目       录
     
    工程管理总则…………………………………………………………………………4
    建设工程发包管理办法………………………………………………………………6
    工程施工招标文件审核流程表………………………………………………………16
    施工单位推荐表………………………………………………………………………17
    初选考察施工单位审核流程表………………………………………………………18
    初选投标施工单位审核流程表………………………………………………………19
    初选施工单位审核流程表……………………………………………………………20
    选定施工单位审核流程表……………………………………………………………21
    工程设计招标文件审核流程表………………………………………………………22
    设计单位推荐表………………………………………………………………………23
    初选考察设计单位审核流程表………………………………………………………24
    初选设计投标单位审核流程表………………………………………………………25
    初选设计单位审核流程表……………………………………………………………26
    选定设计单位审核流程表……………………………………………………………27
    工程监理招标文件审核流程表………………………………………………………28
    监理单位推荐表………………………………………………………………………29
    初选考察监理单位审核流程表………………………………………………………30
    初选投标监理单位审核流程表………………………………………………………31
    初选监理单位审核流程表……………………………………………………………32
    选定监理单位审核流程表……………………………………………………………33
    工程采购招标文件审核流程表……………………………………………………34
    供应商推荐表…………………………………………………………………………35
    初选考察供应商审核流程表…………………………………………………………36
    初选投标供应商审核流程表…………………………………………………………37
    初选供应商审核流程表………………………………………………………………38
    选定供应商审核流程表………………………………………………………………39
    考察施工单位打分表…………………………………………………………………40
    考察设计单位打分表…………………………………………………………………41
    考察监理单位打分表…………………………………………………………………42
    考察供应商打分表……………………………………………………………………43
    投标邀请函……………………………………………………………………………44
    中标通知书……………………………………………………………………………45
    工程合同管理办法……………………………………………………………………46
    工程合同审核流程表…………………………………………………………………50
    工程设计管理办法……………………………………………………………………51
    施工图评审单…………………………………………………………………………54
    施工图评审意见审核流程表…………………………………………………………55
    施工图设计变更管理办法……………………………………………………………56
    签呈……………………………………………………………………………………58
    设计变更通知单………………………………………………………………………59
    重大设计变更通知单…………………………………………………………………60
    工程经济签证管理办法………………………………………………………………61
    工程经济签证审核流程表……………………………………………………………63
    





工程签证单……………………………………………………………………………64
    工程指令审核流程表…………………………………………………………………65
    材料(设备)采供管理办法…………………………………………………………66
    延续采购审核流程表…………………………………………………………………68
    材料认价单……………………………………………………………………………69
    材料(设备)选型审核流程表………………………………………………………70
    月度材料(设备)计划汇总审定表…………………………………………………71
    月度工程材料款帐单…………………………………………………………………72
    材料(设备)采购出入库管理办法…………………………………………………73
    工程材料盘点表………………………………………………………………………75
    工程建设管理办法……………………………………………………………………76
    监理工作月考评表……………………………………………………………………95
    建筑工程质量检查及管理办法………………………………………………………98
    工程质量报告表………………………………………………………………………104
    施工现场质量安全管理检查记录……………………………………………………105
    工程进度审核、割算及工程进度款支付管理办法…………………………………106
    工程进度审核流程表…………………………………………………………………109
    工程进度割算审核流程表……………………………………………………………110
    工程进度付款审核流程表……………………………………………………………111
    200 年付款台帐(竣工项目工程款)………………………………………………112
    200 年审计费支付台帐………………………………………………………………113
    200 年设计款支付台帐………………………………………………………………114
    工程价款结算申报表…………………………………………………………………115
    200 年 月份工程款支付安排计划………………………………………………… 116
    工程竣工决算审核管理办法…………………………………………………………117
    工程扣款明细台帐……………………………………………………………………120
    委托、自审决算台帐…………………………………………………………………121
    工程竣工决算审核流程表……………………………………………………………122
    工程竣工决算审计核定表……………………………………………………………123
    工程决算付款审核流程表……………………………………………………………124
    工程竣工验收及移交管理办法………………………………………………………125
    房屋、设备验收移交单……………………………………………………………129
    单项工程竣工验收单…………………………………………………………………130
    建设项目综合验收管理办法…………………………………………………………131
    建设项目综合验收单…………………………………………………………………133
    工程技术资料管理办法………………………………………………………………134
    工程技术资料内容……………………………………………………………………138
    设计变更通知单发放记录……………………………………………………………142
    单项工程资料台帐……………………………………………………………………143
    工程报建审批记录……………………………………………………………………144
    工程竣工资料清单……………………………………………………………………145
    工程经济签证记录……………………………………………………………………146
    施工图发放记录………………………………………………………………………147
    施工图内审流程………………………………………………………………………148
    施工图外审流程………………………………………………………………………148
    变更发放程序…………………………………………………………………………148
    施工图发放程序………………………………………………………………………148
    

    中泰置业有限公司                                                   工程管理总则
    工程管理总则
    第1条      为明确中泰置业有限公司(以下中泰置业)工程管理的内容和程序,确保工程质量、成本、工期和安全得到有效控制,结合公司实际情况,制定本总则。
    第二条   工程建设管理应严格执行国家有关房地产开发建设管理法规。工程建设中有关工程设计、工程施工、工程监理及有关材料(设备)采购均应根据国家和本手册有关规定以招标、议标及其他规定方式确定承包队伍及供应商。
    第三条   项目管理中心工程技术部承担企业产品前期的研发管理、设计管理、工程招    投标管理、工程项目报建管理、工程售后服务管理工作;采购部承担工程材料(设备)招投标管理及合同实施工作。
    第四条   项目部承担项目建设过程中质量、成本、进度、安全的管理控制职能,实施各类施工、监理合同。
    第五条   财务中心财务部承担工程建设中工程款支付计划平衡、审核确认、统计台帐、对帐核实与资金控制的职能;审算部承担工程预算、进度割算、竣工决算与工程成本控制管理职能。
    第六条   项目管理中心、项目部、财务中心在工程建设中重要事项的办理上应坚持一个部门主办其他部门复核的原则,进行工程建设管理。
    第7条      工程报建由项目中心工程技术部根据
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