和成花苑二期工程                                                        施工组织设计
     
     
       和成花苑二期   工程
     
     
    施
    工
    组
    织
    设
    计
     
     
     
    XX建设集团有限公司
     和成花苑二期 工程（项目部）
       2012 年  1  月  25  日
     
     
     
    施工组织设计（施工方案）审批表
                                                编号：

    和成花苑二期工程施工组织设计
     
    第一章 编制依据
     
    1、设计图纸。
    2、业主提供的地质资料。
    3、本公司质量手册、程序文件、工程管理条例和作业指导书等有关文件。
    4、现行国家建筑安装工程施工及验收规范和浙江省新昌县有关规定、标准。
    第二章 工程概况
    一、工程自然条件
    和成花苑二期工程位于新昌县城新区-七星商务区内，北靠南岩路，西临孝行路，南倚十九峰路，东侧紧邻新和成路。
    二、工程概述
    工程名称：和成花苑二期工程
    工程内容：二期地下室、1#-6#楼共6幢高层及商业工程。
    建设单位： 
    质监单位： 
    设计单位： 
    勘察单位： 
    监理单位：  
    施工单位： 
    三、建筑设计概况
    总建筑面积约为46158.20平方米，其中地上面积：33116.52平方米，地下面积:13041.68平方米，框剪11-13层，具体详见下表：

    四、结构概况
    本工程建筑结构形式为框架剪力墙结构。建筑结构安全等级为二级，设计使用年限为50年。抗震标准设防类别为丙类。建筑耐火等级地下部分为一级。
    （1）、混凝土强度等级：
    ?基础垫层采用150厚C15素砼垫层；
    ?基础承台、地下室底板砼强度为C35；
    ?1-5#楼：地下一至二层柱、剪力墙及一、二层梁、板采用C35砼；商业：地下一层柱、剪力墙及一层梁、板采用C35砼；
    ④1-5#楼：一至三层柱为C35，梁、板采用C35砼；6#楼：一层柱为C35，梁、板采用C35砼；
    ⑤1-5#楼：四层及以上均采用C25砼；6#楼：二层及以上均采用C25砼
    ⑥现浇构造柱、统过梁、压顶梁、过梁、栏板等除特别注明外均采用C20砼；商业：一层以上采用C25砼。
    （2）、混凝土抗渗等级：
    地下室底板及外墙采用防水砼，抗渗等级为P6。
    （3）、钢筋：
    钢筋采用HPB235级、HRB335级和HRB400级。所用材料应符合《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）及国家有关其他规范。受力预埋件的锚筋应采用HPB235级、HRB335级或HRB400级钢筋，严禁采用冷加工钢筋，吊环应采用HPB235级钢筋制作，严禁使用冷加工钢筋。
    （4）电焊条：
    电弧焊所采用的焊条，其性能应符合现行国家标准《碳钢焊条》GB5117或《低合金钢焊条》GB5118的规定，其型号应根据设计确定，若设计无规定时，可按下表选用：
    钢筋电弧焊焊条型号

钢筋     级别	电弧焊接头型式
		帮条焊     搭接焊	坡口焊、熔槽帮条焊预埋件穿孔塞焊	窄间隙焊	钢筋与钢板搭接焊、预埋件T型角焊
φ	E4303	E4303	E4316 E4315	E4303
Ф	E4303	E5003	E5016     E5015	E4303
	E5003	E5503	E6016 E6015	——

     
    （5）、墙体：
    ±0.000以下除单体说明外均采用B07蒸压灰砂砖, 专用砂浆砌筑。
    ±0.000以上砌体除单体设计标明外,墙均采用B07级砂加气混凝土砌块, 专用砂浆砌筑。
    安装概况
    本工程安装工程有给排水工程、暖通工程、消防报警工程、消防水工程等。
    五、工程特点
    （1）本工程结构复杂，在施工中各专业之间的配合协调是项目管理的主要工作。
       （2）本工程点多面广，工程分散，在实际施工管理中，必须加强宏观监控，并注重整体协调，突出重点。
       （3）本工程施工期较短，合理组织各工程协调施工很重要，确保工程按既定的进度保质安全顺利竣工。
    （4）地下室东面靠近河道，给地下室基坑围护和施工带来一定的难度。
    针对以上特点，我项目部一定不遗余力地发挥一切优势，认真施工，精心组织，确保实现如下目标：
    （一）工期目标：500天。
    我项目部采用先进技术，组织合理程序的施工班组和强有力的技术班子确保工期。
    （二）质量目标：合格
    （三）安全目标：合格
     
     
     
