
    4.3.4对不合格的原材料及半成品有权拒绝使用。
    4.3.5行政上受项目经理的领导，业务上受公司施工管理处的领导。
    4.4专职质安员
    4.4.1负责南海东软三期项目质量安全环境保护管理工作、保安的日常管理及其后勤监督工作；
    4.4.2贯彻项目部及上级有关工程质量、进度、安全及文明施工等各项规章制度，落实项目部各项施工计划和施工组织措施等各项有关技术文件、技术要求；
    4.4.3学习熟悉图纸，参加图纸会审工作，负责向班组安全技术交底，并保证施工安全；
    4.4.4负责监督、处理质量与区段安全生产的日常工作，认真贯彻执行质量与安全生产的有关规定和制度，并经常向项目施工负责人汇报工作；
    4.4.5随时进行作业现场检查，遇到特别险情，有权指令先行停止施工，命令有关人员撤出危险，并迅速报告领导，妥善处理；
    4.4.6负责编制本工地季节性的安全措施，参加编制安全技术方案，督促有关人员执行，完善安全资料（满足资料归档要求）；
    4.4.7定期组织工人学习安全技术操作规程和制度，配合做好特殊工种工人的安全培训工作，并经常检查有关安全制度的执行情况；
    4.4.8对违章行为作安全记录，要求整改，为班组长季度奖金评定提供