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南汇万达项目 市调和定位策划报告 2007年9月 商业地产整合营销实战派 目 录 前 言 4 项目市场策划和定位报告纲要 6 第一部分 项目定位初步建议 7 1、项目定位 7 (1)产品定位 7 (2)功能定位 8 (3)产品特点 8 2、客源总体定位 10 (1)客源定位 10 (2)客源需求与偏好分析 11 (3)客源决策模式分析 13 (4)客源关键性需求 14 3、价格定位及策略 14 (1)价格定位 14 (2)价格定位原则 16 (3)价格策略建议 16 4、产品定位建议(户型面积范围及户型比) 17 (1)面积配比建议 17 (2)户型建议 19 (3)户型面积配比依据 19 (4)户型参考 22 5、公寓式酒店和普通住宅居住成本支出比较 24 6、初步开发策略建议 26 (1)项目开发策略建议 26 (2)项目风险及控制 27 第二部分 项目所处城市及区域概况 28 1、上海市基本概况简述 28 (1) 2005-2006上海GDP总量及增长情况 28 (2)2005-2006上海市人均GDP及增长情况 28 (3)2003-2006上海人均可支配收入水平 28 2、上海市房地产概况及市场走势分析 29 (1) 上海市房地产概况及市场走势分析 29 (2)2007年上海房产供需分析 31 3、南汇区行政区域占地面积、人口数量及相关区域特征状况 33 (1)南汇区产业结构比例及重点产业发展概述 34 (2)南汇区全社会固定资产投资及增长情况 35 4、南汇区未来城市规划情况 35 (1)产业布局策略 35 (2)交通发展策略 35 (3)城区规划方案 36 5、南汇房地产市场发展研究 37 (1)南汇区房地产市场基本发展条件 37 (2)南汇区房地产市场发展状况及购房人群分析 39 (3)南汇区2005年—2007年上半年土地开发量及各类产品的供应量与消化量: 43 (5)典型酒店公寓市场情况及供求状况; 47 6、小户型酒店式公寓在上海销售较为成功 最近的销售案例 53 第三部分 南汇区项目自身状况分析 54 1、项目区域环境分析: 54 2、项目基本情况分析: 55 3、项目SWOT分析: 56 4、南汇办公项目的不可行性分析 60 (1)上海办公楼市场分析 60 (2)南汇办公楼市场的不可行性 61 (3)南汇/浦东地区的专业人士访谈 62 5、相应对策分析及未来前景评价: 61 第四部分 附件 64
本次市调访谈共走访了7个单位与相关部门,对同业单位、白领、政府部门等进行了深度调研访谈。他们分别是: 1- -
经过市场调查,本项目产品定位于公寓式酒店,以30-90平米的中小户型为主。
本报告对上海典型的中小户型酒店式公寓销售情况进行了特别研究。
本报告对南汇地区办公项目的不可行性做了数据和事实的详尽分析。
本报告对南汇地区不同物业形态的市场供应量和消化量做了数据比对,南汇地区住宅要远高于办公楼。
本报告公寓式酒店和普通住宅居住成本支出做了数值比较。按照保守估算,平均每月多支出约75元。
本次南汇/浦东地区专业人士/目标客户的市场调查数据分析详见附表。
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