颐和路公馆区第十二地块项目
运作专题报告
南京市国土资源局
二OO六年三月
一、项目背景
颐和路公馆区东起江苏路、宁海路,西至西康路,南起北京西路,北至宁夏路、江苏路;保护区共分十二地块,范围近37.8万平方米,是南京最集中的民国公馆区,拥有我国公使馆、名人旧居等225处民国建筑,是南京市具有重要价值的历史文化街区。
该区域内部分建筑年久失修,违建较多。为了更好的保护,按照市老城办和区委、区政府要求,按照保护与利用、分段实施的原则,将对江苏路和宁海路围成的三角片区(第十二地块)进行保护开发,该项目已列入南京市老城改造项目,根据市要求,计划完成规划设计、项目招商、房屋拆迁、置换和建设。
二、基本情况
(一)区位条件情况
颐和路公馆区第十二地块东北、东南临江苏路,西临宁海路,地块为三角形状,占地面积30873平方米。
(二)周边环境情况
总领句。地块附近的中山北路为南京市的主要城市干道,起着连接城市南北交通的重要作用。
地块距南京市鼓楼区政府不到百米,江苏省政府、江苏省民政厅、南京市青少年宫、鼓楼区劳动和社会保障局等多个政府机关亦坐落地块左右。
相距仅200米即为湖南路商圈,该商圈为南京市三大商圈之一,湖南路上各个服饰专卖店林立,狮子桥为著名的餐饮特色街,金山大厦、银河大厦为兼具办公、百货的综合型建筑。
周边商务办公环境良好,交通银行南京分行、宏图高科等知名企业均选在附近办公。
(三)地块现状情况
颐和路公馆区是由民国政府主导、按规划实施的上层住宅区,现存225幢独立式住宅,西方现代手法与中国传统文化相结合的作品。颐和路公馆区反映了民国时期的规划思想和特色的历史文化,具有重要的历史价值。
本项目地块内保留31幢民国建筑(3幢一级、25幢二级、3幢三级),整体风貌、街巷空间尺度基本保持当年格局,但由于建筑年久失修,且违章搭建情况严重,导致原有建筑风貌受到破坏。
(四)交通设施情况
受民国时期的规划所限,地块周边的道路均比较狭窄。江苏路为由南向北单向行驶,目前共有3股车道,其中保留一股由北向南的公交车专用车道;宁海路为由北向南单向行驶,共有两股车道。
江苏路东侧为中北公司公交场地,8路、67路、74路车以此为终点站,江苏路上通行的公交线路还有3路、42路和78路,距地块不远另有16路、100路、31路、34路等;公共交通可直达大桥南路、中央门、迈皋桥、龙江、汉中门、新街口、夫子庙、中华门等地区,交通条件优越。
交通条件对本项目的优势辅助总结。
三、规划思路
项目规划的重点在于如何科学的保护规划和有效的强化整治,使构成颐和路公馆区的地域特色、城市环境和文化背景等要素得到完整的保护。我们始终坚持以保护和创造具有独特风格的城市风貌为原则,坚持在保护中发展,在发展中保护。
两个出发起点:尊重历史环境+保存城市记忆
四大规划原则:
一是保护传统结构特色和传统布局
组成区域空间的要素诸如民房、街巷、道路,大都采用小尺度、小比例、小体量处理,和谐而宜人。因此首先需保护这种传统的建筑尺度和街区形态,使之贴近原来的规格,从而取得协调和谐的效果。
二是保护各级民国建筑
对区内各具特色的民国建筑进行分类分级的保护,采取保护、整修和利用相结合的办法,重现原始风貌。
三是保持街区整体风貌
新建建筑须保持街区整体风貌特征,保持建筑风格的统一性。
四是修复原有景观特色
景观设计应充分考虑历史文化的延续性,在样式、色彩上应尽可能体现独特的文化特征。
四、开发定位
(一)定位原则
根据地块的规划保护要求,地块改造将坚持保护与利用相结合的原则,采取“保护、激活、开放、体验”的理念。即保护原有建筑,激发旧区活力、开放公共区域,体验品味生活。
项目开发要引入市场化运作的经营理念,在保护历史风貌的同时,激发旧区活力,形成具有轻松休闲气息的高素质人文商业环境。按照规划设计方案,拆除影响景观建筑,对保留建筑进行功能置换与出新改造。
(二)定位思路
