山东贝特项目管理咨询有限公司                                 监理规划
     
    海纳国际(滨州国际商务大厦工程
     
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    山东贝特建筑项目管理咨询有限公司
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                                      华夏金色阳光花园·御景园
     
     
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    严格监理     热情服务                细致工作      科学公正 


     信于人,忠于事                     海纳国际(滨州国际商务大厦
    目    录
     
    一、              工程项目概况              1
    二、              监理工作的指导思想、目标和工作依据              3
    1              监理工作的指导思想              3
    2              监理依据              3
    3              监理目标              4
    4              监理工作依据              5
    三、              项目监理机构及设施              6
    1              监理组织机构              6
    2              监理机构的人员配备计划              6
    3              监理机构的人员岗位职责              7
    4              监理设施              10
    四、              监理工作范围、内容、方法及程序              11
    1              监理的范围              11
    2              监理的内容              11
    3              监理工作的方法              13
    4              监理工作程序              14
    五、              质量控制工作任务、方法及措施              16
    1              质量管理的工作任务              16
    2              全过程质量控制程序图              17
    3              监理部质量保证体系              18
    4              质量管理的主要内容              18
    5              持续改进的质量管理方法              20
    6              施工准备阶段质量控制              20
    7              施工过程质量控制              23
    8              与本工程有关的工程质量通病防治措施              31
    9              质量隐患(事故)处理流程              35
    10              竣工验收阶段的质量控制              37
    11              保修期质量控制              39
    六、              安全生产、文明施工控制任务及方法              40
    1              安全监理的依据:              40
    2              安全文明管理体系              40
    3              安全监理工作内容              41
    4              专项施工方案审查要点              42
    5              项目监理部的人员岗位安全职责              44
    6              项目安全文明施工监管要点              45
    7              安全生产、文明施工的监理管理措施              49
    8              安全监理的资料管理              50
    七、              信息管理的任务和方法              52
    1、信息管理的工作任务              52
    2、信息管理的方法              52
    3、建立信息编码体系              52
    4、各类信息的收集、整理和保存              54
    5、计算机进行项目控制,定期提供各种报表              55
    6、建立工程会议制度,整理各类会议记录              55
    7、督促各单位及时整理上报工程技术资料              55
    8、竣工档案资料的检查及移交              56
    9、工程验收资料的收集              56
    10、验收资料的审核              57
    八、              组织协调的工作任务及方法              58
    1、组织协调的工作任务              58
    2、组织协调的方法              58
    九、              监理工作表格              60
    十、              监理工作制度              61
    1              监理工作制度的范围              61
    2              部分监理制度详细内容              62
    十一、              监理细则编写目录与时间要求              78
    十二、              监理工作总结编写要求              79
    十三、              保修期的工作任务、方法、措施和承诺              80
    1              保修期的工作任务              80
    2              保修期的方法              80
    3              保修期的措施              80
    4              保修期的承诺              80
    
     
     
     
     
     
    A
    严格监理   热情服务                       细致工作   科学公正


1、      工程项目概况

    1、      工程名称:海纳滨州国际商务大厦  
    2、      程建设地点:天津响螺湾商务区B-17号块地  
    3、      工程规模:总建筑面积116700平方米
    4、      计划总投资额: 3亿元人民币
    5、      项目开/竣工日期:2009.6.15 /2012.6.30
    6、      工程质量目标: 合格
    7、      参建单位:
    建设单位: 天津海纳置业有限公司
    质量监督单位: 天津市塘沽区质监站
    监理单位: 山东贝特建筑项目管理咨询有限公司
    工程设计单位: 
    工程总包单位: 
    8、      工程特点概述:通过分析,该工程有以下特点:
    8.1本工程地形为型,地下水位较高;
    8.2 工程专业性强,涉及钻孔灌注桩基础、筏式基础、基坑开挖、基坑支护、井点降水、剪力墙结构、筒体结构钢结构砌体及围护结构等;
    8.3施工工期要求严格,工期紧张,要经历冬季施工、雨季施工,还要经历几个农忙季节和传统节假日;
    8.4施工质量、进度、投资及安全文明生产必须严格控制;
    8.5隐蔽验收部位多
    8.6本工程为重点工程,对工程进度及安全文明施工要求标准高。
    9、      本工程设计概况:
    本工程为高层商务办公工程,建筑高度178.9米地下3层,建筑面积19900平方米,主要用于停车位、机房、设备用房、仓库后勤区域等,局部设计为人防工程;地上主楼部分45,建筑面积96800平方米建筑覆盖率37%,平均容积率为10.4。
    本工程基础为钢筋混凝土钻孔灌注桩基础,地下室为框架-剪力墙钢筋混凝土结构,地上部分采用框架-核心筒结构。主楼核心筒采用钢筋砼剪力墙结构,钢筋混凝土现浇楼板;主楼核心筒外围框架柱采用型钢砼结构,框架梁设计为钢梁,楼板为压型钢板-钢筋混凝土组合楼板。填充墙采用加气混凝土砌块和轻质隔墙。
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     

2、      监理工作的指导思想目标和工作依据

1、      监理工作的指导思想

    本工程是天津海纳置业有限公司投资的重点工程,监理部深感责任重大,在项目监理过程中
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