客运中心工程监理投标文件
目 录
一、 监理大纲 2
第一章 工程概况 2
第二章 监理服务范围、工作内容、工作目标、监理依据 3
第三章 质量控制措施 6
第一节 动态管理办法 6
第二节 针对本工程建筑特色的监理措施 25
第三节 保修期监理措施 29
第四节 安全管理与文明管理措施 31
第五节 监理工作制度 38
第六节 合同管理、信息管理、组织协调措施 43
第七节 针对本工程重点、难点分析 54
第四章 进度控制措施 70
一、 针对施工进度滞后，采取的进度控制措施 73
二、 针对影响施工进度的不利影响因素的控制措施 73
第五章 工程投资控制措施 76
第六章 安全控制措施 80
二、 项目监理人员配备 85
（一）、 监理组织机构图 85
1、 监理大纲
第1章 工程概况
1、工程名称：客运中心工程。
2、工程造价：约3000万元。
3、建设地点：市梅园路东、立新路南、虹桥南路西侧。
4、建设规模：建筑面积约5万m2,地面2、4层,地下1层。
5、工程质量要求： 杯
6、工程工期：2009年3月1日计划开工，2010年10月30日计划竣工，总工期580天。
第2章 监理服务范围、工作内容、工作目标、监理依据
1、 监理工作范围
本项目土建、给排水、强弱电、消防、暖通、装饰、室外工程、环境景观绿化等工程设计阶段监理及施工阶段质量、进度、投资及安全文明全过程监理（设备不在内）。
2、 监理工作内容
施工及保修阶段监理的质量、进度、安全控制、投资工作。
1 质量、进度监理
（1）审查施工单位各项施工准备工作，协助业主下达开工通知书；
（2）审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、安全技术措施、高危作业安全施工及应急抢险方案，并督促其实施；
（3）协助业主组织设计交底及图纸会审；
（4）审查施工单位的分包工程内容，并审查工程分包和劳务分包单位资质；
（5）审核工程使用的原材料、半成品、成品和设备的质量，按建设部和上海市有关规定进行抽查和复验；
（6）复核已完工程量，签署工程付款凭证；
（7）监督施工单位严格按现行规范、规程、标准和设计要求施工，控制工程质量；
（8）抽查工程施工质量，对隐蔽工程进行复验签证，参与工程质量事故的分析及处理；
（9）分阶段协调施工进度计划，及时提出调整意见，控制工程进度；
（10）督促执行承包合同，并协助处理合同纠纷和索赔事宜，协助业主与施工单位之间的争议；
（11）督促和知道勘察、设计、施工单位按时、按质收集编制工程技术文件和竣工图，并负责对其审查。总监和各专业监理工程师要对施工单位提交的技术文件和竣工图签署审核意见；
（12）组织施工单位对工程进行阶段验收及竣工初验，并督促整改，对工程施工质量提出评估意见，协助业主按备案制要求组织竣工验收；
（13）协助业主参与本工程相关的招评标工作；
（14）按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任；
（15）协助业主与施工单位签订工程项目施工安全协议书；
（16）审查特种作业人员资格，督促施工单位雇佣具备安全生产基础知识的一线操作人员；
（17）编制安全监理方案，明确安全监理内容、工作程序和制度措施。对于5m以上深基坑等高危作业及技术复杂、专业性较强、安全施工风险大的工程，应单独编制安全监理实施细则；
（18）对施工过程中的高危作业等进行巡视检查，发现严重违规施工和存在安全事故隐患应及时按有关规定进行处理；对高危作业的关键工序，安全监理人员应实施现场跟班督促检查；督促施工单位按照工程建设强制性标准和专项安全文明施工方案组织施工，制止违规施工作业；
（19）督促施工单位施工管理制度和质量安全文明施工保证体系的建立、健全和实施，并督促施工承包单位检查各分包单位的安全生产制度；督促施工单位检查安全生产、文明施工；
（20）督促施工单位做好逐级安全交底工作；
（21）复核施工单位施工机械、安全设施的验收手续，并签署意见；
（22）按照国家建设工程监理规范的资料管理和表式要求进行监理资料管理。
2验收和保修阶段
（1） 组织项目预验收，参加竣工验收；
（2） 协助业主组织和参与联动调试和项目动用前的各项准备工作；
（3） 保修期间若出现工程质量问题，应参与调查研究，确定发生工程质量问题的责任，共同研究修补措施并督促实施；
（4） 向业主分阶段提交施工、保修阶段的监理资料。
3、 监理工作目标
1、质量控制目标：市优质工程。
2、进度控制目标：2006年12月28日计划开工，2008年6月28日计划竣工，目标总工期550天；
3、造价控制目标：符合合同条款的合同工程量签证；
4、安全文明目标：确保工程无重大安全事故，确保现场安全文明施工达到“市级文明工地”标准。
4、 监理依据
(1). 招标文件与设计文件
本项目工程监理招标文件；本工程设计施工图等设计文件。
(2). 相关技术规范与标准
《建设工程监理规范》 GB50319-2000
《工程测量规范》 GB50026-93
《混凝土结构工程施工及验收规范》 GB50204-92
《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》 GB50212－1991
《建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范》 GB50242-2002
《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204-2002
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB50202-2002
《建筑桩基技术规范》 JGJ94-94
《混凝土强度检验评定标准》 GBJ107-87
《地下防水工程质量验收规范》 GB50208-2002
《钢筋焊接及验收规程》 JGJ18-96
《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203-2002
《建筑基坑支护技术规程》 JGJ120-99
《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001
(3). 监理合同、施工承包合同及本工程建设有关的其他合同
第3章 质量控制措施
第1节 动态管理办法
针对工程动态管理的各种监理工作程序
1、 监理工作总程序
监理单位与建设单位签订监理合同
委派和确认总监理工程师
成立项目监理机构
收集有关工程项目资料
编制监理规划及实施细则
施工准备阶段监理控制
施工实施阶段监理控制
参与竣工验收，签署竣工验收备案报告
监理总结、资料归档
保修期间监理工作
预验收、提出监理质量评估报告
2、
施工准备阶段监理工作程序
监理人员进场
熟悉合同文件，进行进场复查和施工环境调查
建立监理组织体系，
制定监理规划、监理实施细则
组织施工单位进行监理交底
审查施工单位的施工组织设计
检查落实施工条件
1、 开工项目设计图纸提供；
2、 进场材料的质量检验；
3、 进场施工设备的检查；
审核施工单位的质量保证体系
审核分包单位（如果有）
组织设计交底
测量控制网点移交和复测审查
审查施工单位的开工报告及有关技术资料
下达开工令工程开工
包括审批施工单位提交的施工详图和检查施工单位的占用工程场地情况
3、
施工组织设计（施工方案）审核工作程序
通过
提出修改意见
施工组织设计（方案）申报
初 审
项目监理机构部会审
向施工方询问和落实主要问题
将批件返回承包方并送建设单位
施工组织设计付诸实施
对重大施工方案组织建设单位、设计、承包、监理共同参加的方案专题会共同审定（总监理工程师）
施工组织设计审批
4、
施工图会审监理工作程序
熟悉施工图纸
初审提出问题
监理组内部会审
整理列出问题清单
汇总问题清单
报建设单位
在建设单位、施工单位、设计单位、监理单位四方的图纸会审会上提出已准备好的图纸问题并讨论
落实清单中问题，整理打印
建设、设计、施工、
监理四方会签、盖章
建设、设计、施工、监理四方归档