根据地块规划要求,为充分展示该地块价值以及符合城市商业功能的发展,初步考虑本地块适合下列经营方向:
南京唯一民国公馆区别墅式企业总部――以民国公馆式的建筑为企业提供办公场所『世界500强南京总部基地』
高档会所――提供社会高端人士休闲、聚会的独立、私密场所
高档餐饮――以精致的特色餐饮及高档商务餐宴为主
民国文化博物馆――展示民国历史文化,开发旅游资源
考虑到以上经营方式的各自特点,通过调研分析,在实际运作中可以将这四种经营方式综合利用,打造以企业总部办公为主,以高档会所、餐饮、休闲、购物、文化展览等为补充的综合性顶级商务办公休闲区,引进市级以上机关办事处、省级以上大型控股公司、市内著名外资企业办公,并配备适当的高档商业配套设施。通过合理安排以最大程度的发挥出该地块的自身优势,具体分析如下。
(三)方案分析
1、经营思路I——(删除)“企业总部”
(1)方案优势
以提供企业办公为发展方向,其市场对象为跨国企业的驻宁分部、大型企业的总部机构、盈利能力较强的中小型公司。民国公馆式的办公环境,可以为这些企业创造独特的办公氛围,有助于独特企业形象的提升。
南京全市遗留的民国建筑数量众多,其中有部分现在被用作政府机构或公司的办公场所,但多是零散分布,无法形成特色,也不能很好的对建筑进行保护;而本方案可形成集中的公馆式办公区域,对于打造区域形象、产业聚集的影响拓展和保护民国建筑有积极意义。
(2)收益能力
目前南京最顶级的写字楼,如金鹰国际的租金为0.5美元/天·㎡;本地块周边银河大厦售价为11500元/㎡,金山大厦租金为2.2元/天·㎡。
地块周边写字楼租金、售价一览表
项目
| 租金 (元/天·㎡)
| 售价 (元/㎡)
| 物管费 (元/月·㎡)
| 备注
|
金山大厦
| 2.2
| 8800
| 5.6
| 已交付
|
银河大厦
| /
| 11500
| 8
| 在售
|
南京世界贸易中心
| /
| 8000
| 5
| 未售
|
和泰大厦
| /
| 11000
| /
| 未售
|
龙吟广场
| /
| 8600
| 5.5
| 在售
|
中商万豪中心
| /
| /
| /
| 未售
|
壹空间
| /
| 7000
|
| 已交付
|
江苏议事大厦
| /
| 11000
| /
| 未售
|
建伟商务中心
| 1.8~2.0
| 9000
| 4
| 已交付
|
宏图大厦
| /
| 7000
|
| 已交付
|
考虑到本项目独特的公馆式办公场所,初始保守租金可在6元/天·㎡,正常租金可在6元/天·㎡,乐观租金可在6元/天·㎡;若出售,售价可在18000元/㎡。
(3)招租可行性
目前进入南京的外资企业超过1300家,排名世界500强的跨国公司有55家在南京投资或设立分支机构,其中2005年一年内新增10家;“十一五”期间,南京市将继续加大以世界500强企业为重点的跨国公司的招商力度,目标是累计引进世界500强投资项目50个以上,因此以跨国公司为主要招租对象,市场潜力较大。
(4)市场竞争与发展要求
该方案在实施过程中将受到南京写字楼市场的竞争影响。
南京目前的在售及潜在上市写字楼体量巨大,虽然2005年写字楼市场行情略有好转,但市场消化仍需较长的时间,且当前写字楼在软件上均已提供5A的高智能化系统,本项目若以此为发展方向,在建筑的内部配置方面也需提供相应条件。
本地块周边已有多个写字楼,山西路地区正在逐渐发展成为新的商务办公区,在这样的机遇条件面前,本项目有望获得较好的发展空间,但同时也需注意到其它写字楼对本项目的竞争压力。
2、经营思路II——“高档会所”
(1)方案优势
目前南京的休闲娱乐场所均为大规模、集中式的,对一些讲究品味、追求独立性、私密性的顶级富豪而言,大型的娱乐场所显得过于嘈杂,因此本项目可根据这些人群的需求,打造一些小型、独立、高档、私密的会所,为这些人提供休闲、聚会和交流的合适场所。这些会所可为总部基地提供比较健全的配套,如餐饮、咖啡店等,这也是带动周边商业同步发展的契机。