    第三章  施工部署
     
    一、施工班组
        本公司决定该工程由下列管理和技术人员组成项目部：

    二、指导思想
       根据工程的具体情况，组织施工时指定了科学的指导思想，采用先进的技术装备，加强科学的施工管理。现场配备先进的通讯设备，集中技术熟练的施工人员，紧紧围绕进度、质量、安全为中心，优质高速的完成施工任务，同时本着向科学管理要质量，要速度，要效益的原则，建立土建工程及安装工程质量体系，对本工程项目进行全方位的质量管理。
    三、施工程序
        在保证工程质量，安全前提下，结合本项目部的施工实力，确保本工程施工工期，为此我们将以本工程土建工程作为控制工期，其它安装工程尽量不占有效工期的方法，组织可行的平行，交错流水作业，以缩短各个分部分项工程施工所占的工期，按先桩基→ 基础→主体结构→室内装饰工程作为控制工期的关键线路。
    本工程总体施工顺序为：
    测量定位放线施工准备→土方开挖（基坑围护）→地基验槽→砼垫层→桩基动测和验收→地下室结构→主体框架结构→砌墙紧跟框架→屋面工程→内外墙粉刷工程→门窗工程→室内外涂料油漆→水电安装调试→扫尾清理→竣工验收（中间进行基础、主体结构中间验收）。
    室内装饰施工顺序先天棚再墙面后楼地面由上而下施工，室内外装饰在屋面完成后进行，装饰工程由上而下进行，同时进行门窗和吊天棚安装和室内管线设备安装，室内其他工程合适时可尽早穿插施工。
    四、项目组织体系
    1.建立项目经理部的质量保证体系，从项目经理、项目技术人员、施工员、质量员、作业班组质量员、作业工人建立明确的责任制和权限范围，从组织上形成质量管理的网络体系。
    2．物资采购方面要求从法人资格、经营范围、生产能力、产品质量及其保证措施，资金、信誉、售后服务等方面选择合格的供应商，使优质的材料用到优质的工程中去。
    3．产品的标识和可追溯性标志在工程中尤为重要，要求所有的制品或产品均有完整的标识和可追溯性标志，对不合格的材料、半成品一律不得放行。
    4．为保证工期，编制施工总进度计划表，各分部进度计划及分阶段施工作业，控制分部分项施工进度，并根据施工需要加班加点。
    5．加强计划管理，做好准确的月、周和日的作业计划，建立可靠的材料后勤保证体系，随要随送，保证供应。
    6．每周项目经理内部建立各级“协调会”制度，定时、定点召开，加强各单位，各班组之间的协作，及时处理好各种矛盾问题。
    施工管理机构网络体系详见附图。
    五、分段目标管理
    按照施工组织设计提出的目标要求，整个工程在施工阶段各控制点目标如期完成，从而保证工程总体工期的按时完成。
    六、劳动力需用计划
    工程施工所需劳动力详见附表
    七、施工工期
    本工程具体开工日期以建设单位的书面通知为准，施工总工期为500天。
    1、安排好各单体分部工程的工期，水电设备工程采取提前插入，交叉作业等结合措施，以缩短工期。
    2、为确保工期按期完成，待高层主体结构施工至6层时，即可开始填充墙的砌筑，外墙粉刷待主体结构封顶后由上往下施工。
     
     
     
     
     
     
     
     
    第四章   施工准备
    一、施工现场准备
    1.在业主现场项目部和监理协调下，尽快交接现场。建立场地红线桩，设置施工场地控制网和永久性测量控制水准点、地形图及地质勘察报告等资料。
    2.工程测量定位后，迅速搭设办公及生活用房。
    3.解决施工场地范围内进场道路。
    4.根据建设单位提供的变压器电源，现场设集中配电室，采用架空线路与预埋电缆方式进行供电。根据建设单位提供的水源，现场布置安装，满足施工需要。
    5.施工现场设置围墙和大门，布置按我公司的标志统一设立。
    6.施工现场便道按总平面图布置进行铺设。
    7.按照施工布置图要求，组织施工机械、设备和工具材料进场，按规定地点和方式存放，并进行相应的保养和调试等各项工作。
    8.现场除搭设生活用房，尚需搭设钢筋棚、木工棚、电工机修等生产用房。
    9.对先期进场的建筑材料进行各项材料的试验检验。
    二、建立施工测量控制网
    1.根据施工总平面图依据甲方现场提供的坐标、基线、基点的数据及相对标高，使用经伟仪，水平仪，钢卷尺进行控制。
    2.施工轴线控制网的测量，应进行闭合差校核，其测距精度不低于1/1000，测角精度不低于20秒。
    3.工程的定位点，水准基点设置牢固，使基点不移位，不