第1部分        组织结构

第1章        组织结构图

第2章        组织结构说明

第3章        公司职级

第4章        岗位总编制表

第2部分        部门职责

第1章        行政人事部

1、      部门职责

（1）      行政管理职能

1.       负责组织公司各项行政管理制度、流程的起草、修订和汇总；

2.       负责指导和监督各下属子公司行政管理工作；

3.       负责公司及下属子公司的行政印鉴的保管和使用工作；

4.       负责公司及下属子公司营业执照、资质证书等证照年审等常规管理工作；

5.       负责组织、协调、安排公司各项重大活动。

（2）      计划管理职能

1.       负责建立健全公司的计划管理相关制度和流程；

2.       负责组织公司的年度经营管理计划的编制、分解、下发，并监督执行；

3.       负责检查监督公司各项会议决议、计划的执行情况，定期汇报其进度及存在的问题。

（3）      档案管理职能

1.       负责拟定和完善档案管理的各项规章制度；

2.       负责逐步推进和健全公司档案室的管理工作；

3.       组织指导和监督公司各部门及下属子公司的业务档案管理工作；

4.       负责公司各类文件资料的收发、分类、归档、保管、借阅等；

5.       负责公司各类证照的保管工作。

（4）      会议管理职能

1.       负责组织公司董事会及总经理室安排的各类会议，做好记录、归档工作；

2.       负责公司各类会议的会务工作。

（5）      后勤管理职能

1.       负责公司的日常招待事务管理；

2.       负责采购、发放与管理公司办公用品和办公设备；

3.       负责公司车辆的管理工作；

4.       负责采购、管理公司固定资产，建立和完善资产台账；

5.       负责公司员工工作餐的安排工作；

6.       负责公司办公环境维护工作。

（6）      人事制度管理

1.       负责拟定公司人力资源管理制度，并负责监督执行；

2.       负责拟定并实施公司中长期和年度人力资源规划；

3.       负责编制公司及下属子公司的组织手册、员工手册；

4.       负责制定公司年度人力资源预算。

（7）      招聘管理职能

1.       负责制定公司及下属子公司人力资源需求计划，并统一组织公司及下属子公司员工的招聘和人员配置工作；

2.       负责组织公司及下属子公司人员录用、续聘、解聘和调动等手续办理。

（8）      培训发展职能

1.       负责制定公司及下属子公司人员培训计划，并组织实施；

2.       负责公司的培训预算、培训费用的管理工作；

3.       负责对培训的效果进行调查、分析；

4.       负责公司及下属子公司人员的职业培养与晋升管理工作。

（9）      薪酬福利管理职能

1.       负责开展年度薪酬行情调查工作，为公司提供决策参考依据；

2.       负责拟定公司及下属子公司人员薪酬及福利。

（10）      绩