(2)收益能力
a、地块自身门面租金状况
该地块沿江苏路部分存在一些商铺门面,共42间,以经营餐饮、服装、烟酒为主,单间面积8~20㎡,租金2.5~4.5元/天·㎡
b、地块附近部分商铺门面租金状况
地块周边的湖南路、马台街门面租金水平较高,平均水平在6~10元/天·㎡左右,下表中为当前租金较高、位置较好的部分商业。
地段
| 面积(㎡)
| 租金
| 租金折算(元/天·㎡)
| 地段
| 面积(㎡)
| 租金
| 租金折算(元/天·㎡)
|
湖南路
| 13
| 7000元/月
| 17.95
| 天狮百盛
| 270
| 65万/年
| 6.68
|
马台街
| 50
| 20000元/月
| 13.33
| 马台街
| 15
| 3万元/年
| 5.56
|
马台街
| 18
| 7.35万/年
| 11.34
| 西桥
| 10
| 1500元/月
| 5
|
湖南路
| 15
| 3800元/月
| 8.44
| 将军庙
| 50
| 7万/年
| 3.89
|
云南北路
| 6
| 1500元/月
| 8.33
| 水佐岗
| 17
| 1833元/月
| 3.59
|
c、类似项目租金状况
南京1912,位于太平北路与长江路交汇处,定位是“总统府”旧址近代史博物馆的配套服务设施,经营业态包括酒吧、咖啡馆、茶吧、中西餐、美容spa、服饰饰品店等。当前一层的租金为7元/天·㎡,二层为5元/天·㎡,地下室和阁楼3元/天·㎡
参考以上租金标准,结合本项目实际,初始保守租金可在8元/天·㎡,正常租金可在10元/天·㎡,乐观租金可在12元/天·㎡;若出售,售价可在30000元/㎡。
(3)招商可行性
因经营品种较多,在招商过程中不能确保每样经营品种均能联系到合适的加盟店,因此可根据实际情况做出取舍。
(4)市场竞争
该类经营项目在南京尚没有先例,因此不存在明显的市场竞争,但作为全新的经营方式出现,在寻找市场空白点的同时,也必须考虑目标客群接受度的问题。
3、经营思路III-高档餐饮
(1)方案优势
凭借本项目的建筑特色,结合全国各地菜系,以独特的公馆菜为卖点,可以营造出浓郁的文化气氛,打造高尚餐饮区。同时与湖南路上的狮子桥美食街相呼应,可以起到扩大湖南路商圈,增强商圈影响力的作用。
此外,与“企业总部”相结合,该区域打造成可形成以企业总部为主,以高档会所、餐饮、休闲、购物为补充业态的“南京唯一顶级商务休闲区”,这一方案偏向是为周边的发展提供改造样板和可持续性的长久活力,与本地块原来的特征“公馆区”一脉相承。
(2)收益能力
租金标准可参照之前“高档会所”的租金标准,初始保守租金可在8元/天·㎡,正常租金可在10元/天·㎡,乐观租金可在12元/天·㎡;若出售,售价可在30000元/㎡。
(3)招商可行性
南京市近几年来,每年的餐饮消费超过百亿元,市场容量巨大,众多投资者意欲进入这一行业,但餐饮行业在经营用房的选择上受限制较多,一定程度上阻碍了部分投资意愿。本项目根据市场需求,专门提供公馆式的餐饮经营用房,可以满足这部分投资者的需求,预计招商过程将比较顺利。
(4)市场竞争
餐饮业的竞争主要取决于地段、氛围、菜肴口味、价格水准等因素,本项目在前两项上占据明显优势,而招商过程中可设置相应的标准来对后两项做初步的甄别,以此来实现本项目餐饮经营的良性发展。
4、经营思路IV-民国文化博物馆
(1)方案优势
颐和路区域为南京市著名的历史街区,其所蕴涵的历史、文化背景,在全国也不多见,因此对这一区域进行旅游资源的开发具有良好的前景。
本地块处于整个颐和路区域的门户位置,距中山北路和北京西路这两条市级主干道均在200米左右,交通相对便利,因此在本地块设置民国文化博物馆具有较高的实际可操作性。通过民国文化博物馆的设置,可以带动整个颐和路地区的旅游开发,从而将整个民国公